黨支部科學(xué)發(fā)展觀專題組織生活會總結(jié)與黨支部積極分子義務(wù)活動總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 01:31本頁面
【正文】 勞動強度大，待遇問題，許多維修工存在著跳槽、換崗、另謀職業(yè)及找尋第二職業(yè)的念頭，這在一定程度上也加大了日常管理的難度。既抓安全又抓進度，既抓人員教育又抓工時考核，既跑現(xiàn)場協(xié)調(diào)又搞資料備件等的工作狀態(tài)，使目前的工段單人管理模式存在著頭緒繁多、工作不精不細不深入的情況。（2）、管理人員少，難以做到精細化管理。**車間歷來有身先士卒、艱苦奮斗、敢拼敢打的優(yōu)良傳統(tǒng)，但是，從目前看狀態(tài)有所倒退。但是，由于市場經(jīng)濟影響及公司內(nèi)職工身份改變的后續(xù)管理工作未跟上，人才“市場化”越來越明顯，一方面是留不住人，另一方面是留下的人不安心去干、去學(xué)，企業(yè)員工自動自發(fā)的主人翁意識在逐漸淡薄，甚至有些人工作中出現(xiàn)了畏難退縮情緒。人才的培養(yǎng)與企業(yè)的發(fā)展不平衡,沒有實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展（3）、員工的思想浮躁、缺乏求真務(wù)實的工作作風(fēng)，業(yè)務(wù)技能和責(zé)任心需要大大提高。目前，車間的人才儲備狀況青黃不接，尤其是班組長及主操作人選非常缺乏，人才階梯隊伍沒有形成,已在一定程度地阻礙了企業(yè)的加快發(fā)展。這就要堅持以人為本，提高車間員工的維修技能、操作技能、職業(yè)道德素養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，進一步發(fā)廣大揮員工的主力軍作用，打造一支高績效的團隊非常關(guān)鍵，是車間當(dāng)前必須認真思索和實踐的重要題目。黨支部科學(xué)發(fā)展觀專題組織生活會總結(jié)與黨支部積極分子義務(wù)活動總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁
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