【正文】 想政治素質(zhì)，真正做到牢記黨的宗旨，堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，切實(shí)解決了少數(shù)黨員在理想、信念、意識、組織紀(jì)律、發(fā)揮作用等方面存在的問題。由機(jī)關(guān)支部發(fā)起的每名黨員9月末前組織資金3萬元的倡議使全轄累計(jì)增加組織資金500萬元。到目前為止，全轄扶貧幫困9次，到聯(lián)社扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)看望資助貧困戶，敬老獻(xiàn)愛心11次，聯(lián)社機(jī)關(guān)支部還到興隆山鄉(xiāng)敬老院為老人們送去面粉、豆油等生活物資，助學(xué)7次，累計(jì)捐助資金達(dá)15000多元。目前已進(jìn)入第三階段即整改提高階段。這些都是我們影響不良貸款下降進(jìn)度的癥結(jié)所在，也是下步工作中亟需解決的問題。因?yàn)閺哪壳百J款實(shí)際占用形態(tài)上看，不良貸款余額為XX0萬元，％，在正常貸款科目中核算的不良貸款達(dá)12805萬。通過上述措施及全轄信貸人員的努力，截至九月末，全轄不良貸款余額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實(shí)際下降了3133萬元），不良貸款占比為12％，占比較年初下降了13個百分點(diǎn)，％。在工作中，我們主要采取了以下幾個措施，一是加強(qiáng)對項(xiàng)目貸款的管理，尤其是奶牛小區(qū)貸款的管理。XX年9月末，全轄貸款余額60289萬元,實(shí)際貸款較去年同期增加639萬元，由此增加利息收入17萬元，；二是我們所支持的大棚、奶牛、白鵝等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目及常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目投入的信貸資金已為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來實(shí)惠，使農(nóng)民自有資金保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下有一定的經(jīng)濟(jì)能力償還債務(wù)。在營業(yè)收入中，利息收入為3261萬元，較去年同期增加1032萬元，占營業(yè)收入的74，金融機(jī)構(gòu)往來收入1140萬元,占營業(yè)收入的26，較去年同期增加494萬元，手續(xù)費(fèi)收入3萬元,較去年同期增加3萬元。三、經(jīng)營效益明顯改善，利潤再創(chuàng)新高截止9月末，全轄總收入4522萬元，較去年同期增加1549萬元,總支出3768萬元，較去年同期增加582萬元,實(shí)現(xiàn)利潤754萬元，較去年同期增加967萬元。預(yù)計(jì)年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入在4500萬元左右。據(jù)測算，黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入1000萬元，綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入700萬元，家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入2500萬元，生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來純收入2200萬元。為烤煙、蔬菜保護(hù)地等科技含量較高的項(xiàng)目投放貸款4918萬元。累計(jì)投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款16534萬元。在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中，投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬元。截止今年9月末，全轄各項(xiàng)貸款余額為60289萬元(不含專項(xiàng)票據(jù)置換呆帳貸款3296萬元，已收回11萬元)，較去年同期增加639萬元,較年初增長6451萬元。[本文轉(zhuǎn)載自好:///找文章，到好]為了達(dá)到農(nóng)信改革目標(biāo)和發(fā)展的需要，在縣委縣政府的支持下，全轄干部職工齊心協(xié)力，積極開展增資擴(kuò)股工作，截止今年九月末，全轄股金余額為5678萬元，較年初增加2417萬元，較去年同期增加4266萬元，完成任務(wù)的483。其中，全轄不良貸款余額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實(shí)際下降了3134萬元），％。全轄累計(jì)發(fā)放貸款34320萬元，累計(jì)回收貸款24574萬元。貸款情況。存款工作。現(xiàn)將我聯(lián)社XX年工作情況總結(jié)如下。開辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、第三篇：農(nóng)村信用聯(lián)社XX年工作總結(jié)及XX年工作安排文章標(biāo)題：農(nóng)村信用聯(lián)社XX年工作總結(jié)及XX年工作安排農(nóng)村信用聯(lián)社XX年(請你繼續(xù)關(guān)注好)工作總結(jié)及XX年工作安排***縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。經(jīng)過充分協(xié)商，與中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司株洲市新城公司簽署貸款保險(xiǎn)代理合同，已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**筆，代收保險(xiǎn)費(fèi)**元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。通過積極協(xié)調(diào)，省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開辦福祥卡業(yè)務(wù)，至6月底已對外正式發(fā)卡** 張，辦理卡業(yè)務(wù)** 萬元，銀行卡存款余額達(dá)** 萬元。拓展中間業(yè)務(wù)市場。重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。為政府財(cái)政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真制定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)年的舉措，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制和有效投入原則，對產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營企業(yè)加大信貸扶持。共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款 萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶 余戶。二是全力支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。拓展信貸市場。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作，積極主動地爭取對公存款，與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào)，組織存款 萬元，對公存款余額達(dá)到***萬元，較年初凈增***萬元。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開通契機(jī)，召開了聯(lián)社和20個信用社（含開發(fā)區(qū)分社）以組織資金為主題的座談會，會議邀請各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶，與會人員達(dá)488人，與開門紅勞動競賽相輔相成，形成了一個良好的組織資金互動格局。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開展迎新年組織資金開門紅競賽，及早動手吸存擴(kuò)股，1－3月凈增存款6491萬元，同比多增1497萬元，實(shí)現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡，打好了組織資金開局之戰(zhàn)。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場。實(shí)收資本余額 萬元，比年初凈增 萬元，增幅為 ％，資本充足率為 ％，資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求（未考慮應(yīng)剔除因素）。實(shí)現(xiàn)總收入 萬元，比去年同期增收 萬元，增幅為 ％，其中貸款利息收入 萬元，比去年同期增收 萬元，增幅為 ％；總支出 萬元，比去年同期增加 萬元，增幅為 ％；經(jīng)營虧損 萬元，比去年同期減虧 萬元，減幅為 ％；有 個信用社（部）實(shí)現(xiàn)盈利或持平。共清收不良貸款 萬元，其中清收表內(nèi)不良貸款 萬元，清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬元，清收資產(chǎn)置換不良貸款 萬元；不良貸款表內(nèi)余額為 萬元，占比 ％，比年初下降 個百分點(diǎn)，達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。累放各項(xiàng)貸款 萬元，比去年同期增加 萬元，其中累放農(nóng)業(yè)貸款 萬元，占貸款累放的 ％，比去年同期增加 萬元；各項(xiàng)貸款余額 萬元，比年初增加 萬元，增長 ％，其中農(nóng)業(yè)貸款增加 萬元，增長 ％，占新增貸款總量的 ％。償還支農(nóng)再貸款 萬元。存款股金穩(wěn)步增長。第二篇：農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排一、主要工作情況上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的一二三四五六工程和十件大事，以深化改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以提高經(jīng)營效益為重心，以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營為重點(diǎn)，銳意改革、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權(quán)制度，化解歷史包袱，加強(qiáng)經(jīng)營管理，加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。（五）抓好三收任務(wù)完成。（四）全面試行問責(zé)制。按照分配給各個網(wǎng)點(diǎn)的銀聯(lián)卡發(fā)行任務(wù)，發(fā)動全員進(jìn)行廣泛宣傳和推銷。切實(shí)做好單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)上線聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備以及數(shù)據(jù)輸入工作，爭取在8月末前全轄開通儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)。大力增資擴(kuò)股和清收不良貸款，認(rèn)真做好票據(jù)兌付前的相關(guān)文字和數(shù)據(jù)資料的完善、補(bǔ)充工作，力爭三季度兌付票據(jù)成功。根據(jù)新的資本充足率計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，我縣信用社的資本充足率達(dá)標(biāo)仍有較大的難度；同時由于隱性不良的影響，不良貸款占比達(dá)標(biāo)同樣比較艱難；導(dǎo)致3季度申請兌付央行專項(xiàng)票據(jù)的形勢十分嚴(yán)峻。因?yàn)橘Y產(chǎn)質(zhì)量差劣，加上正常貸款內(nèi)的隱性不良以及清收不力等原因，上半年的經(jīng)營收入水平未與改革和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐同步提高，營業(yè)收入增長緩慢，經(jīng)營虧損的困境還沒有解脫，新的金融工具和產(chǎn)品營銷還未見成效。由于物價持續(xù)上漲、資金流向股市，特別是郵政銀行等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的競爭加劇，給信用社存款組織、貸款本息清收、不良貸款盤活增加了難度。三是進(jìn)行了福祥卡發(fā)行和綜合業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，提高了臨柜人員的操作技能。一是認(rèn)真做好了福祥卡的技術(shù)支持、指導(dǎo)工作，為卡業(yè)務(wù)的對外發(fā)行提供了技術(shù)保障。著力科技進(jìn)步。三是統(tǒng)一物業(yè)管理，規(guī)范租金收支。在繼續(xù)完善兩級法人，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格推行費(fèi)用捆綁制度，嚴(yán)控費(fèi)用支出，確保業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。上半年共投放各項(xiàng)貸款萬元，同比增加投放萬元，余額增加萬元，貸款利息收入同比增加萬元，增長 ％，創(chuàng)造了較好的社會效益和自身效益。一是主營貸款業(yè)務(wù)，提高收益水平。各信用社按照清收任務(wù)逐項(xiàng)排出完成任務(wù)的時間表，集中時間和精力，實(shí)施綜合突擊，當(dāng)月收回不良貸款 萬元，占上半年收回的 ％。6月份，在全轄信用社開展了抓三收、促兌付突擊活動。重點(diǎn)收回了縣國稅局沉淀貸款50萬元、縣二建公司抵貸土地款120萬元。二是主抓大戶，實(shí)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。一是量化任務(wù)，實(shí)行責(zé)任清收。一種和諧型的環(huán)境氛圍正在逐步形成。二是采取外部溝通型聯(lián)絡(luò)。一是實(shí)行內(nèi)部人性化管理。有2篇文章獲省聯(lián)社獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動三等獎，1篇文章獲獎勵獎，單位獲組織獎，丁伯華監(jiān)事長有4篇工作調(diào)研類文章在《中國農(nóng)村信用合作》和《地方金融》等雜志刊用。四是提高公文水平。三是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。按照有為才有位的用人思路，將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、年輕有為的職工大膽提拔到中層干部或重要崗位上來。從全面提高員工的綜合素質(zhì)入手，著力員工隊(duì)伍的創(chuàng)新。年初對信貸員、會計(jì)、稽核等崗位人員組織了考試，結(jié)合上年度工作業(yè)績確定每個員工的技能等級并發(fā)放等級工資。二是突出個人自學(xué)為主，單位助學(xué)為輔，在各類會議和培訓(xùn)中，加強(qiáng)對職工的學(xué)習(xí)緊迫性教育，促使其將過去不以為然的學(xué)習(xí)觀念加速轉(zhuǎn)變?yōu)椋簩W(xué)習(xí)是我自己的事，不僅要學(xué)，而且要學(xué)好，不然就會落后，就會被時代淘汰，從而挖掘其學(xué)習(xí)的原動力，從真正意義上形成了人人努力學(xué)習(xí)的氛圍。構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)。全轄信用社員工自覺地按照文明規(guī)范服務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。加深了員工對做好文明規(guī)范服務(wù)的認(rèn)識和深層次理解，變要我做為我要做。懸掛文明服務(wù)月宣傳橫幅45幅，張貼宣傳標(biāo)語5500條，設(shè)置陽光臺45塊，向社會公開信用社的服務(wù)監(jiān)督電話。（四）作風(fēng)求實(shí)，企業(yè)文化躍上新臺階塑造服務(wù)型企業(yè)。夯實(shí)基點(diǎn)，健全激勵機(jī)制。其次，結(jié)合票據(jù)兌付對資本充足率新的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和法人治理的要求，向縣委、縣政府專題匯報(bào)我縣農(nóng)村信用社存在的主要困難以及需要政府扶持的主要事項(xiàng)，爭取政府對信用社改革工作的高度重視和支持。找準(zhǔn)支點(diǎn)，力爭扶持政策。定期召開聯(lián)社三會一層會議，做到職責(zé)明確，運(yùn)作規(guī)范，決策民主，初步形成了決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的管理體制。突出重點(diǎn)，完善治理結(jié)構(gòu)。建立了全轄股金臺賬，規(guī)定信用社主任為股金管理的第一責(zé)任人，主辦會計(jì)為統(tǒng)計(jì)上報(bào)的責(zé)任人。聯(lián)社業(yè)務(wù)部認(rèn)真關(guān)注股金變化，針對各社股金增長趨勢，適時進(jìn)行電話督促和下社檢查，積極推動增資擴(kuò)股工作的順利進(jìn)行。為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一方面實(shí)行股金情況周報(bào)制，嚴(yán)密監(jiān)控股金變化；另一方面加強(qiáng)增擴(kuò)股金考核，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)。通過測算，確定增資擴(kuò)股任務(wù)為4000萬元，并層層分解到社。（三）觀念求新，體制改革邁出新步伐突破難點(diǎn)，大力增資擴(kuò)股。五是查處各類案件。四是改變頭寸押運(yùn)。三是前移案防關(guān)口。二是開展案防檢查。一是落實(shí)案防責(zé)任。聯(lián)社財(cái)務(wù)、信貸、稽核、營業(yè)部等部門先后開展了xx年決算真實(shí)性稽核、11位信用社主任離職離任審計(jì)、股金真實(shí)性稽核以及業(yè)務(wù)操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級分類等。通過考試、考察，選拔了10名骨干擔(dān)任事后監(jiān)督員，組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心，負(fù)責(zé)對全轄45個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)會計(jì)、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、安全保衛(wèi)等每月進(jìn)行15個輪次的序時性稽核。突出檢查監(jiān)督。聯(lián)社各部門對在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時下達(dá)整改通知或現(xiàn)場督促整改，并按照時間要求