倉庫管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃參考與倉庫管理個人工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-21 23:49本頁面
【正文】 各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。二、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下：一、工作回顧及感想。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。積極推進公司的5S管理活動，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。根據(jù)倉庫管理的要求，做好倉庫的管理工作。陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。201X年下半年倉庫工作計劃：總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。要進一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。物資出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患。增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和最高庫存量的設(shè)置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預(yù)計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。二、加強對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物
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