【正文】 各鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設投入經(jīng)費太少，管理隊伍不穩(wěn)定。由于少數(shù)拆遷戶期望值太高，拒不接受拆遷及安置，致使拆遷工作直接影響我縣城市的開發(fā)和建設。在城建資金籌措方面，思路尚欠進一步拓寬；在鼓勵社會資金參與城市建設上缺少操作性強的政策措施。二、存在的問題和困難上半年，全局干部職工奮力拼搏，扎實工作，全力推動各項城建工作的順利實施，使我縣的城建事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。同時定期對機關(guān)和基層單位的公務接待進行檢查，狠剎了公款吃喝、公車私用、亂收費、亂罰款等突出問題。健全財務管理，規(guī)范公務接待行為。確保了一方平安。積極做好平安創(chuàng)建和信訪接待工作。組織學習谷文昌、鄧培民等人的先進事跡，共收到黨員學習心得128篇，組織廣大黨員收看反腐警示教育專題片，加強對黨員干部，特別是領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理。抓好黨風廉政建設。認真做好黨員發(fā)展工作，培訓入黨積極分子26名，發(fā)展預備黨員20名，推薦優(yōu)秀黨組織2個、優(yōu)秀黨員2名，并對評出的先進黨組織和優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者進行表彰，以便更好地總結(jié)黨建工作經(jīng)驗，樹立典型，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。上半年，我們以創(chuàng)建“六好”黨委，建立保持黨的先進性教育活動的長效機制為目標，切實加強機關(guān)思想政治工作，切實加強基層黨組織的建設。（九）自身建設不斷加強。公交車、候車亭和公交站臺牌已全部刷新。公交公司堅持以經(jīng)濟效益和便民服務為宗旨，嚴格管理，文明服務。湯沐小區(qū)二期的征地及規(guī)劃設計工作正在積極進行。房產(chǎn)開發(fā)快速發(fā)展。上半年自來水公司不等不靠,革新挖潛，推出一系列便民利民舉措,企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升,實現(xiàn)產(chǎn)值220萬元,上繳稅金15萬元。（八）企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。投資7500萬元的天然氣管網(wǎng)二期工程主城區(qū)至煤電公司10公里的地下管網(wǎng)鋪設已竣工使用。采取聯(lián)合執(zhí)法、24小時三班檢查、重點地段重點打擊、設卡檢查等措施，加大打擊黑車力度，嚴肅查處各類違法違章行為72輛次。加強對從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，規(guī)范服務行為，樹立良好的窗口形象。同時，積極做好拆遷安置的遺留問題。拆遷工作依法進行。城建監(jiān)察毫不放松。（七）執(zhí)法隊伍建設不斷加強?！耙云髱Т逍汀钡膹埱f鎮(zhèn)胡集村把發(fā)展生產(chǎn)與新村建設同時規(guī)劃，同步推進，目前10棟70戶農(nóng)民新居主體工程已基本完工，板材集中加工區(qū)、村文化活動中心、路橋及下水道等基礎設施擴建、配套工程也在緊鑼密鼓地建設之中。為充分發(fā)揮棲山鎮(zhèn)胡樓等試點村的示范帶動作用，開展了由鎮(zhèn)、村和縣直10余家部門參與的胡樓新村建設大會戰(zhàn)活動，配套完善了休閑廣場、農(nóng)貿(mào)市場、便民超市、計生服務室等公共基礎設施和服務設施，進一步確立了胡樓新村在全市試點村中的領(lǐng)先位置，創(chuàng)造了新村建設項目“胡樓速度”，豐富完善了“胡樓模式”，使之成為蘇北經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)新村建設的樣板和典型，被縣內(nèi)外廣大農(nóng)民群眾充分認可和爭相借鑒。（六）新農(nóng)村建設提檔升級。城建檔案管理規(guī)范。安全管理工作常抓不懈。對全縣在建工程進行了6次執(zhí)法檢查。上半年管理報監(jiān)57項，監(jiān)督市政工程27項，*年接轉(zhuǎn)工程40項，竣工備案23個單位工程，質(zhì)監(jiān)率和驗收率均達100％。上半年進入有形建筑市場的工程44個，其中直接發(fā)包工程11項，公開招標工程23項，邀請招標9項，招標率達100%，標底價共計3*，%，降低了建設成本，提高了國有資產(chǎn)使用效率。加強有形建筑市場的管理。施工面積21.*萬平方米。16月份共辦理建設項目報建42項，其中辦理許可證8項，面積17.*萬平方米。（五）整頓和規(guī)范建筑市場秩序。四是購置水泵10臺、發(fā)電機5套、編織袋50000條、木樁20**0根、沙子200方、鐵絲10噸、彩條布10000平方米等防汛搶險物資，確保城區(qū)防汛救災需要。二是對城區(qū)地下管線進行勘察設計，對測出的20余處淤積嚴重的路段進行了疏通改造，對主次干道的各類窨井進行了清淤，確保城區(qū)排水暢通。我局立足于防大汛、抗大災，制定了切實可行的《防汛預案》，組建了防汛搶險突擊隊，并貯備了防汛物資，做到了早安排、早預防、早落實。對城區(qū)的供水管網(wǎng)全面檢查維修，對破損的、缺失的、不規(guī)范的52個自來水檢查井的井蓋進行更換，搶修漏水管道42處、新打深井2眼，對高層供水實施加壓，確保了城區(qū)用水。上半年累計更換路燈控制箱2臺，更換燈桿13套，更換燈泡300余只，鎮(zhèn)流器100余只、電纜1000余米，維修更換各類配件約1000只，保證了路燈的亮化率和設施的完好率。完成濱河東路、新莊路路燈安裝工程，裝燈58套，安裝小街巷路燈15套，為新農(nóng)村示范點安裝路燈26套。按“一路一燈一景”的要求，實施漢城中路燈光隧道亮化工程，對迎賓大道、正陽路的路燈實施改造。對雨水井、檢查井檢查維修，更換大窨井蓋板12塊，雨水井蓋板、檢查井蓋板、雨蓖子68塊，保證了排水管道的暢通。城區(qū)排水管道疏通。人行道、路牙石的更換工程。（三）市政基礎設施不斷完善。上半年引資4500萬元的徐州潤唐商品混凝土項目和6000萬元的天然氣管網(wǎng)二期工程項目相繼建成運營。（二）招商引資成效明顯。注重生態(tài)性，栽植各類喬、灌木30余萬株，廣場與園路的鋪設，采用環(huán)保型透水性磚，河岸采用軟質(zhì)護坡，種植了大量的草皮、蘆葦、黃菖蒲、湖藕等水生植物，使游人真正體驗到原生態(tài)、純自然的生態(tài)環(huán)境。投資5600萬元完成了濱河公園二期工程和城區(qū)綠化工程，新增綠化面積72萬平方米。生產(chǎn)資料公司、食品公司、歌風東路兩側(cè)、七彩街北側(cè)、漢城北路西側(cè)等地塊成功掛牌，爭取開發(fā)一片，建成一片，改觀一片。開發(fā)小區(qū)地塊16處，總建筑面積達130萬平方米，總投資16億元。正陽北路集污管網(wǎng)、紅光排水干管二期工程、垃圾處理廠及垃圾中轉(zhuǎn)站正在建設，這些工程的建成將改善城市服務功能，提升城市形象。主城至副城