保險業(yè)務主管年總總結模板與保險業(yè)務主管年終個人總結匯編-文庫吧資料
2024-11-22 01:28本頁面
【正文】 ，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量。四、工作中的不足由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。經過不懈努力，滿期賠付率為**。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。二、業(yè)務管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力
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