【正文】 機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。同時要求局屬各單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風建設(shè)年”活動的第一責任人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，配備專門工作人員，負責組織日常工作的開展。會后，指揮部同志迅速開展工作，積極與有關(guān)單位聯(lián)系，做好港區(qū)開發(fā)的前期準備，著手環(huán)評和項目審報等工作，同時開展政策處理協(xié)調(diào)工作，與標力集團、宏信公司等進行初步協(xié)商。我們以實施“港口建設(shè)年”為抓手，重點推進臺州港黃巖港區(qū)的開發(fā)建設(shè)。制訂領(lǐng)導干部蹲點調(diào)研方案，按照職責分工，確定調(diào)研重點內(nèi)容，做到方向明確、重點突出、有的放矢。通過以上舉措，營造了交通系統(tǒng)“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”的創(chuàng)業(yè)氛圍。三、虛功實做，積極創(chuàng)新，推進交通重點工作落實 xx年我局被評為效能雙十佳單位，以此為動力，鼓舞號召全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神，奮發(fā)有為，再創(chuàng)交通新輝煌。（四）加強監(jiān)督，切實整改影響機關(guān)效能行為抓好機關(guān)效能建設(shè)正是加強作風建設(shè)的重要內(nèi)容，為此，我們在作風建設(shè)活動開展過程中，組織人員對局屬事業(yè)單位和工程建設(shè)指揮部的效能行為進行監(jiān)督檢查，重申機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，切實加強效能建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，樹立良好形象。(三）注重宣傳，擴大作風建設(shè)年活動的影響面我們積極利用報紙、網(wǎng)絡(luò)（黃巖交通頁面）、簡報（《黃巖交通》）等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設(shè)年活動的影響面，使此項活動深入人心。組織黨員干部學習《黨內(nèi)政治生活的若干準則》及《加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)學習讀本》，引導干部職工算好“三本帳”（政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳），進一步堅定理想信念。（一）召開動員大會，全面部署作風建設(shè)年活動26日晚上，召開由局機關(guān)、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政（行風）監(jiān)督員等120余人參加的黨風廉政暨作風建設(shè)大會，對作風建設(shè)年活動進行全面動員部署，認真學習領(lǐng)會省、市、區(qū)委有關(guān)“作風建設(shè)年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認識開展作風建設(shè)年活動的必要性，按照總體目標，著力解決思想狀態(tài)、能力素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、隊伍形象及工作機制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風建設(shè)年”活動為契機，緊密結(jié)合交通事業(yè)發(fā)展，認真落實三個服務(wù)，實現(xiàn)交通事業(yè)的三大突破。同時，結(jié)合交通工作實際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實施方案，明確交通系統(tǒng)作風建設(shè)年活動的指導思想、目標要求、重點內(nèi)容、實施步驟、專項活動及工作要求,并進行了周密安排和部署，致力于實現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風明顯轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導率先垂范、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。同時要求局屬各單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風建設(shè)年”活動的第一責任人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，配備專門工作人員，負責組織日常工作的開展。同時對在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴肅處理?；顒娱_展以來，向區(qū)“作風辦”、機關(guān)黨工委、區(qū)政府網(wǎng)、市交通局等上報相關(guān)信息15條（次）。在全系統(tǒng)掀起弘揚理論聯(lián)系實際的學風，著力打造一支政治堅定、作風廉潔、勤政為民的干部隊伍。（二）深化教育，營造濃厚的學習氛圍加強干部職工的政治理論教育，深化學習內(nèi)容，重點學習了胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話和省委書記習近平在省紀委十次全會上的講話精神，提高各級干部對加強作風建設(shè)重要性和必要性的認識。二、廣泛宣傳，深化學習，提高對“作風建設(shè)年”活動的認識為進一步營造開展作風建設(shè)年活動的良好氛圍，我局積極采取多種舉措，進行廣泛宣傳，組織干部職工進一步深化學習，第一階段的各項工作內(nèi)容開展得有聲有色。各單位科室各司其責，密切配合，形成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風建設(shè)年活動各項措施落實到位。建立聯(lián)絡(luò)員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)和對外宣傳工作。 第三篇：交通局XX年作風建設(shè)年工作總結(jié)我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風辦”的領(lǐng)導下，認真貫徹落實區(qū)“作風建設(shè)年”活動動員會議精神，按照全面推進交通系統(tǒng)抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務(wù)，以三個突破（一是以三個服務(wù)為導向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破；二是以全面推進“作風建設(shè)年”活動為抓手，結(jié)合效能建設(shè)和“兩年”活動，力求在行業(yè)創(chuàng)建上取得新突破；三是緊緊圍繞xx年年交通工作目標，克難奮進，力求在工作業(yè)績上取得新突破）為落腳點，加強領(lǐng)導、健全組織、廣泛動員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實，初步達到了“宣傳發(fā)動，提高認識”的第一階段工作目標，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導，制定方案，扎實推進“作風建設(shè)年”活動自3月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風建設(shè)年”活動動員會后，7日，我局迅速召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風建設(shè)年”活動工作，成立“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，明確工作分工，加強對活動的組織領(lǐng)導。 三是開展“學先進、找差距、謀發(fā)展”主題活動，通過“我為黃巖發(fā)展怎樣做貢獻”為主題的大討論，進一步明確交通工作總體目標，形成比、學、趕、幫、超的氛圍，促進交通事業(yè)的又好又快發(fā)展。 二是開展改進作風大討論，組織開展“作風建設(shè)改什么”主題討論活動。重點是加強黨員干部思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，反對吃請之風，很剎不收禮不辦事、收了禮亂辦事的歪風邪氣，改進和規(guī)范公務(wù)接待，簡化公務(wù)禮儀，解決好公款吃喝、公款旅游、公車私用、公費接待等問題。 （四）在運輸管理方面，進一步強化運輸安全管理，短途公交客運服務(wù)的管理，經(jīng)常性組織人員對落實老年人優(yōu)待乘車政策落實情況進行抽查暗訪，糾正相關(guān)司乘人員的服務(wù)方法，加強司乘人員的服務(wù)培訓，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，為全區(qū)廣大群眾提供安全、便捷出行的需求。104國道黃土嶺青嶺改建工程著力破解政策處理難題，目前已初步完成協(xié)議簽訂；北院線工程也在進行前期準備工作，會同新前街道辦事處，積極配合做好七里村的拆遷、征地等政策處理工作。會后，指揮部同志迅速開展工作，積極與有關(guān)單位聯(lián)系，做好港區(qū)開發(fā)的前期準備，著手環(huán)評和項目審報等工作，同時開展政策處理協(xié)調(diào)工作，與標力集團、宏信公司等進行初步協(xié)商。我們以實施“港口建設(shè)年”為抓手，重點推進臺州港黃巖港區(qū)的開發(fā)建設(shè)。制訂領(lǐng)導干部蹲點調(diào)研方案，按照職責分工，確定調(diào)研重點內(nèi)容，做到方向明確、重點突出、有的放矢。通過以上舉措，營造了交通系統(tǒng)“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”的創(chuàng)業(yè)氛圍。 三、虛功實做，積極創(chuàng)新，推進交通重點工作落實 XX年我局被評為效能雙十佳單位，以此為動力，鼓舞號召全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神，奮發(fā)有為，再創(chuàng)交通新輝煌。 （四）加強監(jiān)督，切實整改影響機關(guān)效能行為 抓好機關(guān)效能建設(shè)正是加強作風建設(shè)的重要內(nèi)容，為此，我們在作風建設(shè)活動開展過程中，組織人員對局屬事業(yè)單位和工程建設(shè)指[：://5ykj]揮部的效能行為進行監(jiān)督檢查，重申機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，切實加強效能建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，樹立良好形象。 (三）注重宣傳，擴大作風建設(shè)年活動的影響面 我們積極利用報紙、網(wǎng)絡(luò)（黃巖交通頁面）、簡報（《黃巖交通》）等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設(shè)年活動的影響面，使此項活動深入人心。組織黨員干部學習《黨內(nèi)政治生活的若干準則》及《加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)學習讀本》，引導干部職工算好“三本帳”（政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳），進一步堅定理想信念。 （一）召開動員大會，全面部署作風建設(shè)年活動 本文由找zfanwen編輯 26日晚上，召開由局機關(guān)、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政（行風）監(jiān)督員等120余人參加的黨風廉政暨作風建設(shè)大會，對作風建設(shè)年活動進行全面動員部署，認真學習領(lǐng)會省、市、區(qū)委有關(guān)“作風建設(shè)年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認識開展作風建設(shè)年活動的必要性，按照總體目標，著力解決思想狀態(tài)、能力素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、隊伍形象及工作機制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風建設(shè)年”活動為契機，緊密結(jié)合交通事業(yè)發(fā)展，認真落實三個服務(wù)，實現(xiàn)交通事業(yè)的三大突破。第二篇：交通局作風建設(shè)年工作總結(jié)交通局作風建設(shè)年工作總結(jié) 我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風辦”的領(lǐng)導下，認真貫徹落實區(qū)“作風建設(shè)年”活動動員會議精神，按照全面推進交通系統(tǒng)抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務(wù)，以三個突破（一是以三個服務(wù)為導向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破；二是以全面推進“作風建設(shè)年”活動為抓