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正文內(nèi)容

衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告與衛(wèi)生院主任工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 05:43本頁(yè)面
  

【正文】 有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。 通過制度建設(shè),提高了工作效率,規(guī)范了服務(wù)行為,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。健全制度流程,規(guī)范工作行為。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通,建立周院務(wù)會(huì)制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。三年來,我十分重視班子的建設(shè)。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。一是調(diào)整管理模式。(一)健全制度,嚴(yán)格考核,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。結(jié)合實(shí)際,制定方案,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。并且對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。任職以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院,如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院,如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,如何解決居民的“看病難、看病貴”?……,這都是我一直在思考并努力去解決的問題。衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。下面我就三年的工作情況報(bào)告如下。加強(qiáng)職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工的思想覺悟和服務(wù)技能水平;從我做起,為職工做好榜樣,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。三、存在的問題政治理論學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng);管理方法、方式仍需不斷改進(jìn);職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。②9月份組織干部職工對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢,對(duì)中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健康指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)校做好學(xué)生常見疾病預(yù)防知識(shí)宣傳教育工作,教導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,提高學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)和防病意識(shí),降低學(xué)生常見病的發(fā)生率。通過選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、請(qǐng)上級(jí)專家講學(xué)、積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、院內(nèi)組織專題學(xué)術(shù)講座等醫(yī)學(xué)教育活動(dòng),從而達(dá)到不斷加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務(wù)質(zhì)量和水平,培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨(dú)立” 的管理體制,加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的指導(dǎo)與監(jiān)管,完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為,統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品,實(shí)施基本藥物制度并實(shí)行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī),亂收費(fèi)、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二、履行本職工作情況婦幼衛(wèi)生工作通過多次與科組長(zhǎng)溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各位工作人員,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機(jī)動(dòng)性和靈活性,把各項(xiàng)工作指標(biāo)列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)婦幼工作的有予開展,同時(shí)打破不合理的績(jī)效分配方案,體現(xiàn)能者多得、多勞多得,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%,高危孕產(chǎn)婦的管理率%,葉酸發(fā)放,產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達(dá)到了上級(jí)的指標(biāo)任務(wù)。第四篇:衛(wèi)生院副院長(zhǎng)XX年個(gè)人述職報(bào)告XX年個(gè)人述職報(bào)告——衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一年來在上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院長(zhǎng)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了較大的成績(jī),現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)述職如下:一、政治思想方面在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,院班子緊密團(tuán)結(jié),堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加上級(jí)主管部門組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。在全院開展愛院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。六、在后勤方面。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點(diǎn),無(wú)證行醫(yī),非法行醫(yī)等情況時(shí)有發(fā)生,我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,安排專人監(jiān)督管理鎮(zhèn)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。 我院長(zhǎng)期開展健康宣教活動(dòng),主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑,向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預(yù)防知識(shí)。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實(shí)行包村責(zé)任制,充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預(yù)防保健各項(xiàng)工作。組織村醫(yī)學(xué)習(xí)居民健康檔案的錄入,重點(diǎn)人群分級(jí)管理、防疫、婦幼項(xiàng)目工作等。定期總結(jié)常用藥物,監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥,杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。 每月定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回,監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實(shí)際工作。三、在醫(yī)療服務(wù)方面 :加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式 定期召開全院學(xué)習(xí)研討會(huì),鼓勵(lì)老職工通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院年輕人員的業(yè)務(wù)水平。抓管理,出效率,促發(fā)展,結(jié)合本院實(shí)際情況制定合理工作安排,建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格按章辦事,有計(jì)劃的、有組織的協(xié)調(diào)、控制院內(nèi)診療的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用,從而提高自身工作效率及業(yè)務(wù)水平,為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人的得失。現(xiàn)就近一年來的工作匯報(bào)如下:一、遵紀(jì)守法,廉潔奉公 。第三篇:衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是xxx衛(wèi)生院院院長(zhǎng),名叫xxx我自XX年8月通過競(jìng)聘擔(dān)任河?xùn)|鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)一職,現(xiàn)一年的試用期已滿,在過去的一年里本著兢兢業(yè)業(yè)干工作,踏踏實(shí)實(shí)為人民服務(wù)的原則,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度要求,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作;努力做好本職工作,為維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。我以自己的工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái),感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。第二篇:衛(wèi)生院個(gè)人年度工作述職報(bào)告衛(wèi)生院個(gè)人年度工作述職報(bào)告轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了。四是臨床業(yè)務(wù)水平有待提高。二是未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力?;仡櫳想A段的工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與院領(lǐng)導(dǎo)
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