醫(yī)院安全生產工作計劃與醫(yī)院客戶服務部工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-22 04:52本頁面
【正文】 展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作。一、不斷地學習，培訓。醫(yī)院客戶服務部工作計劃一員復始，萬象更新。對重點行業(yè)、重要部門加大監(jiān)控監(jiān)管力度，完善重大隱患、重大危險源的監(jiān)督卡制度，做到一患一卡，整治到位，一險一卡，監(jiān)控到位。六、根據誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。四、將醫(yī)院安全生產納入各科室的季度考核；并直接影響到當月的獎金，要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對具體問題制定出相應的措施，及時消除隱患。形成安全生產事故應急預案體系。一、進一步強化領導責任意識；建立和完善安全生產工作制度，成立安全生產“三項行動”領導小組，全面負責安全生產管理工作。醫(yī)院安全生產工作計劃與醫(yī)院客戶服務部工作計劃
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1