個(gè)人述職述廉報(bào)告(3篇)與個(gè)人述職述廉述學(xué)報(bào)告匯編-文庫吧資料
2024-11-21 23:01本頁面
【正文】 環(huán)境，為我縣商貿(mào)業(yè)增添了一大亮點(diǎn)。今年民爆倉庫那邊矛盾比較突出，農(nóng)民多次阻車鬧事，我們經(jīng)過多次協(xié)調(diào)、做工作，現(xiàn)已慢慢平息，避免了來縣上訪現(xiàn)象。會同相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法10多次，查處上市非法肉品2082公斤，補(bǔ)交稅費(fèi)上萬元，確保了肉品質(zhì)量安全，確保了城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。農(nóng)民得到了實(shí)惠，財(cái)政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。今年來，我們進(jìn)一步擴(kuò)寬 “家電下鄉(xiāng)”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“電腦下鄉(xiāng)及以舊換新”和“汽車下鄉(xiāng)”等活動，極大地拉動了內(nèi)需，促進(jìn)了消費(fèi)，尤其是農(nóng)村消費(fèi)。引導(dǎo)、幫助大型商貿(mào)流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立連鎖超市，開辦農(nóng)家店和便民店。中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽在我們衡東縣圓滿舉辦和兩位衡東籍大師榮獲特金獎(jiǎng)的驕人成績，為衡東土菜推向全國打了響亮的一炮，為我們傾心打造衡東土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。全年產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值26億元，同比增加多萬元，縣內(nèi)餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收1100萬元，%。(三)工作務(wù)實(shí)肯干，任務(wù)圓滿完成110月份，%，圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。三是堅(jiān)持抓目標(biāo)難點(diǎn)。二是堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤考核。按照縣委、縣政府對商務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，層層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)股室和每個(gè)人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務(wù)和努力方向，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感。要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，我們統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，有效地調(diào)動了大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。(一)理清工作思路，明確工作目標(biāo)。個(gè)人述職述廉報(bào)告范文三按照縣人大常委會的安排，現(xiàn)就本人一年來的工作述職如下，請予評議。按時(shí)參加專題民主生活會，積極開展批評與自我批評。在乘車、住房、使用通訊工具、參與公務(wù)接待、操辦婚喪喜慶事宜等方面，無違反規(guī)定的情況，對身邊工作人員及家屬子女能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，無違法違紀(jì)問題和不廉潔行為發(fā)生。三、以身作則，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和各級黨委、紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定，并對照規(guī)定認(rèn)真自查、自糾。二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成分管工作按照本職工作職能，在政協(xié)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加縣委、縣政府提出的重要工作的協(xié)商，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，城鎮(zhèn)建設(shè)及人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷參加有關(guān)職能部門的工作會議，提出具體的意見和建議。本人決心在今后的工作中不斷改進(jìn)、總結(jié)和提高，努力把工作做得更好。全面完成了公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。在日常工作中，對自己分管的工作能夠嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。自己奉行“勿以善小而不為，勿以惡小而為之” ，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署，圍繞公司中心工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。三、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況自己作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”，以《公司關(guān)于劃分領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的通知》，對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任區(qū)做了明確劃分，提出責(zé)任目標(biāo)，即責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“四不發(fā)生”，并明確了職責(zé)和工作程序。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。公司所有的四個(gè)子分公司，業(yè)務(wù)分散，而且各個(gè)攤子規(guī)模都很小，市場競爭力不強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱，加之市場的因素和內(nèi)部基建的影響，目前，公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)，都面對諸多困難，今后，自己還要與班子成員一道帶領(lǐng)公司員工振奮精神，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升企業(yè)市場競爭力。在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行準(zhǔn)確定位，客觀公正地對待一切人和事，學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長處，既促進(jìn)了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動態(tài)，積極主動找職工談心溝通，聽取他們的意見和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足。親自編撰了新賓館可行性研究報(bào)告(公司第一稿)幫助火電公司外出投標(biāo)。(五)、管理與服務(wù)方面在對四個(gè)子分公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，主持完成了“三年發(fā)展規(guī)劃”的編制工作。(四)、開展“依法治企年”活動方面首先制定了公司“依
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