公司行政員述職述廉與公司行政工作年終總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 02:53本頁面
【正文】 功的經(jīng)驗、失敗的教訓,從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。XX年6月4日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。根據(jù)公司計劃合理購買車輛,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達到節(jié)約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。九、對公司所有車輛進行了有效的管理。XX年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護工區(qū)、路政大隊、收費站等四十余人,在公司會議室召開座談會。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,相互學習、互幫互帶、團結(jié)奮進,形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門團結(jié)空前加強。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。行政辦公室半年來出臺了經(jīng)理辦公會議制度、車輛管理制度、打印復(fù)印管理辦法、公司總部辦公用品使用辦法、公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。沒有規(guī)矩不成方圓。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。“對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標。如今，員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦。在辦報的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口。五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報。行政辦公室充分準備，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。四、充分準備迎接省建投XX年度考核工作。這次大會是一次“動員會、總結(jié)會、聯(lián)歡會”，大會辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。為表彰先進，宣傳典型，進一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成功的于XX年1月14日組織召開了“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司XX年度工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會。三、成功組織“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會”。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費站，臨時從各收費站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時間緊、標準高的困難，從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎。現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。崗位職責:完善人事行政制度、員工手冊及其他人事行政表格；負責員工入職、辭職、辭退手續(xù)的辦理；負責員工電子檔案及文本檔案的建立與保管；文書起草、修改
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