鄉(xiāng)村綜治管理工作計劃與鄉(xiāng)村連心小分隊工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:36本頁面
【正文】 、殘疾人、孤寡老人、留守兒童、困難職工等特殊群體的工作。要在廣泛聽取意見建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層實際、群眾需要和部門職能，在征得群眾認可后，提出擬辦惠民事項，向群眾作出承諾，并認真抓好落實，切實把實事辦好、好事辦實。同時總結(jié)、提煉出簡便易行、務(wù)實管用的工作方法，推動活動取得更多實效，群眾得到更多實惠。運用“五步”臺賬工作法，完善上下聯(lián)動辦好事實事機制?！斑B心”小分隊和“三送”工作隊到聯(lián)系點后，迅速行動，走訪入戶了解情況，要將所在地的基層干部、群眾作為重點對象，上門開展“民情家訪”，并按照“誰家訪、誰負責，誰跟蹤、誰反饋”原則，記好“民情臺賬”，健全家訪事項轉(zhuǎn)辦交辦、跟蹤督辦、回復(fù)反饋工作機制，提高辦結(jié)率和群眾滿意度。特別是要宣講好黨的群眾路線教育實踐活動有關(guān)政策要求，讓教育實踐活動的主題、總要求、目標任務(wù)、方法步驟等家喻戶曉、深入人心，引導(dǎo)群眾積極有序有效參與。一是開展一系列政策宣講。鄉(xiāng)委員副鄉(xiāng)長曹建華同志任隊長，鄉(xiāng)機關(guān)黨員干部為成員。分工安排。主要方式。時間安排。二、活動對象和方式參加對象?，F(xiàn)就以“三送”活動為載體，開展“連心”活動制定如下工作計劃。落實“屬地管理”和“誰主管誰負責”原則，實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”，堅持綜治組織機構(gòu)、人員配備、運行機制、經(jīng)費保障“四落實”，開展群防群治，推進關(guān)口前移，濃厚綜治氛圍，拓展工作內(nèi)涵，確保平安紫陽建設(shè)目標實現(xiàn)。充分發(fā)揮基層社會綜合服務(wù)管理平臺作用，推行網(wǎng)格化服務(wù)管理，完善信息化建設(shè)，引導(dǎo)培育更多的社會力量參與社會治理，加強和改進流動人口、特殊重點人群、“兩新組織”、虛擬社會管理及媒體、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)應(yīng)對工作，確保系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理和源頭治理有效推
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