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人事部年度工作總結3篇與人事部年度工作總結范文匯編-文庫吧資料

2024-11-22 00:26本頁面
  

【正文】 型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會,收集到的應聘簡歷較多,平均每場5080份,同時也較好的對企業(yè)進行了宣傳。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。四、關心廣大員工生活,努力建立健康向上的文化生活關心員工生活,注意工作方法,是調(diào)動工作積極性的有效措施。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。以此加強員工的對客服務,使我們的軟件在上一個臺階。在201x年中,每個季度對公司全體員工進行相關規(guī)章制度的學習,另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化, XX年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,我們在強調(diào)一致性的同時,還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。三、員工事務管理不到位員工事務涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。短短的幾個月,的確做了點工作,但離公司領導們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足:一、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。12月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。四、豐富員工業(yè)余生活,增強公司的凝聚力,齊心協(xié)力開展全員銷售活動:為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。三、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練:為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下, XX年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。特別是XX年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結員工業(yè)務技能方面存在的問題,同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督。不斷提高員工的綜合素質和業(yè)務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神。累計招聘217人,錄用85人,在職41人。三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地。四是,建立建全了會議紀要制度。二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《xx各部門的工作運營手冊》?!秞x安全部工作制度》并上墻懸掛?!秞x財務部工作制度》?!秞x中廚房工作管理制度》?!秞x房務部工作制度》。先后制定了:《xx工作守則》。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。真正做好領導的助手。努力學習物業(yè)專業(yè)知識,加強對同行業(yè)的了解,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。二、協(xié)助部門工作,加強團隊建設繼續(xù)配合各部門的工作,協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用,分公司正式與客戶入伙,行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭,展望20xx年,行政工作著手從以下幾點開展:一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化根據(jù)總公司組織架構,逐步建立健全分公司管理制度,從而使分公司“有章可詢,有據(jù)可依”,為了實現(xiàn)分公司管理規(guī)范化,行政部把此項工作列為重點。、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。工作總結續(xù)表:,心態(tài)不夠端正,遇到問題,不夠冷靜。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。配合其他部門做好管理工作。為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金,保證員工的福利。二、人事方面根據(jù)總公司人員配置要求,合理對分公司所需崗位人員招聘。走訪咨詢相關職能部門:工商、稅務、勞動局、社保、銀行,以至后期對外工作更順暢。人事部年度工作總結時光荏苒,20xx年即將與我們告別,天津分公司成立已半年,回首這半年,是分公司奠定基礎的半年,也是分公司所有員工探路和摸索的半年,這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算一段不平凡的磨練,對于我們要求進步的一代,不免在年終歲末之際對自己進行“盤點”,也算是對自己的一種“鞭策”。注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形
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