保安工作總結(jié)精選與保安工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:49本頁面
【正文】 心細(xì)是他最大的優(yōu)點，想把事情做的完美，但無控制力，往往不能完美的完成事情。做人不夠成熟，無威懾力。就算休息也趕過來參加會議。對廚房、倉庫，等重點區(qū)域更是嚴(yán)格檢查。 加強安全檢查，做到反饋及時、跟蹤到位。滅火器更新：4月份配合劉云華主管對度假區(qū)內(nèi)所有問題滅火器進(jìn)行檢查，清理，分為4次灌粉，并將新的滅火器擺放到位，做好記錄，并通知對應(yīng)區(qū)域的安檢員檢查簽字確認(rèn)。以上是我這三個月帶班心得，下面我匯報一下這個三個月本班主要取得的成績：在領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的配合幫助下，未出現(xiàn)重大安全事故、無車子刮傷記錄、無賓客投訴。在下班后我與他們一起玩，和他們開玩笑增進(jìn)彼此的了解，在碰到員工對上班的問題不解或者處罰不理解時，我就把他叫道我的房間開導(dǎo)他，告訴他只要在未來三個月他沒有犯錯，表現(xiàn)好，我可以向部門提出退還你的罰款。從那以后我在每天的班前會提醒他們每天的每個崗位的工作要求和責(zé)任，告訴他們一個小錯一次警告，第二次批評，三次我就會嚴(yán)格處理，采取罰款措施，我不會罰10元，20元的罰，我只要罰就罰50，希望大家明白。這時我就想如果我一味的打擊他們終究不是一個辦法，正如兵法云：詭道是不擇手段的打擊對手，王道是提升自己的實力。在這3個月里開始的第一個月有員工聽說我來帶班第一句就是“這個班廢了”我當(dāng)時聽到了這句話我就想，為什么他會這么說?是我不夠嚴(yán)厲，還是我的管理不行?開始我試著用無為而治的方法來帶領(lǐng)這個班，充分的讓他們發(fā)展，有什么問題，我都一一解答，對他們較為放松，半個月后我發(fā)現(xiàn)這樣下去這個班沒有凝聚力，不能令行禁止。二：帶班工作：帶班心得匯總：今年四月份開始正式帶班目前已經(jīng)3個多月，在這3個月里我算是真正的明白了一個領(lǐng)班、一個基層管理的責(zé)任。在跟進(jìn)的過程中也讓我對于消防器材的使用故障排查取得了一定的經(jīng)驗。天沐老消防主機由于年久老化，加上消防主機的遷移更是雪上加霜，已經(jīng)讓這臺老機器已經(jīng)不負(fù)重荷頻頻出現(xiàn)故障問題。對于需要專業(yè)的軟件，工具才能修復(fù)的故障，我都事先排查故障原因，找出故障地點，再匯報至專業(yè)人員處，方便其事先帶好相應(yīng)工具，節(jié)省維修時間。主要是由于雷雨天氣燒壞了電源線路，自己排查并修復(fù)故障。多次自己動手修復(fù)監(jiān)控問題，維修時間多次持續(xù)到凌晨1點以后。 ? 2月份修復(fù)好了北大門背景音樂，為以后園區(qū)接待營造舒適的氛圍。在一定的程度上維護(hù)了公司的利益與減免了財產(chǎn)的損失。 2月16日休息廳報晚上有人撬了水吧的柜子，懷疑是保安，經(jīng)查非保安人員。 2月 3 日客人在女賓接待打員工錄像，詳細(xì)的記錄了客人打人的鐵證。部分如下：1月 7 日司陪房7129丟失被子兩床，經(jīng)過錄像查詢可以看到司機帶走被子。保安工作總結(jié)精選【三】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，不知不覺中XX年的上半年已經(jīng)快過去了，在這上半年我學(xué)到了許多，不管是工作上，生活上我都取得了一定的經(jīng)驗，本班在經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在主管的指示帶領(lǐng)下，在各個部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合與支持下，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的成績。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí)。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為
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