【正文】 明示范窗口”，兩人被評為“云南省交通行業(yè)精神文明建設(shè)先進個人”，局機關(guān)等7家單位通過省級文明單位公示。(五)創(chuàng)新創(chuàng)建工作新機制，文明建設(shè)質(zhì)量進一步提升我局深入開展了以“建文明行業(yè)、樹征稽形象、創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績”為主旋律的文明創(chuàng)建活動，掀起了全局文明創(chuàng)建工作的熱潮。共青團工作在新班子的帶領(lǐng)下，工作搞得有聲有色，生動活潑，團員意識得到了增強，在征稽工作發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用，對老干部加強了教育管理，結(jié)合老干部特點和實際組織了座談會和活動，召開了離退休干部、職工座談會，出外參觀學(xué)習(xí)等，并征求他們的意見。選派三名同志參加“設(shè)計杯”“成功之路”演講比賽，獲得了一個一等獎，一個二等獎，一個優(yōu)秀獎。工會開展創(chuàng)建職工之家、醫(yī)療互助、幫困、“送溫暖、獻愛心”等活動，安排老職工療養(yǎng)。成立了局宣傳信息領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全局的宣傳工作，充實了《云南征稽》編委會，對原有的《云南征稽》進行了改版，新建了與廳政務(wù)信息網(wǎng)站，構(gòu)建了宣傳全局上下工作情況和成績、反映職工思想面貌、加強信息溝通和交流的好平臺。為使全局廣大干部職工“學(xué)有榜樣，趕有標兵”，局組織舉行了第二屆十佳業(yè)務(wù)技術(shù)能手比賽，比出了在征管、財務(wù)、科技、執(zhí)法稽查、督查、征費操作六個方面的標兵共十名，成為了業(yè)務(wù)帶頭人。第六、干部職工業(yè)務(wù)技能得到強化。我局認真貫徹落實與廳簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項安全管理目標，把責(zé)任制和各項安全措施，直接落實到各處責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子。第五、安全統(tǒng)籌和安全生產(chǎn)得到強化。xx年我局、處、所未發(fā)生重大群體性事件，未發(fā)生治安案件和刑事案件，無“xx”等xx活動。加強了對重點部位的安全管理，強化了日常信息的報告制度。第四、綜合治理得到強化。通過加強財務(wù)管理，提高了各級財務(wù)人員當家理財?shù)乃枷?。為配合好政府收支改革，我們?6個處的財務(wù)人員組織進行了培訓(xùn)，按上級要求完成了科目和有關(guān)數(shù)據(jù)的銜接。xx年的決算實現(xiàn)了通過電子郵件上報的方式，提高了工作效率。為管好、用好有限的資金，我局對資金的審批權(quán)限和程序進行了界定，制定了《資金審批規(guī)定》。制定下發(fā)了規(guī)范化征稽處所創(chuàng)建標準，給每個所下?lián)?萬元的建設(shè)資金。其次，規(guī)范化管理得到強化。我們繼續(xù)推行首問責(zé)任制，要求各處工作人員對工作要有責(zé)任感，要注重抓落實。今年我們重點完善了各項管理制度，制定和完善了《局黨委會、辦公會、領(lǐng)導(dǎo)例會制度》《云南省交通規(guī)費征收稽查局處辦公室管理工作流程的規(guī)定》等一系列管理制度。(四)、加大落實力度，內(nèi)業(yè)管理得到加強首先，局處機關(guān)管理得到強化。我們不斷增添新鮮血液，辦理了外系統(tǒng)各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動15人，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部2人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動9人，向社會公開招聘工作人員17人。部分處還用地方政府給的資金解決了部分老舊車輛的更新，工作手段和裝備條件得到了提高，保證了征稽工作的正常開展。在設(shè)備投入上，我局服裝制作投入了120萬元。云南省交通規(guī)費征稽管理中心的建設(shè)工作，今年已取得了實質(zhì)性進展，于xx年5月9日簽訂了總框架協(xié)議。xx年我局積極向廳爭取項目和資金共投入1000萬元，解決了10個處所征地和征費用房建設(shè)。同時局黨委重視抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨紀國法的學(xué)習(xí)教育，對事故案件苗頭的堅決給予制止和打擊，并適時通過一些違紀案例開展有針對性的法紀教育，較好地預(yù)防了各種違法違紀行為的發(fā)生，xx年我局未發(fā)生一起違紀違法案件。認真查處和對待信訪案件，做到不查清問題不放過，不進行整改不放過，不消除影響不放過。局機關(guān)及16個處的黨總支都與地方建立了預(yù)防職務(wù)犯罪體系。第四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按《黨政干部選拔任用條例》做好了干部的選拔任用工作，并根據(jù)需要對部份處的班子和干部進行了加強和必要的調(diào)整。局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)針對各處領(lǐng)導(dǎo)班子的實際，進行了干部交流調(diào)研。各處黨總支通過落實學(xué)習(xí)制度，嚴格組織生活，健全各項規(guī)章措施，處黨總支的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有了新的進步，領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力有了新的提高，為完成以征費為中心的各項任務(wù)提供了有力的組織保證。為了加強16個征稽處黨的建設(shè)，我們在廳黨組的關(guān)心和支持下，十六個征稽處和機關(guān)黨支部進行了升格，成立了 17個黨總支。干部職工對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率達90%以上。局領(lǐng)導(dǎo)先后六次帶領(lǐng)機關(guān)人員到各處檢查指導(dǎo)工作，為基層解決了30多個實際問題和困難。健全和完善了民主集中制，按廳黨組的要求，召開了民主生活會，認真聽取和征求了基層十六個處黨總支和局機關(guān)黨總支給局黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子提出的十七條意見和建議，征對意見和建議，黨委和班子成員開展了批評與自我批評，認真查找了局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、工作、生活和黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，制定了整改措施。(二) 加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力有新的進展首先，注重黨委班子的理論學(xué)習(xí)，我們把黨委班子的學(xué)習(xí)放在首位，切實加強了黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，落實了中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)制度，兩次召開了各征稽處、機關(guān)處領(lǐng)導(dǎo)參加的中心組學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹了黨的xx屆六中全會精神，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，和省委、廳黨組的指示、決議，廳領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。經(jīng)全局干部職工的共同努力，比去年遞增 %，實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。并出臺了《交通規(guī)費廣域網(wǎng)征費系統(tǒng)監(jiān)督管理辦法》，規(guī)范了計算機專業(yè)人員和操作人員的行為，預(yù)防和打擊利用計算機徇私舞弊的違規(guī)行為。完成了全省機動車輛信息交換系統(tǒng)的技術(shù)方案設(shè)計并經(jīng)過了專家論證。第五，強化科技征收手段，提高實征率。車輛通行費監(jiān)督檢查工作不斷完善內(nèi)部管理機制，加大對通行費征收的督查力度。我們積極開展行政復(fù)議工作，舉辦行政執(zhí)法培訓(xùn)，規(guī)范了全省罰款票據(jù)，執(zhí)行罰繳分離收支兩條線。根據(jù)17月的規(guī)費完成不理想的情況，局領(lǐng)導(dǎo)及時分析了情況，做出了89月舉行專項稽查月的決定，全局干部職工戰(zhàn)斗在稽查第一線，局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體干部職工全員參與，9月811日我們還開展了全省、全范圍、全體動員的72小時不間段連續(xù)稽查，取得了較好的成績，此次專項稽查活動共查補規(guī)費6086萬元。第四、突出重點整治，規(guī)范征收秩序。第三，積極依靠社會力量，形成全方位征費格局。局、各征稽處加大投入近80萬元，通過電臺、電視、報刊、手機短信等新聞媒體加強了征費法規(guī)政策和條例的宣傳。征稽工作中發(fā)生較大的矛盾和問題，出現(xiàn)新的情況，局領(lǐng)導(dǎo)親自去解決，及時恰當處理了昭通、曲靖、玉溪等地發(fā)生的集體上訪、圍攻、抗費等事件，保證了征費持續(xù)增長。每季度各處對轄區(qū)內(nèi)車輛動態(tài)及繳費情況作了一次全面的經(jīng)濟活動分析，找出問題所在，及時采取措施，減少漏費率，提高實征率。我們嚴格按照國家發(fā)改委的公告及《載貨類汽車質(zhì)量參數(shù)調(diào)整更正表》數(shù)據(jù)，對“大噸小標”車輛噸位進行核定。對已報廢或查無下落的車輛進行了清理。在征管工作中，加強費源管理，各征稽處(所)認真清理征、免、欠費臺帳，嚴把減免、停征、死車審批關(guān)。因而，統(tǒng)一了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識，明確了任務(wù)，增強了完成xx年征費任務(wù)的政治責(zé)任感和信心，同時，合理下達了征費任務(wù)，局主要領(lǐng)導(dǎo)與各處主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了五個責(zé)任書。3月初，召開了全省征稽工作會議，認真?zhèn)鬟_了全省交通工作會議精神及楊廳長、康副廳長及廳領(lǐng)導(dǎo)對征稽工作的指示和要求。黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子確定目標、謀劃工作，制定措施，都緊緊圍繞征費這個中心，一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在多征費征好費上。第五篇：交通稽查年終工作總結(jié)一、xx年主要成績及做法(一)、突出了征費這個中心，圓滿完成了征費任務(wù)首先，認真謀劃征收管理，確保征好費多征費。加大市場檢查的力度，加大打擊違法大戶的力度，認真查找違法經(jīng)營線索，不斷強化案件經(jīng)營意識，密切關(guān)注制假轉(zhuǎn)移動向，完善聯(lián)合打假協(xié)作機制，加強情報信息體系建設(shè)，做到信息共享，定期交流，共同打擊，爭取經(jīng)營大案；三要嚴格按照省局關(guān)于“每個地市局打掉1—2個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”工作要求，與公安機關(guān)做好協(xié)調(diào)，做好在手案件的偵破，爭取辦成網(wǎng)絡(luò)案件；四要做好市場監(jiān)管，加強責(zé)任心，切實提高市場走訪質(zhì)量和市場凈化率；五要以打造具有自身特色的煙草稽查示范中隊為目的，深入開展示范中隊創(chuàng)建，進一步加強基層建設(shè)，強化市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)；充分發(fā)揮稽查中隊職能，強化市場監(jiān)管和專賣內(nèi)管；調(diào)動稽查人員積極性，激發(fā)中隊生機活力，提高中隊執(zhí)行能力；促進中隊建設(shè)制度化、標準化、規(guī)范化。進一步認清形勢，奮力開拓，扎實工作，突出重點，狠抓落實。市場管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，在重點路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法經(jīng)營的查處還不完全到位，需加強與相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，不斷完善聯(lián)合執(zhí)法和辦案機制。市場信息反饋機制方面需進一步提高。中隊整體工作需要進一步加強。六、加強管理功能強化內(nèi)部管理和安全管理嚴格按照專賣稽查隊伍管理的規(guī)則加強管理，對照各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“五條禁令”，嚴格遵守“五不準”、“四堅持”、“十不準”的規(guī)定，認真學(xué)習(xí)對照“明示承諾制度”，踐行“兩個至上”，從而規(guī)范工作方法、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范執(zhí)法形象；樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到誰主管、誰負責(zé)的原則，切實落實安全責(zé)任制，加強自我防范和自我保護意識，及時消除事故隱患，確保人身和車輛的安全