優(yōu)秀醫(yī)院年度工作計(jì)劃與優(yōu)秀醫(yī)院年度工作計(jì)劃選文匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 02:18本頁(yè)面
【正文】 手術(shù)臺(tái)次8175臺(tái)，同比增長(zhǎng)8%。(二)醫(yī)療工作目標(biāo)門(mén)急診診療人數(shù)38萬(wàn)人次，%。計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，職工無(wú)違法違紀(jì)行為。二、工作目標(biāo)(一)行政工作目標(biāo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，干部職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度達(dá)90%以上。今年是醫(yī)院發(fā)展最關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作將進(jìn)一步理順，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更快更好可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。充分發(fā)揮工、青、婦等群眾團(tuán)體在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中的作用。以四防安全為目標(biāo)，抓好后勤保障工作，進(jìn)一步完善后勤服務(wù)社會(huì)化管理。繼續(xù)做好創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”工作，迎接國(guó)檢。今年還將爭(zhēng)取啟動(dòng)新院二期工程建設(shè)，按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。(六)以開(kāi)展“技術(shù)年、服務(wù)年”活動(dòng)為手段，全面提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。三是要提高職工福利。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，完善內(nèi)部稽查、審計(jì)制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)后勤管理，做好后勤保障，進(jìn)一步規(guī)范水、電、氣的管理。人人都要做醫(yī)院的推銷(xiāo)員，宣傳醫(yī)院，擴(kuò)大影響，不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)。搬入新院后，醫(yī)院的成本開(kāi)支大大增加，存在的一些不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。(五)以全院成本控制為導(dǎo)向，完善財(cái)務(wù)管理，繼續(xù)提高職工福利。一是要加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口幫扶醫(yī)院的聯(lián)系，我院是中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院和附屬口腔醫(yī)院的對(duì)口幫扶單位，有關(guān)部門(mén)要多主動(dòng)聯(lián)系，不斷開(kāi)展幫扶項(xiàng)目。今年將加大人才培養(yǎng)的投入力度。繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng)與管理，提供充分發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)，讓創(chuàng)造型的人才脫穎而出。各科要充分利用現(xiàn)有條件，整合資源，挖掘自身潛力，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件開(kāi)展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。高級(jí)職稱人員要主動(dòng)承擔(dān)科研任務(wù)，每人每年要力爭(zhēng)在核心期刊至少發(fā)表一篇專業(yè)論文，中級(jí)職稱人員每人完成一篇省級(jí)以上的專業(yè)論文。(3)開(kāi)展體外循環(huán)直視下心臟手術(shù)。(2)大力開(kāi)展血管內(nèi)治療范圍。我們要采取引進(jìn)技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合的方法，在引進(jìn)過(guò)程中從實(shí)際出發(fā)不斷創(chuàng)新，為我所用。今年將進(jìn)一步加大對(duì)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度。(四)以科技興院為龍頭，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。今年上半年對(duì)職能科室干部進(jìn)行換屆，再根據(jù)情況探索全員競(jìng)聘上崗，適當(dāng)精簡(jiǎn)人員，杜絕人浮于事的現(xiàn)象。1. 逐步實(shí)行定崗定編，競(jìng)聘上崗。今年將以科室為單位，對(duì)服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，并要求按行為規(guī)范執(zhí)行，加大考核力度，服務(wù)檢查組必須加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，對(duì)服務(wù)上受到病人投訴的人員給予從嚴(yán)處理。加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)投訴的處理。1. 進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)劃要求，臨床藥學(xué)學(xué)科是醫(yī)院發(fā)展必須的學(xué)科，今年將大力推動(dòng)我院的臨床藥學(xué)工作。包括繼續(xù)開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)公示制度、實(shí)行藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、實(shí)行藥品分級(jí)管理制度、加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理和合理用藥的技術(shù)干預(yù)和行政干預(yù)等等，在去年取得的藥品管理成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)藥品的管理，加大對(duì)大處方的查處力度，加強(qiáng)對(duì)不合理用藥的處罰力度，科主任是合理用藥的責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，重點(diǎn)落實(shí)抗生素分級(jí)管理，防止濫用藥，大處方。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》和《處方管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)。4. 進(jìn)一步加強(qiáng)藥事工作，規(guī)范合理用藥，保障用藥安全?！叭龂?yán)”是每一個(gè)醫(yī)護(hù)員工自身發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量和保障醫(yī)療安全的根本保證，要把“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核提到重要位置上來(lái)，科教科、臨床科室都要有相應(yīng)的職責(zé)，強(qiáng)化科主任負(fù)責(zé)制，考試不能只注重形式，而要重實(shí)際。質(zhì)控科要盡快下發(fā)xx年安全質(zhì)量工作方案。三是開(kāi)展“護(hù)理安全伴我行征集護(hù)理安全警示語(yǔ)活動(dòng)”，圍繞著以“患者安全目標(biāo)”為核心，鼓勵(lì)護(hù)理人員人人參與，共建患者安全質(zhì)量保障
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