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正文內(nèi)容

辦公室公務(wù)員試用期滿個(gè)人總結(jié)與辦公室關(guān)于全面預(yù)算管理的反思整改總結(jié)1匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 05:07本頁(yè)面
  

【正文】 變化的挑戰(zhàn),執(zhí)行人員盲目性,缺乏整體意識(shí),已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的地步。對(duì)具體的預(yù)算執(zhí)行及其執(zhí)行結(jié)果漠不關(guān)心,本末倒置,沒(méi)有真正將執(zhí)行力貫徹于整個(gè)預(yù)算管理體系之中,嚴(yán)重影響了預(yù)算管理的效果。五、執(zhí)行動(dòng)力不足。缺乏適應(yīng)性的預(yù)算往往限制人們的手腳,不利于鼓勵(lì)捕捉新機(jī)會(huì),而我們的預(yù)算較重視了財(cái)務(wù)性指標(biāo)的分解落實(shí),卻疏忽了資本預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算實(shí)施與推進(jìn),工作不夠全面深入,對(duì)待工作細(xì)節(jié)也缺乏必要的措施,疏忽了管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,使得我們?nèi)骖A(yù)算管理的嚴(yán)密性、系統(tǒng)性不足。辦公室在制度上缺乏一套完整的全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)。由于預(yù)算編制時(shí)難以顧及未來(lái)不確定性的影響,預(yù)算表現(xiàn)為一種不完全的業(yè)務(wù)方案,從而在實(shí)際執(zhí)行中不夠靈活。由于預(yù)算通常與短期財(cái)務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系,往往預(yù)算演化為上一年度數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單重復(fù)或加成運(yùn)算,其結(jié)果與我礦的戰(zhàn)略長(zhǎng)期目標(biāo)缺乏銜接,同時(shí)也忽視了企業(yè)內(nèi)部各類資源的戰(zhàn)略價(jià)值,傳統(tǒng)預(yù)算的烙印在認(rèn)識(shí)中根深蒂固。經(jīng)匯總,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:辦公室關(guān)于全面預(yù)算管理的反思整改總結(jié)按照礦下發(fā)全面預(yù)算反思整改文件要求,結(jié)合礦辦公室近半年的工作情況和古礦全面預(yù)算管理的形勢(shì),辦公室組織員工進(jìn)行了深刻反思。三是自身存在惰性,工作匯報(bào)做得不夠好,很多工作局限于自己完成即可,完成進(jìn)度還需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)問(wèn)。這一年來(lái)雖然完成了一些工作,但細(xì)細(xì)審視還是存在一些問(wèn)題,一是服務(wù)意識(shí)有待提高,有時(shí)因?yàn)楣ぷ髅Γ瑢?duì)于一些辦公室的細(xì)節(jié)事務(wù)并沒(méi)有很好地完成。參與了中心去年文藝演出、中心主任培訓(xùn)班以及今年3月份中心主任工作會(huì)議的后勤保障工作,努力做到恪盡職守、細(xì)致認(rèn)真。在文電辦理上做到細(xì)致認(rèn)真,不出差錯(cuò);接待到辦公室的同志能做到熱情周到,有問(wèn)必答。到中
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