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正文內(nèi)容

農(nóng)飼料公司總經(jīng)理競(jìng)崗演講材料與冬季升旗儀式演講稿匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 04:45本頁(yè)面
  

【正文】 凝聚力。凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知之者不勝。故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。因?yàn)閺慕裉扉_(kāi)始,我將帶領(lǐng)你們飛向更廣闊的舞臺(tái),一起去實(shí)現(xiàn)更美好的理想。我愿意肩負(fù)起更多更大的責(zé)任。雖然我是集團(tuán)總部派過(guò)來(lái)的,來(lái)到寧夏我就把自己溶入了寧夏大北農(nóng),我就把心安在了寧夏大北農(nóng),我也把根扎在了寧夏大北農(nóng)。來(lái)寧夏四年來(lái),我履行了這四個(gè)字。如果不全身心的投入,就不會(huì)管理好這個(gè)事業(yè)部。責(zé)任:飼料事業(yè)部的總經(jīng)理,擔(dān)負(fù)的不是權(quán)利和義務(wù)而是責(zé)任。這不但要靠主管的晤性,更要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和配合。在銷售為龍頭的企業(yè)里,沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力是絕對(duì)不能算是一個(gè)好主管。敏銳:這里所說(shuō)的敏銳,不是我在籃球場(chǎng)上百米一樣快的速度。加上我的性格豁達(dá),能夠接受任何人和任何反面的語(yǔ)言,便于溝通和管理。專業(yè):在飼料行業(yè)8年多,除了財(cái)務(wù)的崗位沒(méi)有干過(guò),其他部門(mén)崗位都接觸過(guò)。做為主管,對(duì)內(nèi)誠(chéng)信是基石,對(duì)外誠(chéng)信是聚寶盆,沒(méi)有了誠(chéng)信一切將不存在。和客戶打交道的時(shí)候,經(jīng)常為公司自己要倒貼錢(qián)。誠(chéng)信:做銷售的時(shí)候我總把自己當(dāng)做一個(gè)生意人,一個(gè)出色的生意人的根本就是誠(chéng)信。做為一個(gè)主管,這方面尤其重要,更要為下屬做個(gè)榜樣。就是不能有不應(yīng)該有的想法,更不有行為。大北農(nóng)文化中有“八不準(zhǔn)”,這是對(duì)行為的要求。自律:大北農(nóng)的自律有兩層含義:控制自己,始終如一。我之所以能夠從基層一步一個(gè)腳印走到今天這個(gè)講臺(tái),原因只有一個(gè)——學(xué)習(xí)。人只有不段地學(xué)習(xí)才能夠發(fā)揮更大的潛能,才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的價(jià)值。人與人的最大差距不是在脖子以下,而是在脖子以上,更具體地說(shuō)是在眼睛和耳朵以上部分,不是嘴巴。進(jìn)?。喝松芏虝海尪虝旱娜松泳?,就必須不段提升自己。拼壞了,就像阿q上刑場(chǎng)前說(shuō)的那句話:“二十年后我又是一條好漢”(插短玩笑)。前天剛學(xué)了一句話:有什么拼什么,沒(méi)什么拼命!我的能力就是能拼命,而且能讓一群人跟我一起去拼命。有人會(huì)問(wèn)我:你屬于上面的哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?說(shuō)實(shí)話我哪一個(gè)都不具備。三國(guó)中,曹操的管理風(fēng)格是嚴(yán)明,不敢欺;孫權(quán)的管理風(fēng)格是英明,不能欺;劉備的管理風(fēng)格是開(kāi)明,不忍欺。能力:看《三國(guó)演義》可以歸納六個(gè)字:霸權(quán)、仁德、智謀。這也是我們能夠相處,配合默契的原因??赡苁且?yàn)橛羞@樣的共性,才使得在處理事情上心里會(huì)產(chǎn)生共鳴,會(huì)有一種默契,會(huì)
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