【正文】 通信網(wǎng)，進一步加快了辦公室信息化進程，提高了工作效率。要譜好“創(chuàng)新曲”。我經(jīng)常告誡辦公室每位同志，工作要向高目標看齊，生活要向低水平靠攏，以敬業(yè)為樂，以奉獻為樂。辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，任務重、標準高、要求嚴，而且工作辛苦、條件艱苦、生活清苦。要勤動手，勤跑腿、勤動腦，不斷提高服務水平，做到調查研究摸實情、求實效，不搞形式主義，不作表面文章；上報信息要以實為本，不搞憑空捏造、無中生有；匯報工作要講真話、道實情，不夸夸其談，不弄虛作假；總結經(jīng)驗要實事求是，經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。不管在什么崗位，都要沉下心去，從小事做起，從身邊做起，從細節(jié)抓起，把每一件瑣事做實，把每一件小事做好。要甘為“孺子牛”。（五）要建樹一個形象。但我們堅持從大局出發(fā)，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與煤礦整治工作的關系，把這一焦點列為重點工作實施跟蹤督查，克服重重困難，確保煤礦整治到位。對社會敏感性較強的焦點問題，要吃透政策，冷靜應對，跟蹤督查。同時，積極動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關職能部門共同協(xié)作，上下聯(lián)動，形成督查工作的強大合力，做到工作不落實不放過，責任不追究不放過，群眾不滿意不放過，真正體現(xiàn)查實情、辦實事、出實效。敢于扯氣魄，動真的，敢于碰硬的，拔“釘子”，對重點問題、群眾反映的熱點、難點問題，扭住不放，一查到底；另一方面是巧查。要創(chuàng)新工作方法，破解督查工作中的各種疑難雜癥。如近年來，中央實施“兩補一免”的惠農(nóng)政策，我們采取了重點跟蹤督查的辦法，確?；蒉r(nóng)資金不截留、不停留，在最短的時間到達農(nóng)民手里，也使黨的優(yōu)惠政策以最快的速度溫暖民心。要善于抓住重點。當常委就要用好督查這個“令箭”。（四）要用好一個令箭。為領導、為基層服務的出發(fā)點和落腳點最終是為群眾服務，這就要求我們要著力在實現(xiàn)人民意愿，維護人民利益上下功夫。三是既服務領導，更服務群眾。辦公室工作很多時候是被動性的服務，是受命行動，但不能因被動而被動，而要富有主動性，在被動中爭取主動，做到主動參謀，主動督查，主動反饋。 二是既被動接受，更主動服務。做好事務性工作只做好了辦公室工作的一半，政務工作是更重要的另一半。辦公室的本職就是服務，無論在什么時候，無論在什么崗位，無論做什么工作，必須牢樹服務至上的意識，必須突出優(yōu)質服務的主題，正確處理好三個關系：一是既重事務服務，更重政務服務。如取消農(nóng)業(yè)稅后，我組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨的新情況、新問題進行系統(tǒng)調研，形成了《農(nóng)業(yè)稅取消后的現(xiàn)實影響》的調查報告，引起了市、縣領導的高度關注，契合了領導的工作意圖。一般來講，領導站得高、看得廣、想得深，了解的上級精神、下邊情況也比我們多。這就需要我們注重在平時摸透領導的行事風格，找準領導所關注的事情焦點，換位思考，全身投入，全情演繹，注重創(chuàng)新，設身處地地替領導謀劃，才有可能參到領導的心思中，參到領導的心坎上。二是要合味。特別要對上級政策變化，社會形勢變化，群眾需求變化給予高度關注，敏銳觀察，提前把脈，及時發(fā)現(xiàn)問題。提供參謀預案，要做到“三合”，即：一是要合時。實效性。前瞻性。我認為，調查研究要把握好“三性”，即：全局性?！安辉陬I導之位，要謀領導之政”。如在“四大家”領導活動安排上，就要提前與各領導機關聯(lián)系，領導活動計劃，提交縣委常委會討論審定，通過統(tǒng)籌安排，合理調度，避免工作沖突，確保全縣各項工作在縣委的統(tǒng)一部署下有序有效開展。對內，溝通協(xié)調縣委領導班子；對外，溝通協(xié)調縣委、人大、政府、政協(xié)等領導機關；對下，溝通協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各職能部門。三是要當好“潤滑劑”。二是要當好“過濾器”。要多到幕后服務，少在臺前“唱戲”，工作上要有十足的勁頭，屏幕上要多為領導留鏡頭，只能為領導增光添彩，不能與領導爭光搶彩。一是要當好“幕后人”。作為縣委辦公室主任來說，核心就是維護縣委書記的核心地位，充分發(fā)揮縣委常委的核心作用，維護好縣委工作大局。政治上忠誠可靠是秘書工作人員最基本的素質?；仡櫼炎哌^的20多年秘書歷程，我對秘書工作深得其中之甘苦，未得個中之真道，只能淺談個人的一些體會。魏鑫茹XX年11月30日第三篇：辦公室主任工作總結不辱使命忠勉履職——我當辦公室主任的幾點感悟我與秘書工作有著解不了的緣、舍不了的情，參加工作就從事秘書工作，當過鄉(xiāng)鎮(zhèn)秘書、縣直部門辦公室主任、縣委辦科室負責人、縣政府辦主任，現(xiàn)在在縣委常委、辦公室主任崗位上也干了4年多了。我們充分熟悉到工作中觀念需要進一步更新，適應力需要進一步加強，整體工作水平需要進一步提高。出面協(xié)調解決王建國在公司被打事件，充分維護了其本人的合法權益，得到了合理的賠償。一、工會工作總結：將所有資料認真歸檔立卷，日積月累，從無到有，完善了建家工作的基礎資料，并在XX年取得了“職工小家”、“職工之家”、“雙愛雙評”優(yōu)秀經(jīng)營者、《雙愛雙評》先進集體的稱號。一旦所有的日常管理孝成為大家的自主習慣，也就自動地減少了(更多請你搜索)人為管理因素，使工作效率得以大幅提高，同時也為員工創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境，從而促進了員工的個人發(fā)展。思想質量決定工作質量，工作質量保證安全生產(chǎn)。通過定期和不定期組織平臺全員對各崗位所屬設備、現(xiàn)場衛(wèi)生等環(huán)節(jié)進行檢查，評比突出崗位員工，并輔以一定程度的獎勵（可以是口頭也可以是物質），以此來激發(fā)各崗位員工將本崗位的工作做得更細更好，也能夠達到提升平臺整體形象的目的。通過開展5s活動，憑借對現(xiàn)場規(guī)范、合理、細致的管理并規(guī)范個人日常工作行為來提升人的品質，提高人的素養(yǎng)，為每一位成員締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛。三、檢查活動中，檢查問題100多項次，限期整改70多項次。二、7s就像我們教導孩子的一種語言，一種規(guī)范。為了配合XX年的企業(yè)文化建設，提升公司的外在和內在形象，現(xiàn)對XX年的7s工作做一個簡要的總結?？v觀全年工作，黨委辦在日常業(yè)務工作、信訪穩(wěn)定和檔案管理工作等方面都取得了一定的成績，但深刻分析我們所面臨的形勢和任務，我們工作中還存有很多問題和不足，需要在以后的工作中進一步提高認識，加強管理，不斷創(chuàng)新工作機制和方法，努力提高工作成效，為進一步提高我礦黨務工作水平做出積極的貢獻。十是提高了服務工作質量。九是利用……軟件管理系統(tǒng)，把xx年以來的案卷目錄、聲像目錄、實物檔案目錄和全引目錄等檢索工具，同時，在編研工作中完善《全宗介紹》、《組織機構沿革》、《大事記》、《工程簡介》、《檔案利用效果匯編》等7種編研資料。八是把好檔案查閱關。檔案工作人員在檔案收集的過程中務求全面，只要有保存價值的資料都必須收集起來。同時認真貫徹執(zhí)行《……集團公司重大工程建設項目檔案驗收實施細則的通知》確保第一時間從源頭收集資料，杜絕資料丟失。通過強化管理增強了專兼職檔案員責任心，調動工作積極性。五是強化專兼職檔案員管理。一季度完成檔案制度匯編工作，對《檔案室工作職責》、《檔案保密制度》、《檔案借閱利用制度》、《檔案歸檔制度》等13項制度等規(guī)章制度進行了修訂和完善。下發(fā) (20xx)38號《關于進一步加強檔案管理工作的安排意見》，確定了階段性工作目標，研究探討進一步做好檔案管理和服務。二是下發(fā)(20xx)45號文《關于調整檔案管理領導組成員的通知》，調整了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，各科室負責人為成員的“檔案工作領導小組”，將檔案工作納入各項工作之中。一是加強學習，提高認識。八是暢通信息渠道，在各類群體中積極發(fā)展信息員，從多方面收集有利信息，以便采取針對性的措施，保持礦區(qū)良好的信訪穩(wěn)定工作局面。針對信訪工作所具有的突發(fā)性和復雜性的特點，我們堅持“超前、主動、有力”的工作原則，建立了重大信訪、集體上訪應急預案，成立了應急預案工作領導組，制定了工作程序、應急措施以及考核辦法等。特別是在“兩節(jié)”和黨的“xx大”召開期間，針對不斷變化的信訪形勢，我們多次召開信訪矛盾排查專題會議，學習貫徹集團公司關于“四杜絕”的信訪工作目標和四項工作措施，并結合集團公司有關會議精神制定了我礦“xx大”期間信訪工作安排及要求，有效地杜絕了各類信訪事件的發(fā)生。六是抓重點包保。對于“老上訪”人員，采用“轉”的辦法，主動吸收到各類文體協(xié)會當中，豐富他們的精神生活，轉移他們的注意力。對“牽頭骨干人員”采取“定期教育，重點防控”的辦法，主要是定期對其進行教育，在關鍵時期嚴密進行防控。對占絕大多數(shù)的一般人員，利用開資、開會、居民學校活動等時機，講政策、抓教育，及時化解思想上存在的矛盾，同時，加強與信訪人之間的溝通交流，增強他們對工作人員的信任度，理順情緒、共保穩(wěn)定。二是深入推進“進家走訪”活動，針對信訪工作不斷變化的特點，我們強化科學分析，在認真細致地組織好月度矛盾排查的同時，重點對“六大群體”活動情況進行調查，準確掌握整體情況，為搞好信訪穩(wěn)定工作奠定了良好的基礎。一是成立了由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長、信訪相關責任部門為成員的信訪領導小組。每旬按計劃要求對政工各部門工作進展情況進行督察落實，并將進展情況及時匯總上報礦領導，有效地推動了各項工作的不斷向前發(fā)展。二是完善創(chuàng)新管理機制，采用“月總結、月安排、旬督查、月考核、季講評”的辦法，加強日常規(guī)范管理，加大工作落實力度。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發(fā)進取，以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。加強學習，勇于實踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)