交通局法制履職報告---履職工作報告與交通局法律七進年終總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-21 23:44本頁面
【正文】 輸機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的一項常態(tài)化工作，采取切實有效的措施，抓緊抓好培訓(xùn)工作，全面提高交通執(zhí)法人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動執(zhí)法工作順利開展。實行“費改稅”后，運管機構(gòu)的主要職能是抓行業(yè)管理，基層運管人員只能在站場等源頭進行管理，使得執(zhí)法存在局限性。而現(xiàn)在縣級運管所與公路站機構(gòu)仍是自收自支事業(yè)單位，干部職工退休后按企業(yè)人員享受待遇，大家顧慮重重。一些群眾法律意識不強，存在暴力抗法現(xiàn)象，影響了案件的查處和處罰的執(zhí)行。行政處罰執(zhí)行難度較大。二、存在的主要問題基層執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。二是成立全行業(yè)維穩(wěn)工作組，明確人員和職責，全面負責交通運輸業(yè)矛盾糾紛調(diào)處、重大決策聽證、行政復(fù)議受理、業(yè)務(wù)糾紛調(diào)解等，全力維護行業(yè)穩(wěn)定。有效防范和化解社會矛盾。二是實行行政許可、行政處罰公示制，對許可、處罰事項及時予以公開，接受社會各方面的監(jiān)督。著力增強執(zhí)法工作的透明度。三是積極參加法制培訓(xùn)，20**年以來共選派5人次領(lǐng)導(dǎo)干部參加省市交通主管部門組織的執(zhí)法培訓(xùn)。一是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制專題講座、內(nèi)部決策規(guī)則、民主議事等規(guī)章制度，促進領(lǐng)導(dǎo)干部強化學(xué)習(xí)，增化依法行政意識和工作能力，更好地組織領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法工作。四是完善執(zhí)法人員評價考核機制，每季度對執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)態(tài)度、群眾滿意度、工作效率等進行一次評價，并記錄在檔；年底組織執(zhí)法人員考核，評選表彰優(yōu)秀執(zhí)法人員。二是每年組織法制業(yè)務(wù)考試2次以上，將考試成績記錄在檔，作為個人年度考核的依據(jù)之一。執(zhí)法人員一是大中專畢業(yè)生分配，二是退伍軍人安置，三是其他單位調(diào)入。我局為正科級機構(gòu)，核定編制108人，實有在編人員108人，資金來源為中央財政專項轉(zhuǎn)移支付。四是
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