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【消防演練總結(jié)】公司消防演習(xí)總結(jié)報(bào)告與【環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)】環(huán)衛(wèi)工作半年總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-21 23:23本頁面
  

【正文】 風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。(五)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作積極性。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺守紀(jì)能力。(三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。通過動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、公開評(píng)議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個(gè)階段,重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問題,激勵(lì)了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作責(zé)任感,形成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。截止目前為止已累計(jì)解決問題500余個(gè),累計(jì)處罰30余人次。完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。三是在人員緊張的情況下,維修隊(duì)全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè),為單位節(jié)約資金2萬余元。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在:一是著重加強(qiáng)了對(duì)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時(shí)更換損壞的設(shè)施設(shè)備。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對(duì)工作突出的同志予以表揚(yáng),對(duì)工作不到位的同志進(jìn)行批評(píng)和處罰,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”,在對(duì)公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上,增加了流動(dòng)保潔時(shí)間,提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量,得到市民的好評(píng)。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。同時(shí),加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修,每季度定期對(duì)所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,累計(jì)消除各類安全隱患100余處。施的管理,調(diào)整了責(zé)任分工,健全了檢查評(píng)比制度,市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長(zhǎng)期保持清潔衛(wèi)生。(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。為了更好的使用機(jī)械車輛,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,清運(yùn)隊(duì)在節(jié)能降耗上狠下功夫,對(duì)車輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整,出臺(tái)了節(jié)能降耗制度,具體細(xì)化到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識(shí),降低了燃油成本,提高了工作效率。三是嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理,及時(shí)完善實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并對(duì)“十有四定五清”制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步彌補(bǔ)了制度在實(shí)際運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不足,為創(chuàng)建工作提供制度保障。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),我們還采取了以下措施:一是積極開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng),大力弘揚(yáng)以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動(dòng)力的時(shí)代精神,培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識(shí)。以“爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意站所”活動(dòng)為載體,推進(jìn)人性化管理。三是通過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染。二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。垃圾清運(yùn)工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?;緦?shí)現(xiàn)了從4:00—22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。第二班14:00—18:00,兩班人員實(shí)行定期倒班。中午12:00—14:00)。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。通過這些機(jī)械的投入使用達(dá)到了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在上級(jí)政府的大力支持下,一次性購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。通過層層落實(shí)責(zé)任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。清掃大隊(duì)下設(shè)四個(gè)清掃中隊(duì),以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個(gè)清掃中隊(duì)(東北角為清掃一隊(duì),東南角為清掃二隊(duì),西南角為清掃三隊(duì),西北角為清掃四隊(duì)),每隊(duì)設(shè)正副隊(duì)長(zhǎng)各一人,對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。建立健全清掃長(zhǎng)效管理隊(duì)伍。對(duì)全市18條城市主要道路,道路保潔長(zhǎng)效管理。三、加快長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點(diǎn)以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),積極開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng),不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長(zhǎng)效機(jī)制。積極適應(yīng)形勢(shì)變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭(zhēng)取政府投資125萬元,新購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀樣式設(shè)計(jì),與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬元。二、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。新隊(duì)伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購(gòu)置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動(dòng),市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。一、加快職工隊(duì)伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。通過本次消防演習(xí),同學(xué)們熟知了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的逃生路線和注意事項(xiàng),掌握了逃生技巧和逃生技能,了解了消防安全常識(shí) ,提高了消防安全意識(shí),懂得了手提式干
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