助理輔導(dǎo)員工作計劃范本與助理銷售年度工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-22 04:29本頁面
【正文】 重家庭化，學(xué)校化，軍事化管理，同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺，策劃一個銷售部活動方案，每個月組織兩次活動，大家聚在一起，工作生活多做溝通，讓生活和工作和諧雙豐收。2. 制定年度和月培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰(zhàn)斗氣勢、個人素質(zhì)，責(zé)任心，愛心，個人形象、以及對客戶的服務(wù)理念為主導(dǎo)。觀察新生上課表現(xiàn)、及平時生活表現(xiàn)正式形成有核心力凝聚力的班委會團隊。軍訓(xùn)后：做好新生上課的而準(zhǔn)備工作。對新生進行內(nèi)務(wù)整理，及晚上查寢工作，與新生多溝通多交流。在根據(jù)各種情況與輔導(dǎo)員商討解決方案。并讓剛剛到校的新手從一開始
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