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正文內(nèi)容

內(nèi)科醫(yī)生個人工作計劃與內(nèi)科護士個人工作計劃匯編-文庫吧資料

2024-11-22 04:53本頁面
  

【正文】 。20xx年,創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,其他科室如果有利于業(yè)務的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,帶動和拉動我院的發(fā)展,引進先進的醫(yī)療技術和項目,做強做大現(xiàn)有的臨床科室。拓展業(yè)務范圍。加速人才培養(yǎng)。如果能克服困難將此樓建成,市中醫(yī)院的硬件建設可就前進了一大步。建造40000m2高標準綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備。從XX年起,我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章、下功夫。我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》,經(jīng)過全院干部職工醞釀討論,幾經(jīng)修改完善,已著手實施。這項活動,國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導進行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應該深入持久地抓下去,xx年工作總結(jié)中的教訓告訴我們,全力改進醫(yī)院目前存在的問題和不足,實施新方法,采取新措施,再發(fā)動、再動員,真正把醫(yī)療服務質(zhì)量這個永恒的主題抓好。利用各種會議進行學習、教育、領會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發(fā)展觀,與本院的實際結(jié)合起來,把科學發(fā)展觀落實到實際工作中,為構建和諧社會做出應有貢獻。六、護理各項指標完成目標%.%.≥90%“三基考核合格率達100%.5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.%.、輸液(血)器用后毀形率達100%.內(nèi)科醫(yī)生個人工作計劃【3】一、認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。深化親情服務,提高服務質(zhì)量。嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。不斷的更新護理知識。,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力?;ハ鄬W習促進,并作記錄。內(nèi)科醫(yī)生個人工作計劃【2】一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì),定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。提高業(yè)務能力,今年計劃選送醫(yī)生,護士外出進修學習知識,力爭把內(nèi)一科打造成紅
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