公司調(diào)研工作計劃書與公司財會人員工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-22 02:17本頁面
【正文】 ：負(fù)責(zé)全程工作的跟蹤記錄。(2)對外聯(lián)絡(luò)組(組長林齊祥，副部黃倞朗負(fù)責(zé))：負(fù)責(zé)實施調(diào)研活動，如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等，同時負(fù)責(zé)調(diào)研活動中的外聯(lián)事務(wù)。二、常規(guī)工作：調(diào)研工作：明確小組分工，通過小組的通力配合完成。提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進(jìn)行交流與溝通，多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式，分享工作經(jīng)驗，以此豐富組織與開展活動的形式，提高自身的能力。校會各部門間的交流：積極參與校學(xué)生會舉辦的各種的活動，發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時做好上傳下達(dá)工作。(3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動，豐富生活，鍛煉能力，使部門成員自我肯定，實現(xiàn)自我價值。(2)學(xué)期納新之后一周，開辦新老成員交流會，加強新老成員之間的溝通，增進(jìn)感情，分享經(jīng)驗，傳承調(diào)研文化，使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提高調(diào)研能力，增強團(tuán)隊意識和主人公意識。成員培訓(xùn)：(1)定期召開例會，小組成員輪流做工作匯報，培養(yǎng)語言表達(dá)能力，全面貫徹反饋制度。(3)文檔制度：創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負(fù)責(zé))、(尤楊柳負(fù)責(zé))、公共郵箱(即郵箱)、飛信群(陳雪瑤負(fù)責(zé))等，以便溝通交流經(jīng)驗，反饋信息。形成小組成員自主，自立，自律的工作狀態(tài)。公司調(diào)研工作計劃書與公司財會人員工作計劃匯編第 13 頁 共 13 頁公司調(diào)研工作計劃書【篇一】一、主題確定：經(jīng)過搜集到的市場資料，并對資料的分析和討論，我們了解到手機的使用者的數(shù)量，每年呈上升趨勢，手機賣場如雨后春筍，使手機賣場的競爭壓力逐年增加，我們針對此現(xiàn)象，對市的手機市場的消費者做詳細(xì)的調(diào)查，并對通訊起了宣傳的作用。二、研究目的：提高通訊手機賣場的知名度提高通訊手機的銷售量減輕通訊在手機賣場的銷售壓力提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量三、研究內(nèi)容：消費者(老年人、中年人、中學(xué)生)(1)消費者購買手機的價位很多消費者購買手機是看重的是價格，所以價格是我們調(diào)查的重點之一(2)消費者對手機功能的要求處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求(3)消費者對手機賣場服務(wù)人員態(tài)度的要求由于賣手機的店面很多競爭激烈，因此留住消費者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度(4)消費者對手機售后服務(wù)的要求及滿意程度為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務(wù)占有很大的份額(5)消費者對手機品牌的要求消費者認(rèn)為好品牌手機，其質(zhì)量、功能往往是比較高的手機市場
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