【正文】 問題：思想上有時還存在畏難和急躁情緒。在工作中，堅持以身作則，廉潔自律，切實管好家屬子女和身邊工作人員，不以任何形式參與經(jīng)營謀利活動，未配備專職秘書，不迊來送往、大吃大喝，不接受任何有可能影響公務執(zhí)行的宴請，決不參加各類形式的賭卜等高消費娛樂，從不收受禮品禮金，決不搞婚嫁喜慶等大排場活動。一年來，本人嚴格執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項規(guī)定》。六、恪守黨性原則，嚴以律已廉潔從政。在學習中既抓大事，又把自己置身于支部生活中，做到學習教育與實際工作結(jié)合，做到“五個統(tǒng)籌、五個堅持”、立黨為公、執(zhí)政為民，不斷加強黨性修養(yǎng)，在學習活動中，注意抓住什么是開發(fā)區(qū)應有的黨員先進性的具體表現(xiàn)，積極引導與激發(fā)開發(fā)區(qū)黨員干部拼搏爭先、埋頭苦干、無私奉獻，為做大做強中心城市立新功。尤其是在保持先進性教育活動中，認真學習教育讀本，認真做讀書筆記，深化了對“黨章”的理解，深化對理想信念的認識。五、切實加強理論學習，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。認真組織每年兩次的黨內(nèi)民主生活會，積極開展批評與自我批評，誠懇接受同志們的批評。作為第一把手，無論重大項目招商、重大遺留問題處理、涉及規(guī)劃指標、理賠補償、工程支出以及重大財政支出，堅持兩委集體研究決策的辦法與方式，堅決杜絕一言堂。把各部門貫徹落實反腐倡廉“六個機制”和責任制納入績效考評工作中；建立貫徹落實“六個機制”聯(lián)席會議制度；建立完善自我評議、上級評議、干部評議、平時工作考評相結(jié)合的檢查考評制度，重點檢查考核領(lǐng)導干部在執(zhí)行責任制中具體“做了什么”、“怎么做”，把黨內(nèi)監(jiān)督和黨處監(jiān)督、專門監(jiān)督和群眾監(jiān)督、自上而下的監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督結(jié)合起來。堅持做到“誰主管，誰負責”；明確責任主體，落實“一崗雙責”。二是科學分解，明確責任分工。全面實施“一把手”工程，按照“一級抓一級，層層抓落實”和“誰主管、誰負責”的原則，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責”的領(lǐng)導體制。健全制度、關(guān)口前移是防腐倡廉的關(guān)鍵。同時，重視加強干部系統(tǒng)的政治理論培訓，全年派出多名處、科級干部參加省市黨校、行政院校的脫產(chǎn)學習，干部素質(zhì)有較大提高。堅持“十個不準”，進一步健全各級黨組織的理論學習制度。認真走群眾路線，發(fā)揚民主，妥善解決開發(fā)區(qū)干部遺留問題。制定黨委會的議事規(guī)則和程序，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。比如，在房地產(chǎn)業(yè)主與小區(qū)物業(yè)相結(jié)合基礎(chǔ)上，建立黨支部。開發(fā)區(qū)黨的建設是開發(fā)區(qū)開發(fā)建設的堅強的組織保障。嚴厲督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加快建設手續(xù)審批，嚴格按照規(guī)劃與建設時限加快建設速度，為城市提供優(yōu)良的商品房與住宅小區(qū)。五是狠抓新城區(qū)公建與房地產(chǎn)項目建設。四是積極與有關(guān)領(lǐng)導和部門認真分析財源，培植稅源，研究征管措施、辦法。xxxx年共完成基礎(chǔ)建設、。一是狠抓工業(yè)園區(qū)建設，去年帶領(lǐng)班子成員到金山工業(yè)園區(qū)取經(jīng)，加強和充實了領(lǐng)導力量與工作人員，對遺留問題逐個清理，對難點予以突破，平時加強督促檢查，及時解決建設中矛盾問題，使入?yún)^(qū)企業(yè)達23家，在建19家，投產(chǎn)3家?，F(xiàn)將本人xxxx年以來主要工作匯報如下：一、全力抓好新區(qū)建設，突出抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟培育與發(fā)展。一個“和諧”，以科學發(fā)展觀為指導，新區(qū)經(jīng)濟與社會和諧發(fā)展。三個突破即：全區(qū)生產(chǎn)總值突破五億大關(guān)，；地方級財政收入突破三千萬大關(guān)，完成3809萬元；固定資產(chǎn)投入突破六個億。我決心要以這次先進性教育為契機和載體，進一步加強黨性修養(yǎng)，改正缺點，改進工作方法，和班子成員和同志們團結(jié)一致，埋頭苦干，加快速度建設好新城區(qū)。還存在官僚主義作風。工作方式方法不夠講究。一年來，自己在工作上雖然付出許多艱辛，取得一定成績，但也存在一些問題：思想上有時還存在畏難和急躁情緒。在工作中，堅持以身作則，廉潔自律，切實管好家屬子女和身邊工作人員，不以任何形式參與經(jīng)營謀利活動，未配備專職秘書，不迊來送往、大吃大喝，不接受任何有可能影響公務執(zhí)行的宴請，決不參加各類形式的賭卜等高消費娛樂，從不收受禮品禮金，決不搞婚嫁喜慶等大排場活動。一年來，本人嚴格執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導干部個人重大事項規(guī)定》。六、恪守黨性原則，嚴以律已廉潔從政。在學習中既抓大事，又把自己置身于支部生活中，做到學習教育與實際工作結(jié)合，做到“五個統(tǒng)籌、五個堅持”、立黨為公、執(zhí)政為民，不斷加強黨性修養(yǎng)，在學習活動中，注意抓住什么是開發(fā)區(qū)應有的黨員先進性的具體表現(xiàn)，積極引導與激發(fā)開發(fā)區(qū)黨員干部拼搏爭先、埋頭苦干、無私奉獻，為做大做強中心城市立新功。尤其是在保持先進性教育活動中，認真學習教育讀本，認真做讀書筆記，深化了對“黨章”的理解，深化對理想信念的認識。五、切實加強理論學習，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。認真組織每年兩次的黨內(nèi)民主生活會，積極開展批評與自我批評，誠懇接受同志們的批評。作為第一把手，無論重大項目招商、重大遺留問題處理、涉及規(guī)劃指標、理賠補償、工程支出以及重大財政支出，堅持兩委集體研究決策的辦法與方式，堅決杜絕一言堂。把各部門貫徹落實反腐倡廉“六個機制”和責任制納入績效考評工作中；建立貫徹落實“六個機制”聯(lián)席會議制度；建立完善自我評議、上級評議、干部評議、平時工作考評相結(jié)合的檢查考評制度，重點檢查考核領(lǐng)導干部在執(zhí)行責任制中具體“做了什么”、“怎么做”，把黨內(nèi)監(jiān)督和黨處監(jiān)督、專門監(jiān)督和群眾監(jiān)督、自上而下的監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督結(jié)合起來。堅持做到“誰主管，誰負責”；明確責任主體，落實“一崗雙責”。二是科學分解，明確責任分工。全面實施“一把手”工程，按照“一級抓一級，層層抓落實”和“誰主管、誰負責”的原則，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責”的領(lǐng)導體制。健全制度、關(guān)口前移是防腐倡廉的關(guān)鍵。同時，重視加強干部系統(tǒng)的政治理論培訓，全年派出多名處、科級干部參加省市黨校、行政院校的脫產(chǎn)學習，干部素質(zhì)有較大提高。堅持“十個不準”，進一步健全各級黨組織的理論學習制度。認真走群眾路線，發(fā)揚民主，妥善解決開發(fā)區(qū)干部遺留問題。制定黨委會的議事規(guī)則和程序，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。比如，在房地產(chǎn)業(yè)主與小區(qū)物業(yè)相結(jié)合基礎(chǔ)上，建立黨支部。開發(fā)區(qū)黨的建設是開發(fā)區(qū)開發(fā)建設的堅強的組織保障。開發(fā)區(qū)的特性決定了必須將城市建設與經(jīng)濟發(fā)展作為黨委書記的第一要務，第一要責。這為開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。兩個“拓展”即：一是從單純的城市建設向完善城市功能和城市經(jīng)營管理拓展；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展從集中于房地產(chǎn)業(yè)向工業(yè)、商貿(mào)業(yè)拓展。 第三篇：處級領(lǐng)導述職各位、同志們：一年來，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全區(qū)干部職工，鐵心拼搏，埋頭苦干，在大家的共同努力下，使我區(qū)形成風正人和業(yè)興的局面，xxxx年實現(xiàn)了三個“突破”，兩個“拓展”，一個“和諧”。三是始終堅持執(zhí)行黨的各項廉政建設規(guī)章制度，以這次述廉為動力，不斷警示自己，防微杜漸，警鐘長鳴，真正做到上不負黨，下不負民，全面提高執(zhí)政能力，為推進如東經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出更大的貢獻。一是始終堅持政治理論學習，不斷完善和提高自己，確保高質(zhì)量地履行好各項職責。度不夠，政企雙方在信息溝通上不多。尤其能正確對待、勇于接受組織和群眾的監(jiān)督，無論什么情況下，都能把握住自己，潔身自好，清廉自守。作為領(lǐng)導，手中擁有一定的權(quán)力，求你辦事的人也多，遇到的誘惑和考驗也多，但任何人都沒有不受監(jiān)督的特權(quán)。我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低