【正文】 算，即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強生存和發(fā)展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標考核辦法，做到嚴考核，重獎罰，在增供擴銷上下功夫。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準，開展以班組為中心的安全學習活動，努力提高安全活動質(zhì)量。抓好優(yōu)質(zhì)服務，確保民主行風電力企業(yè)保持優(yōu)秀。加強對農(nóng)電工隊伍管理教育引導。修訂好本單位各項工作規(guī)章制度及考核細則，確保完成上級交給的各項工作任務。調(diào)整思路重點改進舊欠電費回收方法措施。抓好“各項責任制”落實，全面提高干部職工敬業(yè)管理水平。完成高壓計量的20臺預付費裝置安裝情況。電費100%收繳。重大設備、火災及本單位負主要責任的交通事故。**供電所XX年6月23日第三篇：xx供電所XX年上半年工作總結(jié)XX年下半年工作思路XX年下半年總體指導思想是：繼續(xù)在公司黨委正確領導下，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路，規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實干，為全面完成上級下達的各項考核指標和工作任務而奮斗。為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村經(jīng)濟服務。做好農(nóng)網(wǎng)工程的勘察、改造、掃尾工作。做好創(chuàng)建標準化供電所資料工作。定期做好黨風廉政行風建設學習工作。搞好線損管理工作，不定期的開展營業(yè)普查工作。對線路、設備檢查出的缺陷逐步消缺。供電所對所內(nèi)的開支等情況實行定期公布陽光管理，在XX年上半年我所沒有發(fā)生吃、拿、卡、要和黃、賭、毒行為。開展黨風、行風建設，以民主生活會的形式，開展批評和自我批評，對照自己的不足處逐項改進，形成有活力團結(jié)拼搏的整體。四、優(yōu)質(zhì)服務時刻牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，積極開展農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務，認真執(zhí)行國網(wǎng)公司“三個十條”，堅持優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的供電服務方針，把“始于客戶需求，終于客戶滿意”作為我所的工作目標，組織有關(guān)人員定期走訪客戶，對建國前老黨員、軍烈屬、孤寡老人上門服務，解決用電困難，為用戶排憂解難，受到社會的一致好評，供電所實行24小時值班制度，制定搶修時限，及時為用電客戶服務，還利用收費時間向客戶發(fā)放供電所自制的客戶聯(lián)系卡18000余份，公布了供電所和管理電工的電話號碼，明顯減少了“95598”報修次數(shù)，上半年沒有發(fā)生一次因服務不到位而造成的投訴。臺變管理線損基本在9%以內(nèi)。三、營銷管理為了保證降損增效，建立健全抄、核、收管理制度，用考核細則來約束，規(guī)范職工行為，完善線損電費考核辦法。消除交叉跨越對地距離不夠的4處，補全魚塘警示牌32塊，刷新魚塘警示牌96塊。所里每月定期對183臺電業(yè)資產(chǎn)的綜合變總保護進行試跳檢查，投運率100%。調(diào)整**園區(qū)、**經(jīng)濟區(qū)的用電負荷，暫停315kva變壓器5臺。完成10kv**線等分段開關(guān)的更換和線路檢修。司門前供電所XX年7月29日第二篇：供電所XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年工作總結(jié)在縣公司直接領導下，圍繞縣公司安全生產(chǎn)工作會議，職代會的會議精神，推動了農(nóng)電發(fā)展的新思路，激勵大家搞好各項工作的決心，振奮精神，勤奮工作，扎扎實實的完成全年的生產(chǎn)目標，上半年我所主要做了以下幾方面的工作：一、落實責任，制定措施，為狠抓安全生產(chǎn)、線損管理和優(yōu)質(zhì)服務工作，各項指標層層分解，落實到人，縣公司和供電所長簽訂安全生產(chǎn)責任狀，供電所和所里的職工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀和線損、電費、優(yōu)質(zhì)服務考核責任書，簽訂率100%，實施安全、生產(chǎn)、營銷、優(yōu)質(zhì)服務等全方位的考核。XX的未改村的農(nóng)網(wǎng)改造項目：楊柳（2）、石豐（2）、蝦溪（3）、孫家隴、樂豐村：XX年項目，完善村：、金山（1）、紅光（1）、豐年（2）、石山灣（3）、pp7桿安裝真空開關(guān)。啟動俯門口臺區(qū)、寶山臺區(qū)的集抄改造工作。，用戶到收費電按月繳費的意識還不夠強。農(nóng)業(yè)抽水移動電器的管理不夠嚴，違章用電現(xiàn)象時有發(fā)生。工作票質(zhì)量有待提高，不夠細致，局安監(jiān)稽查人員多次提出了一些細節(jié)問題，有待改正。四、存在的問題我所的安全工作總的來講是有所提高，但是離上級的要求和社會的進步還有很大的一段距離，具體表現(xiàn)在：部分職員的責任心不強，工作不自覺，需要經(jīng)常督促，工作很被動。做好了三件事，工作前做到“現(xiàn)場勘查、工作準備、工前培訓”工作中“站隊三交、安全監(jiān)護、標準化作業(yè)”，杜絕了嚴重違章行為，夯實了安全生產(chǎn)基礎。再說隱患排查，我們以季節(jié)安全檢查為主，定期和特殊工作為輔，每發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，或者做好整改計劃，按時整改，共處理缺陷30處，更換跌落保險11處，避雷器9處，更換拉線6處，更換瓷瓶13處，處理對地距離不夠4處，落實違章建房6處，更換橫亙6處，更換保安器10臺，空氣開關(guān)8臺，修復桿基垮方4處，配變加油10臺次。（二）、突出重點，狠抓落實對于安全工作，不但要突出重點，還要做到狠抓落實。合理，沙坪，仁里五個村的農(nóng)網(wǎng)改造。二、安全工作重點（一）安全是一切工作的基礎，安全生產(chǎn)和壓力將長期存在，要抓好安全工作，就必須抓住重點，我所今年所抓的重點是：；更換合理臺區(qū)、寶山臺區(qū)、石山灣臺區(qū)、中山