辦事處副主任競聘演講稿與辦事處夏季消防檢查工作方案匯編-文庫吧資料
2024-11-22 04:28本頁面
【正文】 到“笨鳥先行，快馬加鞭”。狠抓落實，實施現代化管理首先在管理方面，樹立“以人為本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強凝聚力，發(fā)揚團隊精神，營造良好氛圍。同時，服務是要講究方法的每一件事情都有它自身差異，都有它獨特性，這就要求我實際工作中，要有的放矢，開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作，創(chuàng)新出效益，創(chuàng)新求發(fā)展。讓行的品牌深入人心，真正和群眾建立起“魚和水”關系，才能真正拓展新市場。擁有市場，必須靠服務取勝。所以服務是靈魂。二。同時虛心聽取不同意見，堅持原則，凡事要掌握好一個“度“字。所以在今后的工作中，一定努力學習，掌握現代化的專業(yè)知識和業(yè)務技能，以及先進的管理經驗，使自己的思想水平和業(yè)務水平永遠保持較高水準。最貼近職工，辦事處副主任是行工作在最前沿。一。以后的工作中，如果這次競聘成功。對轄區(qū)詳盡的解是這次競聘的優(yōu)勢。市場經濟的大潮中，辦事處的全體干部職工，行黨委的正確領導下，群策群力，大膽創(chuàng)新，努力拼搏，取得了驕人的業(yè)績。這期間，自年月參加工作至今。經濟日新月異的發(fā)展，為我提供了巨大的市場空間。其中外企一家，合資企業(yè)3家，總投資50多億元。但是挑戰(zhàn)面前，也看到機遇，市西城開發(fā)區(qū)就座落在良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。近幾年來，市的經濟大鎮(zhèn)。這次競聘是一次難得的學習和鍛煉的機會，也是展現自身價值的機會，希望得到大家的認可。辦事處副主任競聘演講稿與辦事處夏季消防檢查工作方案匯編第 7 頁 共 7 頁
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