半年度工作總結精編與半年度財務個人工作總結最新匯編-文庫吧資料
2024-11-22 06:00本頁面
【正文】 安全設施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。四、落實安全生產責任制，定期檢查。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；3 建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要；4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率；5 制定了公司純凈水領用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結。三、做好辦公室日常管理工作。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。二、加強學習，提高素質。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。特別是在上傳下達、為領導提供決策
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