公司市場部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)與公司年度安全工作設(shè)想?yún)R編-文庫吧資料
2024-11-22 02:36本頁面
【正文】 在；路口闖信號燈情況時(shí)有發(fā)生，尤其在1800時(shí)以后；各種駕駛操作基本連接尚不夠；基礎(chǔ)臺帳尚待完善、且以基礎(chǔ)臺帳作為動(dòng)態(tài)安全管理存在差距；過高事故借款給公司經(jīng)營帶來不利；主動(dòng)與其它職能塊、車隊(duì)協(xié)同建立安全防范機(jī)制存在不足；主管作用發(fā)揮不夠；缺少對細(xì)節(jié)的認(rèn)識。職工違紀(jì)違規(guī)：指職工違紀(jì)被解除勞動(dòng)合同除外的情況。刑事發(fā)案：指由于管理不當(dāng)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的情況。重大服務(wù)責(zé)任事故若“四報(bào)四臺”刊登或播發(fā)，均作考核；確因非主觀因素構(gòu)成的重大服務(wù)責(zé)任事故，按50%考核。考核額以不得年度增獎(jiǎng)?lì)~基數(shù)為限。公司年度安全工作設(shè)想根據(jù)zz公司年會精神，強(qiáng)化安全主管責(zé)任，發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)造能力，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，適應(yīng)經(jīng)營目標(biāo)需要，提出20**年度zz公司安全工作設(shè)想，并實(shí)施。在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律
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