【正文】 照“建強班子帶隊伍，建強機關抓基層，建好設施創(chuàng)環(huán)境，抓好安全謀發(fā)展”和“以武裝促經(jīng)濟，以經(jīng)濟促武裝，武裝與經(jīng)濟共同協(xié)調發(fā)展”的工作思路，以“爭創(chuàng)自治區(qū)雙擁模范縣”為目標，實現(xiàn)我縣民兵預備役建設協(xié)調發(fā)展和全面進步。今年“八一”前夕，赤峰軍分區(qū)組織了人武部收歸軍隊建制以來，規(guī)模最大的一次軍事比武。通過深化調整改革，初步形成了以城市為支撐、以農(nóng)村為基礎、以“三支隊伍”為骨干、以其他隊伍為補充的民兵組織新格局，今年5月份，高標準地通過了內蒙古軍區(qū)的檢查驗收。在勤務保障隊伍建設上，按照“建用一致、對口適用”的原則，主要編在了五個街道辦事處，盡量使平時的工作與戰(zhàn)時的任務統(tǒng)一起來，使軍事效益與經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來。在應急隊伍建設上，按照“平時能應急、戰(zhàn)時能應戰(zhàn)”的總體要求，在交通收費和城管執(zhí)法兩個單位編組了民兵應急連，使平時的工作任務與戰(zhàn)時可能擔負的作戰(zhàn)任務實現(xiàn)了對接。三、堅持任務牽引，后備力量建設穩(wěn)步發(fā)展根據(jù)總部三個轉變的指導原則，部黨委在民兵組織布局上努力向城區(qū)及交通要道調整，在成分構成上努力向科技含量較高的分隊拓展，在力量投入上向重點建設分隊傾斜，使全區(qū)的民兵組織布局更加科學合理。 結合全區(qū)實際，開展了民兵政治教育，增強了廣大民兵高舉旗幟，維護權威的意識。二、強化首位意識，思想政治建設扎實有效今年以來，緊緊圍繞形勢和任務的要求，以學習貫徹科學發(fā)展觀和開展“贊頌新成就、履行新使命、迎接十七大”主題教育活動為契機，大力加強了思想政治建設。一、注重自身建設，黨委班子堅強有力今年以來，我們堅持以保持先進性為根本要求，繼續(xù)加強了黨委班子的自身建設。人武部政委述職報告目錄第一篇：人武部政委述職報告第二篇：人武部政委述職報告第三篇：XX年人武部政委述職報告第四篇：某縣人武部政委述職報告第五篇：人武部政委述職正文第一篇：人武部政委述職報告今年以來，在軍分區(qū)黨委和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，團結帶領部黨委“一班人”和全體干部職工，堅持以‘三個代表’重要思想為指導，用科學發(fā)展理念搞建設，注重夯實基礎，實施重點突破，區(qū)分輕重緩急，實行梯次建設，固強補弱，求實創(chuàng)新，圓滿地完成了各項工作任務，全面建設呈現(xiàn)出協(xié)調發(fā)展和持續(xù)進步的良好局面，人武部政委述職報告。我區(qū)人武部的辦公樓和基地建設與上級要求還有較大差距，一些基礎設施還要進一步的完善。在雙擁工作中，兩年來共投入資金二十余萬元，去年八一前夕，召開書記辦公會，專題研究轉業(yè)干部和士兵的安置問題，以及制定了《優(yōu)撫對象優(yōu)待辦法》，將二十余戶優(yōu)撫對象列入底保對象，讓優(yōu)撫對象吃上了“定心丸”。在區(qū)財政十分困難的情況下，想方設法為人武部的建設籌集萬元做為專項資金，用于購買戰(zhàn)備物資和辦公用品；在入冬前又在有限的經(jīng)費中擠出萬余元為人武部維修了房屋、暖氣等；為克服為了更好開展工作，又為人武部更換了汽車；為完成民兵基地化進程，又將防火訓練隊的營房做為民兵訓練基地。為改善辦公自動化水平，從區(qū)里直拔到人武部三臺電腦和打印機，保證了人武部適應信息化發(fā)展的要求。我始終強調的是：經(jīng)濟建設要上臺階，武裝工作更要創(chuàng)一流，必須協(xié)調發(fā)展。四、深入實際，解決問題，注重發(fā)揮職責作用我深知“工欲善其事，必先利其器”的深刻道理，努力為人武部的發(fā)展建設盡心盡力。對民兵、預備役人員，每年都下發(fā)專題教育提綱組織教育，每年一度的民兵整訓過程中，都先行組織學習國防教育知識；對學生的國防教育，除按照教育部門的安排外，還主動與教育局取得聯(lián)系，派現(xiàn)役軍官、專武干部擔任國防教育輔導員；對企事業(yè)單位干部職工，提供教育材料和進行輔導；對人民群眾，主要在國防教育日及每年月的國防教育月發(fā)動社會力量，各街道、各單位派出宣傳車，張貼宣傳標語，辦墻報專欄，利用源頭飛歌廣場文化演出、社區(qū)文化等形式進行，營造濃厚的國防教育氛圍；在教育時機上，充分利用一些特殊紀念日，提醒國民勿忘國恥等國防教育。通過學習，各級領導牢固樹立了“居安思危、共御外侮”的思想，增強了全區(qū)人民的憂患意識和國防觀念。為此，始終把全民國防教育擺上重要位置，積極開展全民國防教育，通過定期召開議軍會、國動委工作例會、武委會工作例會制度，創(chuàng)新教育載體，多層面有力地激發(fā)各級干部和廣大人民群眾的愛國熱情和國防意識，為***區(qū)“三個文明”建設注入新的生機與活力。由于把武裝部納入?yún)^(qū)中心工作中來，促進了民兵隊伍在繁榮地方經(jīng)濟、發(fā)展職工自營經(jīng)濟方面發(fā)揮積極的任用；在春秋兩防工作及撲滅森林大火中，民兵隊伍戰(zhàn)火魔、保資源；在今年七月的防汛工作中，組織民兵嚴陣以待，確保人民生命財產(chǎn)不受侵害；在鼓勵人武部干部職工主動為受災區(qū)和我區(qū)一小學白血病患者捐款捐物；慰問下崗職工困難群眾和學生等項活動中，作了大量抓落實的工作，深受職工群眾的歡迎。貫徹科技強軍的戰(zhàn)略思想，提高打贏能力，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。其次，我堅持抓好區(qū)人武部積極參與地方經(jīng)濟建設方面的作用，拓寬人武部的工作職能。我感覺到：區(qū)委書記既然兼管武裝工作，就要負好黨管武裝的第一責任，指導人武部把國防事業(yè)建設好。開訓時，我還做到親自到場做動員，當我了解到今年由于民兵訓練費統(tǒng)籌到了市里，一些單位抽調人員參加民兵訓練困難，就親自幫助篩選優(yōu)質民兵參訓；專門開會研究解決落實民兵訓練費用及器材問題。今年六月，民兵訓練任務很重，而人武部班子剛剛調整，民兵訓練雖然是人武部內部的業(yè)務工作，但是，作為人武部黨委第一書記，我覺得自己也有義不容辭的關心幫助之責。二、堅持武裝建設與經(jīng)濟建設相結合，促進地方經(jīng)濟發(fā)展作為區(qū)委書記，兼人武部黨委第一書記，主要責任是做好黨管武裝工作，我堅持做到認認真真地擔負起第一的責任，不掛空銜，真正做到辦實事，解難題，傾心盡力干好武裝事業(yè)、管好武裝工作。為保證上下形成合力，每半年，我都要聽一次基層武裝部長關于民兵武裝工作匯報，當場進行點評。區(qū)里的一些工作，只要與人武部有聯(lián)系的，都把部長和政委納入到領導工作中來。每月人武部進行政治理論學習，只要工作能分開身，我都堅持參加。日常抓制度。于是編兵一開始，我與人武部領導一起研究定指標，分任務，要求各單位把編兵作為書記的“一把手”工程，必須落實好。由于我注重在人武部建設的一些大事上抓好統(tǒng)攬，使人武部有些難于解決的問題，經(jīng)我親自組織協(xié)調，都得以比較好的解決。在工作中注重發(fā)揮自己第一書記的作用，在人武部建設需要研究和落實的大項工作中，幫助把好關定好向。我時刻牢記自己是兩個班子的黨委書記，肩上擔負著雙重領導職責，用一盤棋的思想抓人武部黨委班子建設，堅持大事抓統(tǒng)攬，日常抓制度。下面，我把一年來履行黨管武裝第一書記職責情況進行述職。任職以來，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真履行人武部黨委第一書記職責，努力做好黨管武裝工作，不斷提高我區(qū)武裝工作水平。另外，我區(qū)民兵高炮分隊還要代表全市參加省里的演習和考核，保障任務很重，這些方面，我會同人武部的同志一起共同努力，想辦法完成上級賦予的任務。 一年來，我區(qū)的武裝工作取得了較大的成績，這與人武部的全體人員的共同努力是分不開的，我作為第一書記只是盡了一點微薄的力量，在領導和指導上還有欠缺的地方，由于經(jīng)費緊張，在幫助人武部解決困難方面還有不到位的地方。但是，由于配套設施還不完善，去年第一期民兵防化分隊訓練，是在軍分區(qū)教導隊進行的。XX年，我們把建好區(qū)民兵訓練基地當成一項嚴肅的政治任務來看待。人武部要改造值班室、小食堂和閱覽室，需要資金3萬元，我親自出面用拉贊助的方式解決了資金問題，保證了人武部改造工作的順利實施。去年初，我和區(qū)長劉凱同志，副書記祖軼才、商澤友同志一起到人武部現(xiàn)場辦公，對人武部提出的需要解決的問題進行一項一項的研究，拿出了具體的實施意見。于是，我們幫他們租了房子，購置了生活必用品，使他們一到武裝部就能夠全心地投入到工作中來。無論是生活中的小事，還是人武部建設中的大事，我都能夠把它裝在心上。人武部做為地方黨委的軍事部，政府的兵役機關，各項建設離不開地方黨委、政府的支持。由于把武裝部納入?yún)^(qū)中心工作中來，去年，人武部在參建方面發(fā)揮了積極的任用，僅動人動車，幫助街道清垃圾美環(huán)境，組織民兵參加榆林地區(qū)抗洪搶險，干部職工主動捐款捐物，慰問下崗職工困難群眾和學生等項工作，就作了大量抓落實的工作，深受基層街道的歡迎。其次，我堅持抓好區(qū)人武部積極參與地方經(jīng)濟建設方面的作用，拓寬人武部的工作職能。首先，要堅持以人為本，加強人才隊伍建設。通過努力，去年又有兩個企業(yè)恢復單設了武裝部。對此，我利用召開民兵整組會期間，親自向企業(yè)宣傳國家有關在大中型企業(yè)單設武裝部的規(guī)定，宣傳經(jīng)濟建設與國防建設協(xié)調發(fā)展的重大意義。在指導武裝工作中我還了解到，現(xiàn)在很多企事業(yè)單位為了精減部門和人員，提高效益，將武裝部合并到其它部門。每次一開訓，我還做到親自到場做動員，當我了解到近兩年由于我區(qū)部分企業(yè)進行改制，一些單位抽調人員參加民兵訓練困難，有的街道民兵訓練器材不全不齊不配套等一些影響民兵訓練的具體問題時，就親自給一些企業(yè)領導打電話，幫助協(xié)調人員；我還把各街道的書記找上來，專門開會研究解決落實民兵訓練器材問題，把保障好民兵訓練作為街道的“一把手”工程，務求人員器材保障到位。去年，民兵訓練任務很重，人武部從5月至10月先后組織了5期民兵訓練，民兵訓練雖然是本部內部的業(yè)務工作，但是，作為人武部黨委第一書記，我覺得自己也有義不容辭的關心幫助之責。而人武部一些正常的業(yè)務性工作和自身特殊的工作任務，一般由人武部自身來落實。 我匯報的第二方面內容是：注重加強業(yè)務指導，努力為人武部完成和落實好上級賦予的各項任務當好“參謀”。區(qū)里有些工作，只要與人武部能搭上邊兒的，都把部長和政委納入到領導工作中來。在用一盤棋思想抓黨委班子建設上，我時刻牢記自己是兩個班子的黨委書記，肩上擔負著雙重領導職責。在日常抓制度上，我堅持每季度到人武部主持參加一次黨委會，定期學習上級機關有關文件精神，與人武部領導一起，研究落實階段性工作任務；每月人武部進行政治理論學習，只要工作能分開身，我都堅持參加。于是編兵一開始，我親自出面，把各街道的書記召集上來，與人武部領導一起逐個街道給定指標，分任務，要求把編兵作為街道書記的“一把手”工程，必須落實好。由于我注重在人武部建設的一些大事上抓好統(tǒng)攬，使人武部有些難于解決的問題，經(jīng)我親自組織協(xié)調，都得以比較好的解決。在主持召開人武部黨委會上，我認真組織大家學習了遼寧省軍區(qū)和軍分區(qū)兩級全委會議文件，與部黨委成員一起一項一項研究人武部年度工作。如果我參加不了人武部黨委會，事后部領導要向我作匯報，有的涉及區(qū)里參與的工作內容又定不下來。去年2月，人武部召開黨委會，研究年度工作。 對區(qū)人武部自身思想和組織建設，我也堅持做到：大事抓統(tǒng)攬，日常抓制度，用一盤棋的思想抓好班子建設。8名新任職的武裝部長，均有當兵經(jīng)歷和大專以上學歷，平均年齡比以前下降了7歲。為盡快把街道武裝部長調整到位，我親自與區(qū)組織部長研究考核使用條件，委派組織部和人武部的同志深入街道進行公開考察，實行武裝部長競聘上崗。作為人武部黨委第一書記，幫助人武部搞好政治思想和組織建設，是責無旁貸的義務與職責。 我匯報的第一方面內容是：注重加強政治領導，努力把人武部各級組織建設搞堅強。我也成為人武部領導和干部職工比較信賴的編外“當家人”?；诖?，我堅持做到：區(qū)里工作頭緒再多，事關人武部工作的事都要擺上位，人武部有事要先議，有問題要先解決；自己工作再忙，定期深入人武部現(xiàn)場辦公走訪不能忘，對人武部建設情況做到親知深知和真知；區(qū)里財政狀況再困難，為人武部排擾解難也不能叫困難，把能擠出的經(jīng)費盡量往人武部建設上傾斜。任職兩年多來，我自覺以“三個代表”重要思想為指導，切實把認真履行人武部黨委第一書記職責，努力做好黨管武裝工作，作為衡量自己政治首位意識強不強，全面行使領導職能好不好的重要內容。三。我在會上明確指出：實現(xiàn)自動化指揮和組建民兵舟橋連是當前軍事斗爭準備的“重頭戲”，這個小錢舍不得花，到頭來會吃大虧，哪怕砸鍋賣鐵也要出這筆錢。現(xiàn)在，**市民兵訓練基地面貌煥然一新，成為設施齊全，寬闊舒適的一流訓練基地。**市民兵訓練基地始建于上世紀七十年代，到如今難以適應民兵訓練的需要。[找文章還是到好，更多原創(chuàng)！]XX年，我市遭受了特大洪澇災害，地方各項經(jīng)費在去年基礎上壓縮了5—10，但是，按照每年撥給市人武部的50萬元正常補貼經(jīng)費一分錢也沒有少。二、再窮也要固長城我市地處丘陵地帶，交通不便，