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正文內(nèi)容

全力落實(shí)干部任職發(fā)言稿與全力落實(shí)法官業(yè)績(jī)目標(biāo)獎(jiǎng)懲方法匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 03:46本頁(yè)面
  

【正文】 存數(shù)為基數(shù),用新收案件先補(bǔ)平存案數(shù)低于平均數(shù)的法庭和法官,然后再平均分配,從而使辦案效率高的法庭和法官不斷得到案源補(bǔ)充;第二,所有法官辦理的案件均納入質(zhì)量考評(píng)范圍,除對(duì)復(fù)雜疑難案件另行加分外,針對(duì)刑事、民商事、行政、執(zhí)行等不同性質(zhì)的案件,設(shè)定不同的分值標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)同崗?fù)幌嗷ケ容^的辦法,對(duì)相同崗位、相同性質(zhì)的法官進(jìn)行考評(píng)排名,也就是刑事法官與刑事法官比較、民事法官與民事法官比較、執(zhí)行法官與執(zhí)行法官比較,因?yàn)槭峭瑣復(fù)槐容^,所以不同案件分值設(shè)定的不同并不影響考評(píng)結(jié)果的公平公正;第三,審判管理辦公室每月均及時(shí)將評(píng)查結(jié)果予以公布,使每位法官均能通過(guò)綜合評(píng)查得分和各項(xiàng)考核指標(biāo)得分,發(fā)現(xiàn)自己存在的質(zhì)量問(wèn)題和不足,從而有針對(duì)性地加以改進(jìn)和修正。為了從本質(zhì)上體現(xiàn)法官評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性,我院考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定:第一,取消以往給法官辦案定指標(biāo)、下任務(wù)的做法,不硬性規(guī)定法官的辦案數(shù)量,在全院范圍內(nèi)實(shí)行“動(dòng)態(tài)分案制度”。既體現(xiàn)了評(píng)價(jià)體系的豐富內(nèi)涵,又體現(xiàn)了法官管理的本質(zhì)要求,在這樣的評(píng)價(jià)體系背景下,法官只注重片面追求辦案質(zhì)效不行,只注重講究審判技巧和職業(yè)道德也不行,必須注重綜合素質(zhì)的全面發(fā)展,才能在考評(píng)中立于不敗之地。為了準(zhǔn)確反映每位法官的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),公正評(píng)價(jià)法官的綜合素質(zhì),在實(shí)施考核過(guò)程中,我們把與法官職業(yè)要求相關(guān)的內(nèi)容,均納入考核范疇。政工監(jiān)察辦公室除對(duì)思想政治工作、廉政建設(shè)、黨務(wù)工作及執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)行考核外,還負(fù)責(zé)對(duì)全院考評(píng)情況統(tǒng)一扎口管理,建立法官業(yè)績(jī)檔案,并依據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。為了確??己四軌蜻_(dá)到預(yù)期的目的和效果,我院成立了法官考評(píng)委員會(huì),負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)法官考核的各項(xiàng)工作。僅此一項(xiàng),我院每年就節(jié)約經(jīng)費(fèi)近萬(wàn)元。司法成本的考核,由行政管理辦公負(fù)責(zé)實(shí)施。在法官自查、庭長(zhǎng)把關(guān)、分管院長(zhǎng)審閱的基礎(chǔ)上,由案件評(píng)查人員對(duì)每一份裁判文書(shū)的事實(shí)敘述、認(rèn)證、說(shuō)理、文書(shū)格式進(jìn)行綜合評(píng)查。要求法律文書(shū)要準(zhǔn)確反映裁判結(jié)果形成過(guò)程,敘述事實(shí)清楚、說(shuō)理論證充分,引用法律條文準(zhǔn)確具體。強(qiáng)硬的評(píng)查措施產(chǎn)生了高質(zhì)量的評(píng)查結(jié)果,高質(zhì)量的評(píng)查結(jié)果又促進(jìn)了全院案件質(zhì)量在動(dòng)態(tài)中不斷提高;第二,加大庭審考評(píng)力度。硬性規(guī)定質(zhì)評(píng)人員必須發(fā)現(xiàn)以上的問(wèn)題。第一,嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)。全院法官所辦案件的質(zhì)量和效率評(píng)查,由審判管理辦公室組織實(shí)施。在具體運(yùn)作過(guò)程中,我們主要抓了三個(gè)方面的工作,以確保考核工作的良性運(yùn)行。審判管理辦公室除承辦審判委員會(huì)日常事務(wù)外,專司審判質(zhì)量效率評(píng)查、審判研究和法官業(yè)績(jī)考評(píng)之職;行政管理辦公室負(fù)責(zé)包括院務(wù)、財(cái)務(wù)、車(chē)輛、物資管理等在內(nèi)的全部行政事務(wù);政工監(jiān)察辦公室行使以往由政治處和監(jiān)察室行使的管理職能。二、新的法官評(píng)價(jià)體系的運(yùn)作方式為了適應(yīng)推進(jìn)法官評(píng)價(jià)體系的需要,我院黨組經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,決定重新調(diào)整管理機(jī)構(gòu)布局,整合管理資源。省高院《關(guān)于建立全省法院審判質(zhì)量效率統(tǒng)一指標(biāo)體系和考評(píng)機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后,我院在認(rèn)真總結(jié)考評(píng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照省高院的
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