縣衛(wèi)生局個人工作計劃與縣衛(wèi)生局創(chuàng)建市級文明單位工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-22 05:07本頁面
【正文】 于建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》。不收受紅包禮物，對待病人不分貴賤貧富。各單位“一把手”必須承擔(dān)起第一責(zé)任人的重任。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，促進(jìn)合理檢查、合理治療，接受群眾監(jiān)督。把院務(wù)公開、民主建設(shè)，作為醫(yī)院管理的有效途徑。完善醫(yī)療收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)及管理制度，嚴(yán)格依法依規(guī)收費(fèi)，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。五是堅持把加強(qiáng)財務(wù)管理，健全各項管理制度，作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。四是堅持以病人為中心，提高社會和群眾滿意度作為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入，合理配置人力資源，緩解臨床一線護(hù)士短缺的現(xiàn)象。要求各醫(yī)療單位用于科研培訓(xùn)與教學(xué)的經(jīng)費(fèi)不得少于業(yè)務(wù)收入的2%。三是堅持把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的生命線。二是堅持把抓好醫(yī)院的規(guī)劃作為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。七個堅持：12一是堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子作為醫(yī)院管理的決定因素。通過整合資源，進(jìn)一步完善疾病預(yù)防控制中心為核心，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為骨干，學(xué)校以及相關(guān)單位為抓手的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。開展健康進(jìn)學(xué)校、企業(yè)等活動。進(jìn)一步加強(qiáng)高血壓、糖尿病病人檢測和學(xué)校疾病預(yù)防管理、指導(dǎo)及追蹤隨訪工作。加強(qiáng)慢性病防治工作。積極開展娛樂經(jīng)營場所預(yù)防艾滋病高危行為干預(yù)工作，抓好美沙酮維持治療門診的建設(shè)，提高入組率。落實(shí)“四免一關(guān)懷”配套政策。(5)加大宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制的健康教育及干預(yù)，提高公眾自我防范能力。進(jìn)一步落實(shí)劃片管理責(zé)任制，加強(qiáng)預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)和流動兒童免疫管理。(3)建立、完善醫(yī)院傳染病報告信息系統(tǒng)，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量管理。(1)進(jìn)一步增強(qiáng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療事故防范意識，加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)培訓(xùn)，成立醫(yī)療安全組織，落實(shí)防范措施，做好醫(yī)療事故防范工作。統(tǒng)籌全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急資源，完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練和物資儲備。三、主要措施按照總體發(fā)展思路和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求，今年要著重抓好以下五個方面工作：(一)進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，提高公共衛(wèi)生事件應(yīng)對能力和重大疾病防控能力建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。(六)深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，鞏固衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作成果，農(nóng)村改廁500座。加強(qiáng)麻風(fēng)病防治工作。(三)加大衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度，食品生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)督覆蓋率100%，食品衛(wèi)生合格率達(dá)8
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