企業(yè)辦公室工作計劃范例-文庫吧資料
2024-11-22 02:12本頁面
【正文】 化辦公準備了條件。進京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個，確保了大局穩(wěn)定。掛牌成立信訪辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。全年辦公室車隊共安全出車趟次，安全行程萬公里。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領導用車辦法進行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質量不下降，取得了很好反響。三、強化服務意識，改進辦公方式，綜合服務水平不斷提高一是成功推行了機關用車制度改革。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導，牽扯公司領導工作精力的情況，辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文，機關各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的性、規(guī)范性。四是提高辦事效率。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。專門發(fā)出通知，進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會，有效提高了會議效率。三是增強辦會效果。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差
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