交通局自查情況匯報(3篇)與交通局節(jié)能工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:15本頁面
【正文】 ，應(yīng)急救援工作落實不是很好。三、意見建議（一）加強應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)，解決沒人管的問題。我局把交通運輸各企業(yè)作為隱患排查監(jiān)管工作的責(zé)任主體，建立健全了自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等隱患及時發(fā)現(xiàn)、定期排查、如實評估、實時監(jiān)測，有效整改的動態(tài)監(jiān)管機制。為加強應(yīng)急指揮機構(gòu)工作效率，運管所還新購置了攝像機、數(shù)碼像機、傳真機、錄音筆等設(shè)備，進一步建立健全了快速反應(yīng)機構(gòu)。（四）加大應(yīng)急投入，確保突發(fā)事件應(yīng)對處置保障到位。通過不斷強化隊伍演練，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力。為全面提升突發(fā)公共事件的快速應(yīng)對能力，做到集結(jié)應(yīng)急力量快，先期處置快?？h交通運輸局高度重視應(yīng)急隊伍建設(shè)，目前，我縣交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急隊伍初具規(guī)模，下屬單位和行業(yè)部門分別有自己的應(yīng)急救援隊伍外，縣公路分局、縣運管所、縣汽運分公司各自建立了一支常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合的應(yīng)急隊伍。在制定每個應(yīng)急預(yù)案時，我們都力求做到機構(gòu)健全、職責(zé)明晰、簡明易懂、一目了然，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共事件知道如何應(yīng)付，該怎么做、做什么、誰來做。應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是應(yīng)急管理工作的主線。全縣交通運輸系統(tǒng)初步形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、屬地管理”的應(yīng)急管理體制。二、應(yīng)對工作總結(jié)評估（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)到位。20**年，以上各項均沒發(fā)生重大安全事故，安全形勢穩(wěn)定。由于制度健全，措施得力，管理到位，全局在平安穩(wěn)定方面實現(xiàn)了“六無”，即無影響社會穩(wěn)定的重大事件，無惡性刑事案件，無群傷惡性治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故，無聚眾滋事發(fā)生，無集體越級上訪及全縣有影響的群體性事件，無群體糾紛。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重財物。三是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。三、健全各項制度、加強各項內(nèi)務(wù)管理一是為進一步加強對干部職工進行綜治及平安創(chuàng)建教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。注重法制宣教。局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨時到下屬站所、企業(yè)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。二、狠抓工作落實強化綜治及平安創(chuàng)建工作的管理。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨委調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是研究制定貫徹“十八條”規(guī)定的實施細則，并切實抓好落實。二是開展公開服務(wù)承諾，接受社會監(jiān)督。四、落實措施抓好整
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