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鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站年終工作總結(jié)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)精選范文匯編-文庫吧資料

2024-11-21 23:45本頁面
  

【正文】 管的作風,最終以踏實的工作作風和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度抓好安全生產(chǎn),從而確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢得到徹底鞏固。根據(jù)省政府制定的七項安全工作制度,我們在安全生產(chǎn)工作事項的督查督辦上狠下工夫,對安全生產(chǎn)抓促不力、整改隱患不到位的管理部門、村居委會、企業(yè)下發(fā)安全工作督辦通知,限期辦結(jié)并將情況及時報回。轄區(qū)內(nèi)非煤礦山和危險化學品經(jīng)營企業(yè)均按照法定程序辦理了安全生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營許可證。在新建的嚴格執(zhí)行客渡船航次簽單的規(guī)定,嚴格審查船舶船員安全經(jīng)營資質(zhì)和適航條件,并分別制作了安全管理責任公示牌,重點落實了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理第一、二責任人和副科級領(lǐng)導包船責任人、村委會包船責任人、船舶日常安全管理責任人以及現(xiàn)場安全檢查責任人,將船舶安全監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下責任人公示到船舶碼頭,廣泛接受群眾監(jiān)督。二是抓了樓房、清風、金堆等安全示范村建設(shè),統(tǒng)一格調(diào)制作了村行政區(qū)劃及重點監(jiān)控部位分布圖、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置示意圖、領(lǐng)導小組成員及分工、村委會安全生產(chǎn)各項工作職責,并建立了詳細的村級安全生產(chǎn)工作制度。規(guī)范了安全生產(chǎn)管理檔案。一是抓了鎮(zhèn)安辦內(nèi)務(wù)建設(shè)。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員和各安全生產(chǎn)管理部門及工作人員認真履行職責,定期不定期地進行了安全檢查和隱患整治復查,并依法對違反安全生產(chǎn)法的違法行為人和單位予以處罰,有效制止了安全生產(chǎn)違法行為,遏制了生產(chǎn)安全事故發(fā)生。龍洞背水電站結(jié)合安全生產(chǎn)示范單位建設(shè),強化安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、陣地、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)及制度建設(shè),企業(yè)安全運轉(zhuǎn)已達XX天,效益良好。三是協(xié)調(diào)企業(yè)進行技術(shù)改造,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。二是籌集資金10余萬元解決了青云、煙燈等村小危房改造問題,目前,全鎮(zhèn)中小學校已無危房,能夠保證學生安全行課。四、強投入,抓整治,建示范,以強勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)今年,我鎮(zhèn)從極其緊張的財力中拿出專項資金進行安全生產(chǎn)隱患整改和基礎(chǔ)設(shè)施、陣地建設(shè),極大地改變了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。三、建機制,抓落實,從基層安全組織建設(shè)上找安全生產(chǎn)的保障鎮(zhèn)人民政府通過建立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(政府責任領(lǐng)導和重點安全工作機構(gòu)負責人)、安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員)、鎮(zhèn)駐村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)指導組、村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、村居民小組(車間、班組)安全員、安全協(xié)管員這一組織體系,并根據(jù)省政府的有關(guān)規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、 “六長會商”制度、安全協(xié)管員制度、安全教育培訓制度、安全信息工作制度、事故應急救援制度、安全生產(chǎn)告誡制度、安全督辦制度、目標管理和一票否決制度、安全隱患違章違法行為舉報等制度,同時制定了《自然災害應急救援預案》、《安全生產(chǎn)重特大事故應急救援預案》和其他廠礦企業(yè)、村居委會、中小學校安全生產(chǎn)應急救援預案,這樣,就實現(xiàn)了安全隱患違章違法行為從排查到回報到整治到處罰的全過程和管理者、經(jīng)營者、從業(yè)人員的全員監(jiān)控。以鎮(zhèn)人民政府分管國土工作的領(lǐng)導為主,與各地質(zhì)災害點所在的村建立了地質(zhì)災害防治工作責任制度,并由朝天中心國土所落實了地質(zhì)災害監(jiān)測和汛期巡查工作,同時建立起各基層單位地質(zhì)災害防治工作站和群測群防網(wǎng)絡(luò),有效避免了災害的發(fā)生。并重點針對客運車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、重點企業(yè)簽訂了有鎮(zhèn)長負責、副科級領(lǐng)導聯(lián)系的專題安全管理責任書。各分管黨委、政府領(lǐng)導與鎮(zhèn)船管站、水務(wù)農(nóng)機站、林業(yè)站等專業(yè)管理部門和社會事務(wù)辦、經(jīng)濟發(fā)展辦等綜合管理部門以及朝天中心國土所等區(qū)級機關(guān)派出單位簽訂了安全生產(chǎn)管理責任書。二、劃責任 ,“人盯人”,細化分解責任 向管理要安全我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負總責、分管領(lǐng)導主抓、副科級以上領(lǐng)導包村駐點分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全、具體業(yè)務(wù)人員負責、一般干部與村組干部全面參與并嚴格責任追究的安全生產(chǎn)管理責任制度,并采取金字塔式的目標管理模式將安全生產(chǎn)管理責任落實到各分管領(lǐng)導、辦(站、所)、村居委會和廠礦企業(yè)負責人人頭:以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標、工作目標分解到各村居委會及企事業(yè)單位,各駐村干部的安全監(jiān)督管理責任也一并納入。本 年 工 作一、建制度,明職責,從制度上鞏固安全生產(chǎn)的根本為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部、機關(guān)、企事業(yè)單位負責人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務(wù)院302號令)等相關(guān)法律法規(guī),我鎮(zhèn)制定了《安全生產(chǎn)管理工作制度》,并以鎮(zhèn)人民政府(20xx)01號文件發(fā)布施行。年內(nèi)預計實現(xiàn)xx個項目投產(chǎn)達效,完成新引進項目xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)精選范文3今年, 鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作,積極做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作,成功迎接了全市“兩基”工作現(xiàn)場會在我區(qū)的召開,全年安全生產(chǎn)各項指標均達到預定目標,我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。以綜治辦牽頭,組成專項環(huán)境整治領(lǐng)導小組,教育群眾,嚴厲打擊強攬工程、阻工鬧事等各種阻撓、破壞項目建設(shè)的行為,切實優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民辦、招商辦、規(guī)劃辦、重點辦組成專門服務(wù)小組,從前置審查、項目選址、簽約、用地報批、報規(guī)報建等多環(huán)節(jié)提供全程代辦協(xié)調(diào)服務(wù)。進一步細化創(chuàng)業(yè)富民領(lǐng)導小組職責,嚴格責任崗位制、責任追究制,隨時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的難題。著力于不斷優(yōu)化投資軟硬實力,依托創(chuàng)業(yè)富民園大力招商選商,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成集聚效應。茶園村在去年成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生示范村基礎(chǔ)上,進一步創(chuàng)新鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治模式,積極創(chuàng)建國家級生態(tài)村。三是建立健全門前三包、垃圾公司清運、村組專人管理的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,努力營造干凈、整潔、有序的宜居環(huán)境。一是專門召開全鎮(zhèn)大會進行部署,全面拉開以“四邊三大”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,明確要求基本做到環(huán)境衛(wèi)生“三無”(無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放),基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施“三有”(戶有垃圾存放桶、村有垃圾收集池、鎮(zhèn)有垃圾中轉(zhuǎn)站)。(二)鄉(xiāng)村環(huán)境整治初見實效。四是創(chuàng)建計生陽光書屋。三是農(nóng)技服務(wù)公司化。二是傾力打造新農(nóng)村建設(shè)示范走廊。一是出臺了 鎮(zhèn) 年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作“以獎代補”實施辦法。目前正對鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))年度績效考核目標任務(wù)完成情況進行考核與調(diào)研,加緊督促和正確引導下半年工作順利開展。針對縣對我鎮(zhèn)年度績效考核各項定性、定量指標,鎮(zhèn)考核領(lǐng)導小組進一步分解目標,任務(wù)到位,責任到人,召開了鎮(zhèn)屬各單位和村(社區(qū))主要負責人大會,專門就年度績效考核目標分解、考核結(jié)果運用等情況征詢意見,結(jié)合上級要求與地方實際制定了《 鎮(zhèn) 年度村(社區(qū))績效考核工作目標》、《 鎮(zhèn) 年度全員績效考核辦法》,并在全鎮(zhèn)廣大干部職工、各村(社區(qū))支村兩委中進行深入動員。三是充分利用“兩會”(治保會,調(diào)委會)、“兩隊”(平安志愿者和群眾治安信息員隊伍)排憂解難,確保平安穩(wěn)定。二是加強穩(wěn)控管理,及時化解矛盾。一是強化責任體系,落實了例會制度。啟動南中小學和坪塘小學合格化學校建設(shè)。黃花嶺、茶園農(nóng)家書屋通過盛市驗收。——社會事業(yè)健康發(fā)展,完成了對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)低保的年審和電腦錄入,建立了全鎮(zhèn)危房和住房困難戶電子檔,啟動“危改”工作,并救助困難群眾 人。三是完成集鎮(zhèn)街道建設(shè)。二是啟動石長復
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