【正文】 信用社個(gè)人工作總結(jié)第二篇：XX年信用社個(gè)人工作總結(jié)第三篇：信用社XX年度個(gè)人工作總結(jié)第四篇：XX年信用社個(gè)人工作總結(jié)第五篇：農(nóng)村信用社個(gè)人年度工作總結(jié)正文第一篇：信用社個(gè)人工作總結(jié)大力組織存款，提升信用社形象。許多金融業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品的出現(xiàn)和發(fā)展給農(nóng)村信用社的經(jīng)營理念和服務(wù)方式提出了新的要求，但我社的中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，在全部收入中占比較低，需加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的營銷。雖然窗口人員和信貸員的業(yè)績在過去的半年里取得了長足進(jìn)步，但是坐門等客思想不是一時(shí)能根除的，相當(dāng)一部分員工缺乏現(xiàn)代營銷知識(shí)，營銷技能和意識(shí)需要進(jìn)一步提升。按照聯(lián)社要求我們有計(jì)劃的組織職工集中學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)自學(xué)的重要性，但是從效果來看，還有部分員工沒有養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，學(xué)習(xí)積極性有待加強(qiáng)。同時(shí)優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)作為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。（四）加大精神文明建設(shè)力度，樹立良好社會(huì)形象認(rèn)真做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工認(rèn)清信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能，努力工作。在一系列的制度完善和建立下，主要是讓職工在具體工作中嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。同時(shí)認(rèn)真加強(qiáng)員工的安全教育，堅(jiān)持定期的安全學(xué)習(xí)和案件分析教育。通過學(xué)習(xí)使廣大員工增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職業(yè)技能，促進(jìn)我社各項(xiàng)事業(yè)迅猛發(fā)展。加大宣傳力度，幫助農(nóng)戶組建農(nóng)牧業(yè)互助協(xié)會(huì)按照聯(lián)社農(nóng)牧業(yè)互助協(xié)會(huì)貸款管理辦法、實(shí)施細(xì)則、操作流程等一系列相關(guān)制度辦法，我社首先組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使大家充分掌握了實(shí)施農(nóng)牧業(yè)互助協(xié)會(huì)貸款的目的、意義，從而可以有效的開展宣傳工作。早調(diào)查早準(zhǔn)備，做好春耕貸款的投放工作。二、工作措施和方法（一）轉(zhuǎn)變工作思路，做好存貸業(yè)務(wù)以資金組織工作為立足點(diǎn)，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。其他業(yè)務(wù)經(jīng)營方面。貸款方面?；仡櫚肽陙淼臍v程，對(duì)我社工作做以下總結(jié)：一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況存款方面。這些問題需要我們在今后的工作中進(jìn)一步改善和提高，使我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作開展得更加依法合規(guī)?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我市農(nóng)村信用社上半年各項(xiàng)工作無論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強(qiáng)勢的壓力和動(dòng)力，使我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了很大成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。一是加強(qiáng)保先教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人的保先教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了專抓先進(jìn)性教育直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，建立了黨委成員分片包社的指導(dǎo)和督查制度，確保各階段工作開展到位；二是定期開展教育學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，確保黨員參學(xué)率，通過集中組織黨員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，提高理論水平，在學(xué)習(xí)中注重三個(gè)結(jié)合，即將先進(jìn)性教育活動(dòng)與加強(qiáng)信貸調(diào)查和優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)相結(jié)合；與增強(qiáng)內(nèi)部管理和提高道德風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防相結(jié)合；與提高黨員干部的理論素質(zhì)和管理水平相結(jié)合，通過三個(gè)結(jié)合，對(duì)照黨員先進(jìn)性要求，實(shí)行自我整改，自我提高；三是認(rèn)真查擺突出問題，深刻剖析思想根源，聯(lián)社黨委通過召開民主生活會(huì)，從班子自身建設(shè)，黨員職工工作作風(fēng)，群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，著力加以完善和改正。四、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，扎實(shí)深入開展黨建活動(dòng)。三是舉辦員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。一是完善人事制度，上半年制訂出臺(tái)了《信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核辦法》、《機(jī)關(guān)科室考核辦法》、《營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核辦法》等一系列的旨在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范員工服務(wù)行為的制度和辦法，并組織實(shí)施。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)突出對(duì)信貸管理的審計(jì)，以現(xiàn)場實(shí)時(shí)抽查為主要方式，共開展200x年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制完成實(shí)績審計(jì)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、200x年度增量貸款專項(xiàng)審計(jì)等3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，發(fā)出審計(jì)整改通知書6份，審計(jì)意見11條，收回審計(jì)整改通知書6份，落實(shí)審計(jì)意見11條，發(fā)出審計(jì)督導(dǎo)單2份，督導(dǎo)建議8條，對(duì)2名責(zé)任人進(jìn)行了處罰，處罰金額3000元。㈣加強(qiáng)管理提升服務(wù)并舉，充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能。同時(shí)，為逐步規(guī)范對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理，聯(lián)社采取實(shí)施貸款余額監(jiān)控的方式，通過按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報(bào)表，及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。至6月末，除3戶存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)未歸并外，其余已全部歸并到位。為此，上半年，聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項(xiàng)重要工作來抓。㈡切實(shí)監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款，加強(qiáng)管理規(guī)范信貸秩序。二是抵押貸款比重不達(dá)到70%的，按月壓縮保證貸款。三是制定了對(duì)純保證大戶貸款的信貸管理辦法，對(duì)500萬元以上的貸款客戶，其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主，并從兩個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo)：一是運(yùn)用利率杠桿，對(duì)純保證貸款或者抵押貸款占比不能達(dá)到70%的，對(duì)其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮100%執(zhí)行。要求將貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)控貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保額度，對(duì)自身經(jīng)營困難以及對(duì)外擔(dān)保額度過大的企業(yè)要求限期壓縮對(duì)外擔(dān)保。上半年，針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行中出現(xiàn)的“**事件”、市政府出臺(tái)限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管理的因素，以及業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題，聯(lián)社及時(shí)組織召開了幾次相關(guān)問題座談會(huì)，分析形勢，研究信貸工作對(duì)策，并相繼出臺(tái)了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統(tǒng)一，行動(dòng)上得到落實(shí)。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙制品企業(yè)家，金額萬元；制造業(yè)家，金額萬元；六月末，抵質(zhì)押貸款余額萬元，比年初上升萬元，抵質(zhì)押率達(dá)到%，比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。㈡適度調(diào)整信貸政策，積極推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。年初，為加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核力度，聯(lián)社對(duì)營業(yè)部、**鎮(zhèn)、富春江三個(gè)城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實(shí)行了公開競聘上崗，制定切實(shí)可行的考核機(jī)制，同時(shí)根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績按季進(jìn)行排名通報(bào)，實(shí)行末位淘汰，極大地激勵(lì)了客戶經(jīng)理組織資金的主動(dòng)性、能動(dòng)性，促進(jìn)了各項(xiàng)存款的較快增長。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制定了《**市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中，從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，全面提升了我市農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。在春節(jié)前聯(lián)社對(duì)全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾，以全新面貌迎接新年，并及時(shí)在報(bào)紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農(nóng)村閑散資金，僅春節(jié)七天休假期間，全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元。聯(lián)社及時(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超**億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。上半年，我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，再創(chuàng)歷史新高。**農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。順利選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要做好了以下幾下方面。業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階，存貸款總量繼續(xù)擴(kuò)張。通過收第四篇：信用社上半年工作總結(jié)200x年上半年，**市信用聯(lián)社在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)。㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)，為逐步規(guī)范對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理，聯(lián)社采取實(shí)施貸款余額監(jiān)控的方式，通過按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報(bào)表，及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。至6月末，除3戶存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)未歸并外，其余已全部歸并到位。為此，上半年，聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項(xiàng)重要工作來抓。㈡切實(shí)監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款，加強(qiáng)管理規(guī)范信貸秩序。二是抵押貸款比重不達(dá)到70%的，按月壓縮保證貸款。三是制定了對(duì)純保證大戶貸款的信貸管理辦法，對(duì)500萬元以上的貸款客戶，其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主，并從兩個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo)：一是運(yùn)用利率杠桿，對(duì)純保證貸款或者抵押貸款占比不能達(dá)到70%的，對(duì)其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮100%執(zhí)行。要求將貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)控貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保額度，對(duì)自身經(jīng)營困難以及對(duì)外擔(dān)保額度過大的企業(yè)要求限期壓縮對(duì)外擔(dān)保。上半年，針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行中出現(xiàn)的“**事件”、市政府出臺(tái)限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管理的因素，以及業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題，聯(lián)社及時(shí)組織召開了幾次相關(guān)問題座談會(huì)，分析形勢，研究信貸工作對(duì)策，并相繼出臺(tái)了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統(tǒng)一，行動(dòng)上得到落實(shí)。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙(更多請搜索：)及紙制品企業(yè)家，金額萬元；制造業(yè)家，金額萬元；六月末，抵質(zhì)押貸款余額萬元，比年初上升萬元，抵質(zhì)押率達(dá)到%，比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。㈡適度調(diào)整信貸政策，積極推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。年初，為加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核力度，聯(lián)社對(duì)營業(yè)部、**鎮(zhèn)、富春江三個(gè)城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實(shí)行了公開競聘上崗，制定切實(shí)可行的考核機(jī)制，同時(shí)根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績按季進(jìn)行排名通報(bào)，實(shí)行末位淘汰，極大地激勵(lì)了客戶經(jīng)理組織資金的主動(dòng)性、能動(dòng)性，促進(jìn)了各項(xiàng)存款的較快增長。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制定了《**市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中，從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，全面提升了我市農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。在春節(jié)前聯(lián)社對(duì)全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾，以全新面貌迎接新年，并及時(shí)在報(bào)紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農(nóng)村閑散資金，僅春節(jié)七天休假期間，全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元。聯(lián)社及時(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超**億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。上半年，我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，再創(chuàng)歷史新高。**農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。順利選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。回顧半年來的工作，我們主要做好了以下幾下方面。業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階，存貸款總量繼續(xù)擴(kuò)張。第三篇：信用社上半年工作總結(jié)XX年上半年，**市信用聯(lián)社在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初盛市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)。然而在面對(duì)成績的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大；基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)，信貸違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；存款業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范，按章操作執(zhí)行落實(shí)不到位。在學(xué)習(xí)教育中，聯(lián)社下發(fā)征求意見書份，搜集整理意見條。自開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，聯(lián)社黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全體黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。同時(shí)對(duì)幾個(gè)重要安保制度和營業(yè)、守庫、押運(yùn)等應(yīng)急防暴預(yù)案進(jìn)行了修改和完善，做到人手一冊。三是建立和完善安保制度。二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，努力完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)安保培訓(xùn)，提高安保員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。通過制度約束、達(dá)標(biāo)考核、技術(shù)比武等手段，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍在我市農(nóng)村信用社逐步形成。二是對(duì)員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。3．加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。2．強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能，確保依法合規(guī)經(jīng)營。四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作。二是積極開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查，督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外，主要開展xx年度決算工作情況檢查、xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查整改落實(shí)情況回頭看等兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查，共發(fā)出整改意見書18條，提出整改意見111條。1．加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。聯(lián)社及時(shí)部署呆賬認(rèn)定及核銷工作，明確貸款核銷的有關(guān)資料與條件，嚴(yán)格把關(guān)，共核銷貸款本金532筆，金額5904萬元，利息644筆，金額5493萬元，保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷工作，增強(qiáng)了抵御信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是嚴(yán)格把關(guān)，充分運(yùn)用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。二是成立專業(yè)清收隊(duì)伍，加大不良貸款清收力度。通過收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查貸款發(fā)放過程以及形成不良的原因，正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度；根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，并提出具體清收、保全措施和責(zé)令責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息；根據(jù)責(zé)問結(jié)果，以信貸督導(dǎo)單發(fā)到各社，并以此為載體，告誡全體信貸人員引起高度重視，提高自己的信貸管理水平和工作責(zé)任心。㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)，為逐步規(guī)范對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理，聯(lián)社采取實(shí)施貸款余額監(jiān)控的方式，通過按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報(bào)表，及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。至6月末，除3戶存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)未歸并外，其余已全部歸并到位。為此，上半年，聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項(xiàng)重要工作來抓。㈡切實(shí)監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款，加強(qiáng)管理規(guī)范信貸秩序。二是抵押貸款比重不達(dá)到70%的，按月壓縮保證貸款。三是制定了對(duì)純保證大戶貸款的信貸管理辦法，對(duì)500萬元以上的貸款客戶，其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主，并從兩個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo)：一是運(yùn)用利率杠桿，對(duì)純保證貸款或者抵押貸款占比不能達(dá)到70%的，對(duì)其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮100%執(zhí)行。要求將貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)控貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保額度，對(duì)自身經(jīng)營困難以及對(duì)外擔(dān)保額度過大的企業(yè)要求限期壓縮對(duì)外擔(dān)保。上半年，針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行中出現(xiàn)的“**事件”、市政府出臺(tái)限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管理的因素，以及業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題，聯(lián)社及時(shí)組織召開了幾次相關(guān)問題座談會(huì)，分析形勢，研究信貸工作對(duì)策，并相繼出臺(tái)了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統(tǒng)一，行動(dòng)上得到落實(shí)。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙制品企業(yè)家，金額萬元；制造業(yè)家，金額萬元；六月末，抵質(zhì)押貸款余額萬元，比年初上升萬元，抵質(zhì)押率達(dá)到%，比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。㈡適度調(diào)整信貸政策