保安崗位工作計劃與保安工作計劃20xx匯編-文庫吧資料
2024-11-22 01:13本頁面
【正文】 ，整理好當班各類質量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區(qū)。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。G. 義務***員成員要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災原因。E. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。D. 管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。B. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。七、 加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務***伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。四、 規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采
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