關于經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動的學習體會與關于結構工程師工作總結匯編-文庫吧資料
2024-11-22 04:04本頁面
【正文】 作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實際情況而定)。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水......著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好三寶、四口、五臨邊、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。二、工程施工安全方面現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。同時，要時時刻刻記住自己是一名共產(chǎn)黨員，是一名黨的統(tǒng)戰(zhàn)干部，在日常工作學習中更要注重發(fā)揮模范帶頭作用，要緊緊圍繞“帶頭解放思想、帶頭改革創(chuàng)新、帶頭誠信服務、帶頭深入一線、帶頭提高效能、帶頭勤政廉政；服務企業(yè)、服務招商引資、服務群眾；促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定”這一主題，以規(guī)范行政行為、強化服務功能、優(yōu)化投資環(huán)境、樹立新風正氣為重點，解放思想、強化措施、轉(zhuǎn)變作風、提升服務、提高效率，著重解決影響投資環(huán)境、制約經(jīng)濟社會發(fā)展、損害企業(yè)和群眾利益等方面的突出問題，打造一流的經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再做出新的努力。統(tǒng)戰(zhàn)工作范圍廣、領域?qū)?、對象多，政治性政策性強，策略性藝術性高。為此我們要注重品德修養(yǎng)，注重言行舉止，以言立信，以行立誠，以德立人，增強人格魅力，使統(tǒng)戰(zhàn)工作充滿人情味，更具感召力、親和力和凝
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