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公司策劃部上半年工作總結(jié)(多篇范文)與公司管理人員個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 03:02本頁(yè)面
  

【正文】 和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。回顧一年的工作,主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:在勞動(dòng)紀(jì)律方面,遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來(lái)切身的感受。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。到現(xiàn)場(chǎng)后車輛應(yīng)迅速返回,不要長(zhǎng)久停留一處。如有可能,公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干,以便當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。參展所需相關(guān)布展裝備,如遮陽(yáng)傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊,以便現(xiàn)場(chǎng)布展。參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖,如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置,布展時(shí)應(yīng)避開(kāi)風(fēng)口,以免吹壞噴繪。通過(guò)前期參與的各項(xiàng)大型活動(dòng),我覺(jué)得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作,具體建議如下:公司在繼續(xù)刊登報(bào)版廣告,樹(shù)立樓盤和公司形象的同時(shí),可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì),以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。 面對(duì)即將開(kāi)展的美加除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的xx年“家在武漢”洪山廣場(chǎng)房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。第五篇:房產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部文案工作個(gè)人總結(jié)我于xx年8月30日進(jìn)入公司,在營(yíng)銷策劃部從事文案工作,房產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部文案工作個(gè)人總結(jié)。完成市政咨詢方案。產(chǎn)品定位繼續(xù)深化。確定項(xiàng)目運(yùn)作方向的前提下,如繼續(xù)按現(xiàn)有方式運(yùn)作,則完成控規(guī)調(diào)整市政府審批。完成產(chǎn)權(quán)證變更手續(xù)?,F(xiàn)項(xiàng)目仍在和政府部門協(xié)調(diào)中。今年上半年,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨調(diào)整,北苑廣場(chǎng)項(xiàng)目也受到很大影響(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 :),原來(lái)的“不變更用途,擴(kuò)大規(guī)?!边\(yùn)作方向需要進(jìn)一步研究。投資測(cè)算與項(xiàng)目定位和規(guī)劃方案相互配合,齊頭并進(jìn),為項(xiàng)目發(fā)展提供依據(jù)。前期部根據(jù)項(xiàng)目的不同規(guī)劃指標(biāo),做了多輪的投資測(cè)算,并組織策劃公司進(jìn)行投資回收期的分析。六、 與市場(chǎng)定位結(jié)合,做好項(xiàng)目投資測(cè)算工作。繼續(xù)完成項(xiàng)目年計(jì)劃、季度計(jì)劃的編制工作,并根據(jù)項(xiàng)目的情況變化作好實(shí)時(shí)調(diào)整。并根據(jù)現(xiàn)有情況制定項(xiàng)目分期建設(shè)現(xiàn)專用配套實(shí)施方案。在09年初步摸底的基礎(chǔ)上,上半年對(duì)項(xiàng)目地塊內(nèi)所有建筑進(jìn)行調(diào)查。目前已集中在三個(gè)方案,根據(jù)下一步項(xiàng)目的運(yùn)作方向最終確定公示方案。5月28日,發(fā)評(píng)審結(jié)果,并將匯總后的專家修改意見(jiàn)。5月21日,對(duì)具體延伸條件的項(xiàng)目規(guī)劃方案在發(fā)出修改通知書后聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行二次方案評(píng)審。共六家單位正式參加方案評(píng)審活動(dòng),并在發(fā)標(biāo)書一個(gè)月后的5月15日,由專業(yè)招標(biāo)公司組織設(shè)計(jì)咨詢方案征集評(píng)審會(huì)。與市場(chǎng)定位工作相配合,部門組織了規(guī)劃咨詢?cè)O(shè)計(jì)方案招標(biāo)評(píng)審活動(dòng)。三、 完成規(guī)劃咨詢方案招標(biāo)工作。通過(guò)以市場(chǎng)為基礎(chǔ),兩家公司背對(duì)背工作,先是形成多個(gè)方案方向,各個(gè)方向充分論證后,最后兩家公司基本形成一致定位意見(jiàn)。 組織策劃公司完成市場(chǎng)定位,形成階段性市場(chǎng)定位報(bào)告。上半年部門組織在北京市內(nèi)先后調(diào)研北苑區(qū)域、望京區(qū)域、三里屯和cbd區(qū)域的華貿(mào)城、no銀泰、世貿(mào)天階、藍(lán)色港灣等樓盤,并在單位進(jìn)行研究和討論。二、 以市場(chǎng)為基礎(chǔ),廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,初步完成北苑廣場(chǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)定位工作,并組織完成產(chǎn)市場(chǎng)定位報(bào)告。但實(shí)際測(cè)繪結(jié)果比規(guī)劃指標(biāo)超出6%以上,面臨罰款。配合方案規(guī)劃設(shè)計(jì),上半年完成項(xiàng)目南側(cè)現(xiàn)狀建筑測(cè)繪工作。為壓縮工作周期,在產(chǎn)權(quán)資料未齊全的情況下,現(xiàn)狀出讓的手續(xù)已通過(guò)協(xié)調(diào)開(kāi)始辦理。 土地評(píng)估完成,現(xiàn)狀出讓已報(bào)入市土地局。 樓牌號(hào)正在辦理中.北苑賓館因建成早,故一直未在公安局對(duì)各個(gè)樓座的門牌號(hào)進(jìn)行備案,影響產(chǎn)權(quán)證變更和備案等一系列手續(xù)的辦理。因企業(yè)注冊(cè)所在地和房產(chǎn)所在地分屬海淀區(qū)和朝陽(yáng)區(qū)兩個(gè)地區(qū)稅務(wù)部門,因此增加攻關(guān)難度。在產(chǎn)權(quán)證變更手續(xù)中,因涉及集團(tuán)公司名稱變更,由原總公司變成有限責(zé)任公司,必須辦理免稅手續(xù),否則集團(tuán)將按規(guī)定繳稅。先后完成了辦公樓竣工資料完善,并將培訓(xùn)樓和辦公樓等建筑的前期資料都備齊。北苑賓館歷史情況復(fù)雜,經(jīng)歷土地使用權(quán)變更及不斷更新改造的變遷,已有的前期資料不符合現(xiàn)辦理產(chǎn)權(quán)證要求。復(fù)6 **路項(xiàng)目控規(guī)調(diào)整 協(xié)助項(xiàng)目通過(guò)規(guī)委會(huì)評(píng)審 安置區(qū)項(xiàng)目土地批次手續(xù)辦理 省國(guó)土資源廳完成土地批次批第四篇:XX年前期策劃部上半年總結(jié)XX年前期策劃部上半年總結(jié)根據(jù)XX年全年計(jì)劃和項(xiàng)目的實(shí)際情況,前期策劃部主要完成工作如下:一、 落實(shí)和安善各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)手續(xù)完善工作,現(xiàn)狀出讓手續(xù)已報(bào)入市土地局窗口。綜合多次對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察及設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)方案的討論及設(shè)計(jì)單位已形成的建筑成果等多方面考慮,確定上海經(jīng)緯建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司**分公司為我項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位。為以后工作奠定基礎(chǔ)。我公司就項(xiàng)目定位多次與克爾瑞公司會(huì)議討論,于今年6月克爾瑞公司出具策劃方案建議書。對(duì)項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展有一定的了解,于此,在考察的基礎(chǔ)上,形成報(bào)告上報(bào)政府,提請(qǐng)政府討論通過(guò)考察報(bào)告、審議我公司招商報(bào)告,于今年五月政府會(huì)議通過(guò),并于今年6月月我公司政府簽訂招商合同。 我們還年輕,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指正、幫助。第二部分下半年工作展望。在促銷活動(dòng)中,特賣品、店外商品應(yīng)越來(lái)越少,應(yīng)季品越來(lái)越多;促銷前期的多渠道組合宣傳,活動(dòng)期間各行業(yè)合作伙伴的配合支持、組合營(yíng)銷。 要從重視簡(jiǎn)單的促銷活動(dòng)轉(zhuǎn)向重視門店?duì)I銷活動(dòng)。商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視大眾低價(jià)化轉(zhuǎn)向小眾獨(dú)享型的集客方式。 “抓住主客群”是促銷活動(dòng)成功的關(guān)鍵。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區(qū),事實(shí)上,最高日銷記錄也不過(guò)是個(gè)象征意義罷了, 促銷活動(dòng)更應(yīng)該重視全程的準(zhǔn)備及銷售,合理分配了營(yíng)銷資源,各階段的力度也相對(duì)均衡;避免活動(dòng)后勁不足。大部分現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流于形式,營(yíng)銷執(zhí)行力不好。促銷沒(méi)有深入的分析,我們的商品業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。以上總結(jié)工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查檢。以各大主題活動(dòng)為主進(jìn)行布置。制作 改
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