二手房店長(zhǎng)工作計(jì)劃報(bào)告與二手房經(jīng)紀(jì)人工作計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 23:44本頁(yè)面
【正文】 20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。27，提升員工工作士氣，未來(lái)相關(guān)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)。24，處理門(mén)店突發(fā)事件和公關(guān)危機(jī)處理，門(mén)店的公共關(guān)系拓展25，審核關(guān)于門(mén)店廣告包括報(bào)紙廣告，DM單，櫥窗房源內(nèi)容等。22，完成公司或者區(qū)域經(jīng)理交辦的任務(wù)。有效的經(jīng)紀(jì)人時(shí)間和工作19，舉行門(mén)店公關(guān)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等，上報(bào)區(qū)域經(jīng)理，做到有計(jì)劃按步驟的開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳工作。17，制定出詳細(xì)的經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。15，分析門(mén)店和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，找出原因，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。定期和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行溝通和鼓勵(lì)。12，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。做到公平公正。10，定期向區(qū)域經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。8，負(fù)責(zé)制定實(shí)際銷(xiāo)售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。6，把握重點(diǎn)顧客，參加談判和簽定合約，責(zé)成交合同的簽收及審核。維護(hù)公司和門(mén)店服務(wù)水平以及美譽(yù)度。3，負(fù)責(zé)門(mén)店內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如:門(mén)店環(huán)境和員工工作狀態(tài)監(jiān)督、廣告，門(mén)店會(huì)議、銷(xiāo)售、培訓(xùn)、合同、按揭、收款、過(guò)戶、房客源管理開(kāi)發(fā)、財(cái)物管理、市場(chǎng)商圈調(diào)研，等等)的協(xié)調(diào)完成。二:單店店長(zhǎng)崗位職責(zé),1，負(fù)責(zé)門(mén)店門(mén)工作業(yè)績(jī)銷(xiāo)售計(jì)劃、量化目標(biāo)的制定和落實(shí)。(店內(nèi)資金)15，對(duì)直接下屬的工作爭(zhēng)議裁決權(quán)力。13，對(duì)直接下屬的獎(jiǎng)懲權(quán)力以及對(duì)下屬的工作的監(jiān)督和檢查權(quán)力。10，行使公司和主管上級(jí)授予的其他職權(quán)11，制定門(mén)店內(nèi)獎(jiǎng)金的分配獎(jiǎng)勵(lì)方案。8，聘任或者解除應(yīng)由上級(jí)主管聘任或者解聘以外的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。7，提請(qǐng)聘任或者解聘門(mén)店經(jīng)紀(jì)人。4，與區(qū)域經(jīng)理共同擬定門(mén)店的基本管理制度和人事獎(jiǎng)懲制度。2，組織實(shí)施門(mén)店年度，季度，月度工作和業(yè)績(jī)銷(xiāo)售以及廣告促銷(xiāo)計(jì)劃。并不斷鼓勵(lì)使用者建立信心，理解房牛加運(yùn)行初期存在的短期問(wèn)題，樹(shù)立信心長(zhǎng)期堅(jiān)持使用房牛加會(huì)越來(lái)越好。通過(guò)回訪和線上了解，大部分用戶表示房牛加不好用，因?yàn)橛脩粜畔⒉粶?zhǔn)使用起來(lái)十分“抓狂”。上述問(wèn)題導(dǎo)致房牛加卸載率高，使用率低。(2)推送房源信息不準(zhǔn)確，多數(shù)無(wú)購(gòu)房意向或者是過(guò)期信息。經(jīng)過(guò)之前的電話回訪和于客戶溝通，發(fā)現(xiàn)目前房牛加軟件存在幾個(gè)硬傷，導(dǎo)致軟件使用率不高。本部門(mén)與樓盤(pán)、新聞、媒體各部門(mén)的互動(dòng)不足等。急缺人手。3月23日下午茶3月29日發(fā)布會(huì)3月17日21日早會(huì)人事梳理考核和房產(chǎn)信息考核。Q群截至3月底群人數(shù)突破200人。四、工作預(yù)期和結(jié)點(diǎn)3月17日21日抽取三個(gè)下午時(shí)間進(jìn)行掃店工作。積極建立房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)絡(luò)，與其建立長(zhǎng)久、穩(wěn)固的工作關(guān)系，互惠互利。從身邊朋友到工作對(duì)象，要求認(rèn)真、耐心的介紹房牛加，鼓勵(lì)更多人群*、注冊(cè)。三
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