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交通局一季度工作小結(jié)(共2篇)與交通局三進三解三促活動匯報匯編-文庫吧資料

2024-11-22 00:11本頁面
  

【正文】 努力加快交通項目實施。XX年我們將按照“建設(shè)項目抓提速、運輸管理抓提效、質(zhì)量安全抓提標、整體工作抓提升”的總體思路,認真謀劃,強化措施,全面推進交通運輸工作。四是行業(yè)創(chuàng)新能力不夠。三是工程建設(shè)壓力增大。二是管理服務(wù)能力不強。公路技術(shù)等級偏低,農(nóng)村公路通達深度不夠,不少地方的斷頭路還沒有打通,少數(shù)地方群眾行路難、過河難、外出難的問題依然存在。三、存在問題和努力方向近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我區(qū)交通運輸事業(yè)保持了較好的發(fā)展速度和態(tài)勢,但與全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾出行的需要相比,還是存在著不小的差距,一些行業(yè)發(fā)展和系統(tǒng)內(nèi)部的問題仍然沒有得到很好的解決。深入開展農(nóng)村公路治理超載超限工作。建立健全了交通安全生產(chǎn)責任制,加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度;按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上交通安全責任,加強水上交通安全巡查;狠抓安全隱患排查整治,系統(tǒng)全年無安全責任事故發(fā)生。目前我區(qū)擁有跨縣、跨市及跨省班線62條,班車174輛;開通農(nóng)村客運班線82條,班車402輛,鎮(zhèn)鄉(xiāng)班車通達率100%,村班車通達率77%。四是努力規(guī)范運輸市場發(fā)展。三是認真加強公路管理養(yǎng)護。實施楊華路楊柳至周王段縣道升級改造工程12公里,實現(xiàn)了周王鎮(zhèn)通二級公路;,邊遠和外接道路通行狀況得到了較大改善;完成9個危橋改造加固民生工程項目和1個中橋項目的下部結(jié)構(gòu)建設(shè);修建自然村暢通工程里程43公里,全年累計完成交通基礎(chǔ)設(shè)施投資9364萬元。城鄉(xiāng)客運換乘站按照市區(qū)農(nóng)村客運站場規(guī)劃,正在進一步的調(diào)研選址之中。目前,我區(qū)境內(nèi)重點交通工程征遷協(xié)調(diào)工作進展較快,各項工程施工順利,蕪雁高速宣城段、宣廣高速宣城東出口改擴建工程建成,蕪申運河水陽段航道整治工程環(huán)境協(xié)調(diào)工作基本完成;宣寧高速征地拆遷任務(wù)全部完成,正在進行部分路段小水系恢復(fù)等協(xié)調(diào)工作,路基工程基本結(jié)束,路面水泥穩(wěn)定層施工完成。一是強化重點交通建設(shè)工程服務(wù)和保障。二、狠抓工作重點,全力推進交通運輸?shù)目茖W(xué)發(fā)展XX年度,局領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞區(qū)委、區(qū)政府“兩化”建設(shè)年的總體思路和要求,以“建設(shè)項目抓開工,重點項目抓協(xié)調(diào),規(guī)劃項目抓編報,運輸管理抓整治,質(zhì)量安全抓監(jiān)管”為主線。領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守廉潔從政若干規(guī)定,廉潔自律,秉公辦事,依法行政,勤儉節(jié)約,真正做到令行禁止,從嚴規(guī)范,努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用,全年系統(tǒng)無違法違紀行為發(fā)生。四是廉潔勤政。作為班長,我從不把“一票權(quán)”當“拍板權(quán)”,對于各項工作堅持在做好調(diào)研、掌握情況的基礎(chǔ)上,虛心聽取和采納班子其他成員的意見,充分調(diào)動和發(fā)揮集體的積極性和創(chuàng)造性,在思想交鋒中求創(chuàng)新、求實效,從而有效地規(guī)范了權(quán)力運行,提高了民主決策、科學(xué)決策、依法決策水平。凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等“三重一大”事項,均由局務(wù)會集體討論決定,并印發(fā)會議紀要予以明確。三是強化制度。一方面積極參加上級黨組織和業(yè)務(wù)主管部門安排的的各種政治理論學(xué)習和崗位、素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習;另一方面聯(lián)系自身分管工作實際,虛心向身邊的同志學(xué)習請教,加強自學(xué)和研究思考,力求學(xué)以致用,促進工作;同時根據(jù)制度規(guī)定,按照學(xué)習安排,每月定期組織黨委理論中心組學(xué)習,期間以黨的“十八大”精神為重點,組織了深入學(xué)習探討。二是加強學(xué)習。因此,在相處的過程中,大家都能自覺相互尊重、相互關(guān)心、相互信任,經(jīng)常開誠布公地談心交心,增進了解,溝通思想,一盤棋抓工作,一股勁謀發(fā)展,一條心干事業(yè)。為此,一年來我們主要從以下幾個方面加強班子自身建設(shè):一是增進團結(jié)。上級將交通運輸發(fā)展的重任交給我們,既是對我們這個班子的信任,更是考驗。五是朱橋鄉(xiāng)農(nóng)用自備船載運學(xué)生上下學(xué)安全隱患依然存在,須協(xié)調(diào)各方共同解決。三是因水陽江開卡工程實施時間等事項尚未確定,致使水雁路遲遲無法開工。六、存在的主要困難和問題一是高速、路段改建工程土地房屋征收任務(wù)艱巨,按照上級要求時間節(jié)點完成相關(guān)任務(wù)難度很大。信訪工作:認真做好“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作,在全面分析局信訪形勢的基礎(chǔ)上,對重點信訪案件、信訪人實施領(lǐng)導(dǎo)包案制,準確掌握信訪動態(tài),妥善疏導(dǎo)矛盾情緒,維護了信訪形勢的穩(wěn)定;按照上級要求及時做好了各類信訪信息的上報工作;1至3月份局信訪辦共接待并答復(fù)來訪群眾46人次,落實群眾訴求12件,辦理信訪案件5件。紀檢監(jiān)察工作:修訂完善了交通運輸系統(tǒng)《廉政防控手冊》,開辦了預(yù)防職務(wù)犯罪廉政講座。切實做好春運安全檢
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