【正文】 富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)主講，分三個(gè)部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)、行業(yè)認(rèn)識(shí)、企業(yè)文化、價(jià)值觀、服務(wù)理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)也將個(gè)人多年來的工作感受和體會(huì)與新員工進(jìn)行了交流。培訓(xùn)過程中，每位新員工按要求寫周報(bào)和培訓(xùn)中期及末期總結(jié)。培訓(xùn)管理遵從項(xiàng)目開發(fā)的管理過程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師做整體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。二、XX年春季新員工培訓(xùn)成果總結(jié)以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，公司開展了XX年度新員工集中培訓(xùn)。不僅實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)，也能甄別人才，進(jìn)而各展所長，物盡其才。同時(shí)，真實(shí)案例的項(xiàng)目鍛煉還能加強(qiáng)新員工對技能、過程能力和知識(shí)的綜合理解和掌握。其中，業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的培訓(xùn)難度最大，它要求案例練習(xí)與實(shí)際項(xiàng)目極度貼近，既有真正的業(yè)務(wù)背景，又有真正的客戶需求。2. 過程能力，一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，必須有一定的過程，新員工只有具備項(xiàng)目開發(fā)的過程能力，才能使工作更有效。公司分析每年新員工的培訓(xùn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì)：技能、過程能力和知識(shí)。除了在課程培訓(xùn)過程中的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，還在培訓(xùn)后增加了對學(xué)員能力的全面評估。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理的規(guī)范化，對人才的需求不斷增加，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。公司內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)2018公司內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)【一】一、讓新人在實(shí)踐中成長**招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識(shí)積累，缺乏的主要是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。六是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作。五是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，凈化農(nóng)資市場。四是做好項(xiàng)目跑辦和實(shí)施。繼續(xù)加大對良種和農(nóng)機(jī)具購置兩項(xiàng)補(bǔ)貼的宣傳發(fā)動(dòng)力度，提高我區(qū)良種覆蓋率和農(nóng)機(jī)裝備水平；三是做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。落實(shí)國家良種補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種；加強(qiáng)秋糧管理，提高糧食綜合生產(chǎn)能力；繼續(xù)擴(kuò)大設(shè)施蔬菜規(guī)模，重點(diǎn)抓好蔬菜生產(chǎn)基地和蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村建設(shè)。我局選派了40余名干部職工參加了區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕儀式，展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)干部飽滿的精神風(fēng)貌。四是門前“三包”，搞好環(huán)境衛(wèi)生。三是印制標(biāo)語，加強(qiáng)宣傳。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，號召全局廣大黨員干部職工積極參與，全民運(yùn)動(dòng)，全民健身，并對迎接衡水湖國際馬拉松賽的各項(xiàng)工作做了安排。開展迎湖國際馬拉松賽準(zhǔn)備工作。了解村情民意，排查矛盾隱患。切實(shí)做到與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績迎接十八大召開。我局按照全區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年暨深化“強(qiáng)抓轉(zhuǎn)促”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神和區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施意見安排，緊緊圍繞“六項(xiàng)目標(biāo)”和“十大工程”要求，精心組織、周密部署，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效開展，為黨的十八大召開獻(xiàn)禮。我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)惠農(nóng)政策，繼續(xù)做好農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞工作，目前，今年一季度村級一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)申請工作共完成28個(gè)村，申請獎(jiǎng)補(bǔ)資金280萬元。今年，我們參與了干馬村工作組的矛盾調(diào)解工作，為工作組提供土地承包、流轉(zhuǎn)等方面的法律咨詢，并和省市有關(guān)專家勾通，研究制定解決問題的方法，目前，共接待來電來訪93人次。同時(shí)，積極推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，在區(qū)、鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)加大收集、發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息工作力度，并充分利用土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的民間資本，企業(yè)資本向農(nóng)業(yè)流動(dòng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。今年我們爭取國家級農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼450萬元，省級農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼9萬元，目前農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼的申請報(bào)名工作已經(jīng)完成，正在審核整理，下一步將進(jìn)行公示。二是在春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“三夏”農(nóng)忙季節(jié)到來前夕，我局抽調(diào)技術(shù)人員組成多支農(nóng)機(jī)服務(wù)小分隊(duì)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的田間地頭巡回流動(dòng)，為廣大機(jī)手提供技術(shù)咨詢、維修配件供應(yīng)、秩序維護(hù)安全巡查等全方位服務(wù)，并設(shè)立24小時(shí)值班電話，共檢驗(yàn)、維修農(nóng)機(jī)具1500余臺(tái)件，水泵、播種機(jī)等配套農(nóng)機(jī)具1000余臺(tái)，排除事故隱患近百處，杜絕了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程。做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。今年我們區(qū)委區(qū)政府確定在鄉(xiāng)實(shí)施“310工程”，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“310工程”即：沿衡德路打造10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊、全鄉(xiāng)建成10萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、建設(shè)10個(gè)精品農(nóng)業(yè)示范園,推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向休閑觀光農(nóng)業(yè)升級,在更高水平上促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。其中設(shè)施蔬菜種植面積7萬畝，占全年總計(jì)劃的92%。突出抓好蔬菜生產(chǎn)。三是抓好技術(shù)服務(wù)。二是抓好科技示范。為確保今年棉花生產(chǎn)，我們主要抓了以下幾點(diǎn)工作：一是抓好技術(shù)培訓(xùn)。尤其是去年棉花生產(chǎn)后期雨水較大棉花質(zhì)量下降，價(jià)格下滑，農(nóng)民生產(chǎn)效益低。5月20日，我區(qū)遭遇一場強(qiáng)降雨，部分地區(qū)小麥出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象，受災(zāi)面積達(dá)30630畝，為最大限度的減少農(nóng)民損失，保障夏糧豐收，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體技術(shù)人員分片包鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)，在第一時(shí)間印發(fā)了《區(qū)小麥倒伏后田間管理建議》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，并在《衡水日報(bào)版》刊登。、%、12%、40%，三天之內(nèi)全部把藥分發(fā)到農(nóng)民手中。按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于小麥一噴三防物化補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》的要求，我局立即將工作請示上報(bào)，及時(shí)召開了小麥一噴三防工作會(huì)議，部署相關(guān)工作，并專門成立了由局長英彥清同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本次物化補(bǔ)貼物資的發(fā)放、督促和技術(shù)指導(dǎo)工作。按照省百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層活動(dòng)的要求，我區(qū)成立了由6名高級農(nóng)藝師組成的XX年種麥技術(shù)專家指導(dǎo)小組，并組織38名技術(shù)干部，每人分包78個(gè)村，深入田間地頭，實(shí)行技術(shù)骨干包鄉(xiāng)，技術(shù)人員包村責(zé)任制，通過召開現(xiàn)場會(huì)、觀摩會(huì)等方式開展指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)對春耕生產(chǎn)的指導(dǎo)。根據(jù)前期測查，小麥群體發(fā)育正常：，占80%；，占17%；，占3%，長勢是歷年來最好的一年。全面抓好小麥管理工作，春白地面積9萬畝。組織農(nóng)民群眾做好春耕物資的準(zhǔn)備工作。落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政