【正文】 業(yè)部門黨員干部靠前指導，技術專家下田示范，著力服務農業(yè)減災增效。做到專項治理無“禁區(qū)”，禁止事項無“綠燈”，領導干部無特殊。按照市委“五個專項治理”的工作部署，召開市直農業(yè)系統(tǒng)干部大會，全面宣傳動員，學習領會政策，部署落實措施。經有關部門檢查清理，市農業(yè)局“十個全覆蓋”，個個落得實，機關沒有“小金庫”，公務接待費也呈下降趨勢。市農(請您繼續(xù)關注好：)村“三資”清理，在農經部門努力下，創(chuàng)造性開展工作，得到了省紀委和省農業(yè)廳的充分肯定。全局科級以上干部個人、科室和單位都結合工作崗位對可能出現腐敗的環(huán)節(jié)、可能引發(fā)的原因進行認真排查，并制定防控措施和規(guī)范權力的制度。成立腐敗風險預警防控工作領導小組，制定工作方案，一項一項抓落實。形成了創(chuàng)新出成果，推廣出效益，學習出成績，工作出業(yè)績，風清氣正、敬業(yè)向上的選人用人和干部成長環(huán)境。堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的原則，憑工作看能力，堅持“手掌手背都是肉”；憑業(yè)績看水平，敬業(yè)才是硬標準；憑做事看為人，嚴格按程序選人用干部。 深化干部制度改革。 推行復合績效法。執(zhí)行個人有關事項報告制度、廉政檔案制度、廉政談話制度。堅持黨的工作黨委集體決策，行政工作強化分工負責，把民主集中制和行政分工負責制有機結合起來，推行現代能級管理制度，做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目建設和大額資金使用等重大問題須集體討論決定，公開透明，保障干部職工的決策知情權、參與權和監(jiān)督權。明確局紀委（監(jiān)察室）履行日常工作，圍繞局黨委確定的黨風廉政建設重點工作，分解目標責任，落實責任領導和責任主體，日常抓督辦，年終總考核，把目標責任分解到具體工作中去，落實到干部職工參與監(jiān)督之中。局領導班子成員堅持“一崗雙責”，對分管單位、科室的黨風廉政建設負直接責任，形成全局上下齊抓共管的良好氛圍。作為市農業(yè)局黨風廉政建設“第一責任人”，主持研究制定全局黨風廉政建設責任制實施方案，堅持每年同機關科室、所屬單位負責人簽訂黨風廉政建設責任書，堅持落實第一責任人負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。今年局黨委召開專題會議，傳達落實全市反腐倡廉會議精神，并3次專題研究黨風廉政建設工作，堅持在日常召開黨委會、局務會時，把黨風廉政建設工作和業(yè)務工作一同部署，一樣督辦，一并落實，保證組織領導到位。 二、狠抓制度建設，健全黨風廉政建設機制 一是建立局黨委領導責任制。堅持把黨風廉政建設，作為服務“三農”工作，發(fā)展現代農業(yè)的強大動力，致力倡導“求是、創(chuàng)新、敬業(yè)、為民”的“八字”精神，深入實施以“優(yōu)質服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)一流工作”為主要內容的黨風廉政建設“三優(yōu)一創(chuàng)”工程。 一、提高思想認識，增強黨風廉政建設意識 加強黨風廉政建設，是新時期從嚴治黨、從嚴治政的重要前提，是貫徹落實黨的路線、方針、政策，實施市委“一統(tǒng)三分”戰(zhàn)略，加快新農村建設的重要保證。第四篇：市農業(yè)局黨委書記、局長XX年度述職市農業(yè)局黨委書記、局長XX年度述職 一年來，在市委、市政府、市紀委的正確領導和指導下，市農業(yè)局黨委多少年來始終堅持把黨風廉政建設作為創(chuàng)建學習型黨組織，提高干部隊伍綜合素質，創(chuàng)農業(yè)部門一流工作的根本保證來抓，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照全市黨風廉政建設工作總體部署和要求，以落實黨風廉政建設責任制為核心，構建具有行業(yè)特色的懲防體系。在看到成績的同時，實事求是地說，我還有這樣那樣的缺點和不足。為了落實好廉政責任，我與分管領導及科室負責人簽訂責任書，確保責任到人。我在做好個人廉政的同時，也時常提醒班子成員，一定要清正廉潔，辦事公道，絕不允許在工作上、生活上出現問題。我歷來重視個人廉政建設，認真研讀中央、省、市、區(qū)紀委會議精神，嚴格要求自己，身體力行“三個代表“重要思想。加強干部教育，強化紀律，解決好班子成員、干部職工在思想作風、學風、領導作風、工作作風和生活作風等方面存在的突出問題。二是嚴守工作紀律。凡是重大的決策，我都與其他班子成員一起調查研究，反復討論，征求各方面意見，通過領導班子會議研究，充分發(fā)表意見后，進行正確決策。一是嚴守組織紀律。我對各項工作不僅有數量上的規(guī)定、質量上的要求和時間上的限制，而且還對工作完成情況定期檢查評比，獎優(yōu)罰劣。把每個崗位、每項工作的目標都盡可能量化、具體化，規(guī)范了工作程序、嚴格了工作流程，細化了綜合協(xié)調事務的各項要求。四、抓制度，確保規(guī)范高效制度建設水平是工作科學化程度高低的重要標志，推進工作科學化，必須把創(chuàng)新體制機制擺在重要位置。與干部談心交流，及時掌握和了解干部的思想動態(tài)，幫助他們排解工作壓力。三是關心愛護，解決干部實際困難。二是暢通出口，重視干部選拔任用。一是加強學習，提高干部隊伍素質。我堅持“有事要解決，遇事不推諉“的原則，與有關部門充分溝通，積極爭取領導支持，盡可能為基層單位和群眾排憂解難。綜合協(xié)調是確?？倲埲?、協(xié)調各方的重要途徑。二是督查有效。一是謀劃有道。除學習中央、省、市、區(qū)文件精神外，還注意學習其他城區(qū)工作的經驗做法，不斷提高完善自己，通過學習致力于推動工作創(chuàng)新。在學習實踐科學發(fā)展觀和環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動中，我注重將科學發(fā)展觀的知與行、理論與實踐、應用與落實和提高單位作風效能、抓好工作執(zhí)行力有機統(tǒng)一起來。反之，一個在學習道路上停滯不前的人，很容易就表現出他的言語匱乏和思維空洞。一、抓學習，提高個人修養(yǎng)對于領導干部而言，學習既是一種修養(yǎng)，更是一種責任?！べY性收入大幅攀升。在中央惠民政策的指導下，糧食面積繼續(xù)擴大，；。水果價格出現了多年不遇的高峰，爆出了“黃金價”，全區(qū)果品純收入10960萬元，比去年凈增1960萬元。果園面積穩(wěn)定18萬畝規(guī)模，淘汰劣質果園1400畝，新發(fā)展高標準果園1400畝。為農民新增純收入1370萬元。全區(qū)肉、蛋、奶總產量達到35987噸，同比增長12?！竽辽a穩(wěn)中有增。紅棗鞏固30萬畝規(guī)模，酸棗接大棗230萬株；總產量2200萬公斤，同比增長10。全區(qū)蔬菜面積穩(wěn)定在34萬畝，畝產3481公斤，；，菜農增產又增收。經過全區(qū)上下的共同努力。二、狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務XX年以來，我嚴格按照上級部門和區(qū)委、區(qū)政府的整體部署，心往下傾，力往上使，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、務實的舉措，完成了各項工作任務，促進了區(qū)域經濟的發(fā)展。在工作中注意向班子其他領導學習，取人之長，補己之短，不斷提高自己分析解決矛盾、果斷處理問題的能力。三是學習實踐本領，提高工作能力。對農業(yè)結構調整的新動向、農業(yè)科技發(fā)展的新變化等，我都及時主動去捕捉。我主管的農業(yè)