農(nóng)業(yè)局專業(yè)合作社的半年總結(jié)與農(nóng)業(yè)局書記上半年的工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 03:41本頁面
【正文】 龍頭企業(yè)達到5家；新提報4家企業(yè)申請第四批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；新上農(nóng)業(yè)大項目5個，總投資17000萬元，均已正常開工建設(shè)，并向市政府申請農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金扶持。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。重點工作取得突破性進展農(nóng)民科技培訓(xùn)。目前。活動開展以來，我局加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，制定了詳細的實施方案和階段計劃，配套完善了有關(guān)制度；同時采取多種有效形式挖掘局領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工思想意識，工作作風(fēng)、工作效率等方面存在的制約奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的突出問題，堅持邊查、邊整、邊議、邊改，在解決問題上下功夫，并根據(jù)整改情況建立了長效機制，使全體干部職工的學(xué)習(xí)、爭先、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強，機關(guān)工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，工作效率進一步提高，為完成各項常規(guī)工作，爭當(dāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)排頭兵提供了可靠保障，使活動達到了預(yù)期目的。據(jù)統(tǒng)計，截至第一季度，農(nóng)民人均純收入達到1549元。農(nóng)業(yè)主管部門重點與財政、金融和國家項目資金的爭取，負責(zé)對符合合作社運作條件，有明確的經(jīng)營戰(zhàn)略和運營目標(biāo)，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，市場前景好，管理能力強的社，提供資金的支持，使他們在專業(yè)合作的困景中解脫出來，不斷壯大和發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)，才能帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展，才能真正起現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作的優(yōu)越性，才能引導(dǎo)更多的農(nóng)民設(shè)立和加入農(nóng)民專業(yè)合作社，逐步在農(nóng)村形成一股成立農(nóng)民專業(yè)合作社的新朝流，讓更多的農(nóng)民專業(yè)合作社中得到豐厚的回報。重點抓基礎(chǔ)、抓市場、促中間，使專業(yè)合作社形成一個相對完整的體系，逐步實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。把農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)、物流、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)由相對專業(yè)能適應(yīng)市場環(huán)境和市場需求的組織負責(zé)經(jīng)營，從而降低成本，提升專業(yè)水平，把合作社做大做強。（二）優(yōu)化農(nóng)民專業(yè)合作社的結(jié)構(gòu)。我們及時通過典型的先進經(jīng)驗和成功的辦社事例充分說明創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的長遠前景，使他們認識到，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社是大勢所趨，是實行集約化、規(guī)模化、規(guī)范化生產(chǎn)和經(jīng)營的新型經(jīng)濟組織，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新生力量，是引導(dǎo)農(nóng)民走致富奔小康的組織形式，是黨和國家給農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟的指路明燈，使他們明確了辦社的目的和意義，大大地激發(fā)了他們的積極性。許多合作社辦社目的不明確，主要歸納為三種類型：第一種類型是為了爭取國家的優(yōu)惠政策，依賴政策的支持，自身發(fā)展的能力比較弱；第二種類型是為了取得項目資金和貸款支持；第三種類型是借合作名義肥自己，對合作社的帶動發(fā)展缺乏信心。有的專業(yè)合作社在建社初期，由于資金缺乏，工商登記后，成員則將股本又重新分退，專業(yè)合作社變成了有名無實的“空殼”，完全背離了組織專業(yè)合作社的初衷。三、存在問題（一）專業(yè)合作社經(jīng)濟實力弱，難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。市重點指導(dǎo)鎮(zhèn)、辦事處、分管工作的部門及合作組織負責(zé)人的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作；鎮(zhèn)、辦事處重點對農(nóng)民專業(yè)合作組織經(jīng)營管理人員和鄉(xiāng)村干部進行培訓(xùn)；合作社重點對社員進行合作知識、規(guī)章制度、權(quán)利義務(wù)、利益分配和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。（三）加大骨干培訓(xùn)力度今年12月份農(nóng)業(yè)局對我市各專業(yè)合作社社長進行一次經(jīng)營管理培訓(xùn)。農(nóng)民專業(yè)合作社從事種植養(yǎng)殖業(yè)，其種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)用電及時與市電網(wǎng)公司溝通執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價。我們按照省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于積極培育扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》精神，對農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、種植養(yǎng)殖場、農(nóng)機示范推廣和設(shè)施農(nóng)業(yè)用地，符合土地利用總體規(guī)劃的，及時與市國土局聯(lián)系，按農(nóng)業(yè)用地管理，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整用地，不需辦農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。經(jīng)常指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，節(jié)省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，指導(dǎo)良種良苗培育技術(shù)，為合作社實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。市農(nóng)業(yè)局幫助重興青皮冬瓜專業(yè)合作社制定農(nóng)產(chǎn)
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