制冷車間氨泄漏應(yīng)急預(yù)案與制劑車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編-文庫吧資料
2024-11-22 04:17本頁面
【正文】 種，多數(shù)品種在制粒過程中使用乙醇為粘合劑，在濕顆粒烘干過程中乙醇揮發(fā)，會造成環(huán)境中乙醇濃度過高，容易產(chǎn)生爆炸。2事故應(yīng)急組織及職責(zé)制劑車間安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急援救組織體系由車間主任、技術(shù)主任、工藝員和各崗位班組長組成。貫徹落實好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。車間主任負(fù)責(zé)車間的安全領(lǐng)導(dǎo)工作，各級管理人員按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和相應(yīng)的應(yīng)急處置工作，員工要認(rèn)真履行車間相應(yīng)規(guī)定。切實加強車間員工的安全防護意識，充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮車間安全工作小組的骨干作用和車間員工的基礎(chǔ)作用。（1）以人為本，安全第一。依據(jù)《制劑車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》《制劑車間安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)、程》《制劑車間設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》等規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，制定本、預(yù)案。氨泄露事故在搶險完成后，項目部應(yīng)組織專門機構(gòu)對事故后的現(xiàn)場清除，整理并對事故進行評估。當(dāng)發(fā)生較大氨泄露事故，項目部無法獨立進行搶險、救援時，應(yīng)及時報小灣建設(shè)公司及小灣公司保衛(wèi)處，請求社會支援。七、社會支援三隊隊由萬從理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)王海軍、尹桂保、劉偉強敷設(shè)消防水帶（綜合組李志強協(xié)助，敷設(shè)完后巡視、檢查、校正水帶），布設(shè)完畢后王海軍安裝開花水槍并持槍，劉偉強、尹桂保協(xié)助，甘敏開閥門（開完閥門后，立即協(xié)助扶持水帶），立即從正門對漏氨部位進行噴水稀釋，降低氨濃度，保護施救小組進行施救工作。綜合組組長楊志指示李志強、張渝輝、陳新、倪勇剛到倉庫組織消防救護物資（裝車完畢后倪勇剛、李志強開車將消防救護物資運送到救護現(xiàn)場，劉經(jīng)寬到指揮部待令）；趙國強在指揮部負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)；陳文建、苗振川開車引導(dǎo)消防車、救護車到指定位置；康應(yīng)春、李晉達（郭子晗、師忠耀協(xié)作）到施救現(xiàn)場分發(fā)臨時勞保用品，張渝輝、陳新分別打開消防箱準(zhǔn)備敷設(shè)消防水帶，李志強趕赴水處理車間開啟管路增壓水泵。根據(jù)分工，副總指揮王鵬召集施救組和支援組組長布置搶險方案；副總指揮何毅召集綜合組和警戒組組長布置任務(wù)和警戒方案，副總指揮黃玲根據(jù)指示逐級向小灣建設(shè)公司報告或求援，聯(lián)絡(luò)醫(yī)療急救和消防部門。、氨泄漏事故處置應(yīng)急救援人力資源配置總指揮：副總指揮：施救組：（6人）組長：成員：支援組：（12人）組長：成員：警戒組：（12人）組長：成員：綜合組：（13人）組長：成員：六、救援程序第一步：救援總指揮王晶文下達救援命令；第二步：救援過程制冷車間現(xiàn)場當(dāng)班值班人員發(fā)現(xiàn)氨泄露立即撥打電話報現(xiàn)場施工調(diào)度室（電話：08834912063），由當(dāng)班值班調(diào)度向總指揮（或副總指揮）報告氨泄漏部位及原因，同時通知EL：1045C區(qū)配電室值班人員切斷制冷系統(tǒng)總電源，總指揮（或副總指揮）根據(jù)險情情況，按照預(yù)案措施發(fā)布施救指令，同時召集副總指揮趕到指揮部商量對策。雙20項目部11毛巾米300項目部9黃黑帶套2項目部7開花水槍套2項目部5防毒面具3救護車稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1救援、指揮車皮卡輛1項目部2消防車氨泄漏事故處置應(yīng)急救援資源配置序工作職責(zé)：在組長帶領(lǐng)下摸清事故情況，采取緊急措施，完成氨泄漏事故處置及模擬人身救援任務(wù)。（3）熟練掌握空氣
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