交通局三個治理整治實施意見與交通局上半年三亂治理工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:39本頁面
【正文】 正做到：內(nèi)抓管理、外樹形象。（二）強化教育培訓和制度建設(shè)⒈強化教育培訓。各部門都及時進行了調(diào)整和充實，工作上形成了在政府的直接領(lǐng)導下，由交通部門牽頭，州糾風辦組織協(xié)調(diào)，公安、林業(yè)等部門積極參與的治理公路“三亂”工作強有力的領(lǐng)導機構(gòu)和各部門齊抓共管的工作格局。同時，會同州物價部門加大對節(jié)日期間公路“三亂”查處力度，設(shè)立舉報電話，做到有一件查一件，有一件處理一件，絕不姑息，16月未出現(xiàn)公路“三亂”反彈現(xiàn)象。重點對執(zhí)法人員的工作和行為作了明確規(guī)定，健全執(zhí)法人員崗位責任制、上路執(zhí)法和上路執(zhí)勤亮證制度，執(zhí)法過程使用規(guī)范文書和省財政統(tǒng)一收費票據(jù)，統(tǒng)一銀行交款，實行“票款分離”，“執(zhí)收分離”。,，,。堅持獎勵與懲戒相結(jié)合的原則，加大對正面典型的表揚宣傳，對不學習、不作為、不進取、不落實、不碰硬、不為民、不協(xié)作、不守紀等八個方面的問題從嚴問責，使機關(guān)干部自覺做到克己奉公、恪盡職守，認真接受社會監(jiān)督，以滿足群眾的需求作為衡量工作效果的最高標準，推動雨花更好更快發(fā)展。要結(jié)合年度任務(wù)與常規(guī)工作，納入目標管理體系，分管領(lǐng)導直接負責，一級抓一級，一級對一級負責，上下聯(lián)動，齊心合力，確保實效。落實責任。在區(qū)機關(guān)作風和行業(yè)作風建設(shè)領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，開展區(qū)街機關(guān)“三個治理”專項整治活動。以明查暗訪、定點抽查等形式，開展“勤廉履職強化月”活動，區(qū)機關(guān)作風建設(shè)監(jiān)督員對區(qū)街機關(guān)重點科室（窗口）、重要崗位進行查訪，對群眾反映的問題進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)需要問責的，及時向區(qū)效能辦提出問責建議；對群眾舉報的有效投訴或造成影響有損機關(guān)形象的事件，由區(qū)效能辦嚴肅查處；結(jié)合部門工作考核，開展“三查”（自查、互查、大檢查）驗收小結(jié)。（三）總結(jié)階段（11月1日—12月31日）將實施“三個治理”與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合，培育文明科室、崗位標兵、服務(wù)之星，選樹一批學習型機關(guān)黨組織及個人先進典型，充分發(fā)揮典型帶動作用，努力營造摒棄庸懶人人有為、消除梗阻個個有責的工作氛圍。（二）實施階段（4月17日——10月31日）以建設(shè)學習型機關(guān)黨組織為主線，把“三個治理”作為加強機關(guān)黨的建設(shè)的一個重要抓手，開展以先進典型、先進事例為標桿，以健全制度、規(guī)范程序為標準，以群眾滿意、轉(zhuǎn)變形象為標尺的“五看”活動：一看部門工作是否存在與“三個發(fā)展”要求不適應(yīng)的問題；二看是否存在規(guī)章制
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