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半年后勤個(gè)人工作總結(jié)與半年安全工作總結(jié)4篇匯編-文庫吧資料

2024-11-22 05:03本頁面
  

【正文】 好日常登記注冊關(guān)。我局充分利用“安全宣傳月”、“”宣傳、市場執(zhí)法檢查的機(jī)會(huì),在廣大經(jīng)營戶中認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育,大力宣傳黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。今年我局充分利用“二、五”學(xué)習(xí)日,在廣大干部職工中進(jìn)行了安全警示教育,從而使全局廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí),樹立了“安全第一”的思想,營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。根據(jù)我局工作實(shí)際,今年上半年我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組共召開了3次專項(xiàng)分析會(huì),內(nèi)部學(xué)習(xí)宣傳面達(dá)100%。認(rèn)真履行工商職責(zé),防范未然,堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。(二)簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)考核。為確保xx年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),我局領(lǐng)導(dǎo)班子從全局和戰(zhàn)略的高度出發(fā),把安全生產(chǎn)工作提到更加突出的位置抓緊抓好,將安全生產(chǎn)工作納入到了全局的目標(biāo)管理,并與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,與恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合,經(jīng)常性召開專題工作會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作,狠抓機(jī)構(gòu)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲三落實(shí)。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出抓好安全生產(chǎn)工作,為全面推動(dòng)各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力保障。存在后門疏散通道上鎖或堆放雜物;消防應(yīng)急燈沒有插上電源;消防應(yīng)急燈失效;滅火器放置地方不正確,有需要時(shí)很難拿取;滅火器過有效期或空瓶;電源線陳舊或線路較亂;三是涉旅企業(yè),如賓館酒店、農(nóng)家樂經(jīng)營場所有待進(jìn)一步規(guī)范等。(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn),建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,完善救援體系。邀請縣武警消防中隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),已進(jìn)行了系統(tǒng)性整改,進(jìn)入組織驗(yàn)收階段。二是我局安全管理范圍廣、設(shè)計(jì)行業(yè)眾多,管理難度大;旅游景區(qū)線路長、路況差安全監(jiān)管難度大;文化娛樂場所眾多,范圍廣,在統(tǒng)一管理上存在難度。五、存在問題雖然高度重視安全生產(chǎn)工作,以及各部門的緊密配合,并且采取了一系列的有效措施,取得了一定成績,但仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,全鄉(xiāng)安全形式依然嚴(yán)峻。四、取得成績在縣安監(jiān)局的支持下、在局安全小組領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下,各部門所、緊密配合,始終堅(jiān)持安全生 產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的決心,狠抓安全生產(chǎn)工作,在全局營造安全氛圍,存在的各類安全隱患得到有效整改,確保無重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。真正營造“安全、文明、健康”的旅游環(huán)境,樹立師宗旅游形象。(后附廣播電視安全播出情況報(bào)告)強(qiáng)力規(guī)范旅游市場秩序協(xié)調(diào)公安、消防、衛(wèi)生、工商等部門組成聯(lián)合整治組,對旅行社、星級(jí)賓館、酒店、農(nóng)家樂等涉旅企業(yè)綜合整治工作。重點(diǎn)抓好了廣電環(huán)境整治(1)開展清屏行動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化、凈化播出環(huán)境,規(guī)范電視、電臺(tái)廣告節(jié)目。重點(diǎn)整治網(wǎng)吧、文藝演出市場(1)文化稽查隊(duì)先后三次對縣內(nèi)所有網(wǎng)吧,進(jìn)行無證清查、取締;對網(wǎng)吧經(jīng)營環(huán)境優(yōu)化整治,特別是對未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧,國家明令禁止各類非法、不適宜游戲的清理工作。旅游景區(qū)特別是鳳凰谷景區(qū),針對存在峽谷瀏覽片區(qū)時(shí)有落石墜落現(xiàn)象發(fā)生的情況,在投資400余萬元完成災(zāi)害地質(zhì)處理的基礎(chǔ)上,先后組織200余人次進(jìn)行了重點(diǎn)地段重點(diǎn)清理;針對英武山風(fēng)景區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)不健全的問題,已完成整體性標(biāo)識(shí)標(biāo)牌系統(tǒng)設(shè)計(jì),游客中心、松林小屋等景點(diǎn)標(biāo)識(shí)安裝已全部完成;涉旅企業(yè),已制定并完善檢查考核標(biāo)準(zhǔn),督促全面整改,賓館酒店、農(nóng)家樂經(jīng)營場所得到進(jìn)一步規(guī)范。制作安全警示牌12塊,噴涂安全警示標(biāo)語4條。檢查中,對存在安全隱患的,發(fā)放整改通知書,限期整改,并安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)。縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)利用電視廣播宣傳安全生產(chǎn)工作600多次。二是材料宣傳。一是會(huì)議宣傳。(二)實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任掛鉤制度對照前期排查的各種安全隱患,明確分解限時(shí)、按質(zhì)治理任務(wù)、目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中黨委書記、副局長、工會(huì)主席分片、分部門包干,在簽訂專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任書的同時(shí),人均交納5000元風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金,并與晉升、考核掛鉤,實(shí)行嚴(yán)厲的行政問責(zé)制度,實(shí)行一票否決制。形成一級(jí)抓一級(jí),層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制。現(xiàn)將XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)相關(guān)情況總結(jié)如下:一、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任(一)成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為確保行動(dòng)有成效,提供強(qiáng)有力的組織保障。(完畢,全文共)旅游局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)縣安委會(huì):今年是中國共產(chǎn)黨成立九十周年,也是“xx”規(guī)劃的開局之年。,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。隱患抓重點(diǎn),整改徹底。以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。三、下步工作主要措施與重點(diǎn)針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。(7)xx集團(tuán)運(yùn)營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化,部分場所無防盜技能設(shè)備,存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。(5)三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。(3)在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)20余項(xiàng),重點(diǎn)(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。二、安全管理中存在的基本問題,總結(jié)整改。三是溝通交流,信息暢通。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。二是針對問題直接,分析透徹。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。,務(wù)實(shí)管理。三是措施到位,齊抓共管。二是責(zé)任到位,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。做到一是思想到位,明確目標(biāo)。xx集團(tuán)開展安全活動(dòng)進(jìn)行2次“安全知識(shí)競賽”;“應(yīng)急演練”10余次。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入,使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效,形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。其次,把施工隊(duì)伍納入日常管理,實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標(biāo),對安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。(6)xx物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng),整改率95%。(4)xx公司:查處安全隱患18項(xiàng),通過整改不安全隱患7項(xiàng)。、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130xx),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。(3)xx目部: 共查工程10項(xiàng)(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。參加檢查人數(shù)32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條,%。其中,(1)xx公司:安全檢查70余次,暴露出隱患20項(xiàng)(次),共查出隱患61項(xiàng)(次),已整改58項(xiàng)(次),整改率達(dá)95%, 3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。檢查到位,突出問題。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3%;今年經(jīng)濟(jì)損失6500元,%。上半年發(fā)生治安事件1起,比去年下降5%;發(fā)生火災(zāi)事故1起,比去年下降1%;發(fā)生非責(zé)任交通事故1起,比去年下降6%。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。四是將來發(fā)展構(gòu)想,根據(jù)集團(tuán)和xx未來(3-5年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系,配備相關(guān)專業(yè)人員,管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。二是安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點(diǎn)隱患,重點(diǎn)管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,安全管理機(jī)構(gòu)從無到有,從建立健全到落實(shí)執(zhí)行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)小組10個(gè);xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)小組成員13人;完善制度5個(gè),其中,重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。一是xx集團(tuán)成立安全管理辦公室,設(shè)置專職人員2名,專職比例為:2/1640;各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員,共計(jì)10名,兼職比例為10/1640。具體工作一、xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況,梳理體系。上半年無安全責(zé)任重大事故,無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。半年安全工作總結(jié)4篇公司xx年度上半年安全工作總結(jié)向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。***20xx年雜志印刷了三期,共8萬本,20xx年掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。每周一大掃,周周有檢查。三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作后勤工作個(gè)人總結(jié)后勤工作個(gè)人總結(jié)對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。二、 車輛管理及維護(hù)今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生。【半年后勤(公司)個(gè)人工作總結(jié)五】20xx 年的上半年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,半年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了上半年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。對每個(gè)人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。要將公事當(dāng)做家事,當(dāng)做自己事對待,牢記工作是為自己,不是為別人,時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),做到取長補(bǔ)短。,要做到及時(shí)反饋。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,主動(dòng)工作,提前做到。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,逐件落實(shí),以防遺漏。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì),這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度。三、今后的工作思路1. 沒有規(guī)矩,不成方圓。,對于突發(fā)事件的處理辦法不多。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn),堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。3. 加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。2. 辦公易耗品的保障。公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。,組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,觀看《建國大業(yè)》電影,在喜迎國慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育,有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。對于剛剛參加工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),多思考,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì),擴(kuò)展知識(shí)面,盡快使自己成熟起來。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。少了些許純真快樂,多了幾分責(zé)任在身辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑
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