【正文】 了全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大喇叭廣播覆蓋工程，解決了農(nóng)村無線數(shù)字電視微波覆蓋工程，豐富了農(nóng)村電視節(jié)目，組建了11支公益電影放映隊，確保每個行政村每月放映1場公益電影。進一步完善基層文化設(shè)施建設(shè)，積極爭取為鎮(zhèn)文化站投入80萬元建設(shè)資金，為2個街道5個社區(qū)爭取了價值70萬元設(shè)備，為4個村爭取了20萬元自治區(qū)農(nóng)牧民體育設(shè)施建設(shè)工程籃球場地建設(shè)經(jīng)費。認真做好文化遺產(chǎn)保護工作，維護加固了我區(qū)級文物保護單位“萬骨塔”。爭取國家文化信息資源共享工程給圖書館投入了68萬元的電腦設(shè)備。啟動并完成免費孕前優(yōu)生健康檢查項目，加大對計劃生育家庭獎勵優(yōu)惠政策的落實力度，兌現(xiàn)國家“少生快富”，落實60歲以上和獨生子女傷殘死亡家庭獎扶政策共223人。二是人口與計劃生育工作%，%，出生人口上報準確率98%，各項人口計劃均控制在市政府下達的指標范圍之內(nèi)。進一步提高了對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力，尤其今年的脊髓灰質(zhì)炎的強化免疫工作均達到國家要求。開展了以建立家庭檔案為主的慢性病基線調(diào)查以及糖尿病、高血壓的規(guī)范建檔和隨訪管理工作，%。二、明確思路，盡職盡責, 努力抓好分管業(yè)務工作我分管衛(wèi)生、計劃生育、殘聯(lián)、紅十字會、文體、廣電等工作。好為你推薦以下相關(guān)范文：行政領(lǐng)導個人述職報告行政工作個人述職報告XX年行政上半年個人述職報告行政事務管理制度如何做好辦公室行政事務工作個人述職述廉總結(jié)目錄第一篇：XX年度個人述職述廉總結(jié)第二篇：XX年個人述職述廉總結(jié)第三篇：個人述職述廉總結(jié)第四篇：XX年度個人述職述廉總結(jié)第五篇：社科部王玉萍個人述職述廉總結(jié)正文第一篇：XX年度個人述職述廉總結(jié)XX年度個人述職述廉總結(jié)根據(jù)區(qū)委的要求，我對XX年全年的工作進行了認真的梳理和思考，現(xiàn)從三個方面將全年的理論學習和思想政治狀況、廉潔自律和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況、分管工作的履職情況匯報如下：一、加強學習，不斷提高政策理論水平和履行職責的本領(lǐng) 堅持認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第八次黨代會、市第十次黨代會、區(qū)委一次黨代會精神和中央新疆工作會議的重要精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，從理論上武裝頭腦，夯實理論基礎(chǔ)。我曾經(jīng)喜歡這樣一句格言，在知識的山峰上攀登地越高，你領(lǐng)略的風景也越壯觀，有時，我想我可能還在半山腰或者更低，有時常感覺自已被上面拉著，被下面推著在努力的前行，我希望自已能更強壯一點，更穩(wěn)健些，能看清目標，并為后來人踏出一條新路。學習不夠，知識面不廣。有時遇到問題，不夠冷靜。因?qū)Σ块T人員激勵辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。尤其對行政工作而言。我覺得，任何人不論干什么，必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。四、 自我評價：優(yōu)點：（一） 具有嚴謹細致的工作作風，吃苦耐勞的奉獻精神。要有所為，有所不為。做為聰明人，首先必須是有心人，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。總經(jīng)辦主任處于雙重角色，一是“總管家”和“不管部”的雙重角色一是“領(lǐng)導”和“被領(lǐng)導”的角色，善于當好領(lǐng)導，當好服務員。三、 工作中的感受作為一名合格的行政人員我認為熱情比經(jīng)驗更重要，品質(zhì)比能力更重要。因此只有提高行政管理人員的業(yè)務素質(zhì)和理論修養(yǎng)，才能保證為公司更好的發(fā)展提供基礎(chǔ)服務平臺。如在問卷中，我們了解到大家對加班、調(diào)休的問題比較關(guān)注，在今年制度重新修訂過程中，我們重新做了調(diào)整，不做一刀切的規(guī)定，由各事業(yè)部根據(jù)產(chǎn)業(yè)實際情況自行制定。第二，問卷調(diào)查的內(nèi)容大都是關(guān)系到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環(huán)境是否舒適的小問題，看似小問題，是否處理得當會影響到公司的整體形象，影響到員工的整體士氣。一是當好使參謀助手作用。（一） 在公司領(lǐng)導的授權(quán)下，對進出口公司用車制度進行了改革，制定了車改方案，并認真貫徹實施。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，做為總經(jīng)辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等，在制度執(zhí)行的過程中，往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況，我們一方面要求嚴格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來的思索。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓，一方面多加授權(quán)，本人在平時工作中，比較注重業(yè)務學習，結(jié)合專業(yè)學習了《企業(yè)行政辦公國際化管理》，并對自己所學內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享，通過學習找到了自己在工作中的差距和不足。并堅持召開周例會，通過相互交流學習得到共同進步。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。今年在建立部門學習型團隊和倡導快樂的工作方面做了一些努力。作為一名合格的行政人員我認為品質(zhì)比能力更重要，熱情比經(jīng)驗更重要。今年三次到 9個分公司對行政工作進行了檢查。（四） 加大檢查指導職能，搭建行政管理平臺根據(jù)公司整體要求，我認為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務的同時，重要一個職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。通過競聘，激發(fā)了他們高度的工作熱情，公司亂停放車位的情況有人制止了，人員進出認真登記如有遺漏嚴格考核了。為促進員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺，今年對大樓和餐廳服務人員采取了職務輪崗的辦法。另外對會議室的使用、會議室費用的消耗服務人員都進行了認真的登記核算分解。服務人員不僅承擔著衛(wèi)生清掃工作，還承擔著公司接待任務。 大樓3名服務人員承擔著大樓樓道、12個衛(wèi)生間、4個會議室、投資公司及各事業(yè)部 9名領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清掃工作。（三） 發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，認真對待每一項工作總務后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一，他們擔負著公司大量的事務性工作，因其工作的繁雜性、重復性的特點使得其工作人員容易產(chǎn)生懈怠。通過招標比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務的頻次與質(zhì)量。統(tǒng)一辦公事務用品制作對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按ci手冊進行了統(tǒng)一要求和制作。對公司常用文書如通知、報告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。在確定了總目標后，按月進行了跟進、分解、落實。實現(xiàn)管理、事務、服務的一體化我認為是總經(jīng)辦工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務弱，效率上不去，服務弱，形象上不去。下面我主要從以下四 個方面進行述職述職，請公司領(lǐng)導及各位同事給予指正。這一年的工作中，感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。也是自己在行政管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。我也相信，我們總經(jīng)辦，在總公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各單位、處室的鼎力協(xié)助下，全科室工作人員將團結(jié)一致，緊密協(xié)作，共同努力，為全司各項工作的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。三是食堂飲食服務方面還需要不斷提高，盡可能的滿足全司干部職工的要求，我處室將緊密配合機關(guān)伙委會開展相關(guān)工作，加強對食堂工作人員的教育管理。處室工作中，一方面還存在工作漏洞，在文件校對、印制過程中有時出現(xiàn)字詞差錯，需要今后進一步的細致工作；報刊等的發(fā)放過程中，還存在不及時或差錯，需要進一步的改進。總結(jié)過去一年的工作中，在總公司領(lǐng)導和各單位、各處室同事們的關(guān)心和支持下，我和我們總經(jīng)辦這個團隊都通過努力取得了一定的收獲，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：個人方面：一是工作經(jīng)驗還不夠豐富，需要進一步的努力學習提高；二是處理問題的方式方法粗放，還不夠精細，不夠盡善盡美；三是在管理工作中還需要進一步提高；四是闖勁不夠，不管在工作中、管理中，都缺乏一定的闖勁，沒有創(chuàng)新意識。力爭處理好多方面之間的關(guān)系。努力提高工作效率。自覺做到廉潔自律。在公務車調(diào)度方面，能夠及時提供公務用車服務，為總公司領(lǐng)導和部門提供公務便利，全力確保機關(guān)工作的有效運作。在發(fā)放過程中，時刻叮囑科室工作人員節(jié)儉發(fā)放。有力保障了機關(guān)工作有效運作。辦公室能夠始終根據(jù)總公司各階段的工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達貫徹領(lǐng)導決策，保障機關(guān)政令暢通，運作順暢。三、增強服務意識，全力做好后勤保障工作。食堂是一項相對較為難均衡的工作，常言道“眾口難調(diào)”，過去的一年，在總公司領(lǐng)導的關(guān)心下，在機關(guān)各處室及工作人員的大力支持下，食堂工作得以順利開展。在檔案管理過程中，及時提供查閱服務，時刻確保檔案資料按卷宗類別有序擺放，以便于隨時查閱，并對檔案室不定期進行整理，保證良好的通風、干燥等，確保檔案存放安全、無遺失。對合同類文件均嚴格按照總公司要求，先上報審批，后簽字蓋章，以確保萬無一失。在公章管理方面，能夠嚴格遵守公司相關(guān)管理規(guī)定和要求，謹慎行事，防止出現(xiàn)差錯。XX年在總公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在相關(guān)處室的緊密配合下，協(xié)助處室負責人與全處室同事們一道，圓滿籌辦了年初的生產(chǎn)工作會議、表彰會、半年工作會等大型會議，起草、校對、印制了會議文字材料，安排會務住宿及用餐，保障了會務的順利舉辦，同時也積極協(xié)助政治處、財務處等處室、單位在公司新會議室成功舉辦了有關(guān)培訓活動。在總公司組織的中層干部培訓中，在如何當好副職，做好配角等方面都學到了不少知識，也給實際工作提供了較大幫助。人常言“活到老，學到老”、“三人行必有我?guī)煛?，在日常工作中我比較注重學習，不管通過哪種方式方法或者經(jīng)歷某種事情，特別是剛走上這個崗位，對一些事情還把握不好，處理一些事情還顯稚嫩，不夠全面、細致，時不時出現(xiàn)一些漏洞，犯一些錯誤，所以在過去的一年時間里不管是干任何事情，都注重學習，經(jīng)常在工作中邊學邊做，邊做邊總結(jié)、邊吸取經(jīng)驗教訓，不斷努力提高自己的業(yè)務能力，力求減少失誤。作為總經(jīng)辦的一員，在科室負責人的統(tǒng)一安排部署下，與科室全體工作人員一道，認真負責、求真務實的開展各項工作，并取得了一定的收效，現(xiàn)將一年來的工作向大家做以簡要匯報，請予評議。在今后的工作中，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。五年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。深入基層調(diào)研，近年來，針對工作中碰到的突出問題，先后撰寫了《關(guān)于理順工業(yè)管理體制方案的報告》、《認清嚴峻形勢，集中精力抓好當前工業(yè)經(jīng)濟工作》等調(diào)研報告，提出了一些對工作具有指導性的意見。在工作中堅持對上負責與對下負責相統(tǒng)一，積極克服本位主義，樹立大局意識。31”講話以及法律知識、市場經(jīng)濟知識等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅持做到理論聯(lián)系實際，學以致用。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想、“七在用人方面，做到不看關(guān)系看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風優(yōu)良、扎實工作、業(yè)務水平好的干部。其次是講原則。首先是嚴以律己。同時還及時調(diào)整4大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)項目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進一步調(diào)動了一些有實力企業(yè)投資的積極性。根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價格，把龍金大道兩側(cè)規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經(jīng)濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設(shè)之中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正在規(guī)劃之中。今年年初當選鎮(zhèn)長后，根據(jù)鎮(zhèn)財政嚴重赤字的現(xiàn)狀，在項目建設(shè)上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?，暫緩了?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設(shè)，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。98年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么最好的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。另外，還結(jié)合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務。今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調(diào)整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。針對我縣企業(yè)規(guī)模孝支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題。在縣經(jīng)委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，