業(yè)務(wù)員工作安排范文與業(yè)務(wù)員工作思路范文匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:45本頁面
【正文】 鱷面前敗下陣來，白酒行業(yè)“比得是實力”更為凸現(xiàn)。 挑戰(zhàn)三：以資本整合為核心的市場競爭讓眾多以模式復(fù)制，低級競爭的“實力”企業(yè)無法接招蛋糕越來越小，肥肉也變成燙手山芋。白酒行業(yè)特殊，如果國家的政策真正落實到位的話，白酒企業(yè)將至少一半以上面臨倒閉。 挑戰(zhàn)二：政府的可作為將進一步真正影響到宏觀政策對白酒整個行業(yè)的發(fā)展方向在很多情況下，國家的宏觀政策影響著能夠決定一個行業(yè)的發(fā)展命脈。 XX年可謂白酒行業(yè)的“新” 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一：中青年消費者的理性消費對白酒市場容量的致命打擊；隨著人們生活水平的提高，對健康與品味的要求也越來越高。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰(zhàn)，作為銷售負責(zé)人的我自當(dāng)不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。業(yè)務(wù)員工作思路范文自10年03月入職以來，不覺已半年有余。終端網(wǎng)點必然是我們完成任務(wù)的主戰(zhàn)場，要完成我們也必須贏在終端才是我們正確的選擇出路的方向。希望在以后合作的日子里面有其他意見不合跟還有進步空間的地多多指教。全力以赴，做到。關(guān)注其他競品在淡季時場的動作，做好知己知彼，百戰(zhàn)百勝。拜訪發(fā)燒友，跟重點場所結(jié)合推清明節(jié)的優(yōu)惠菜單，吸引消費者，在市場帶領(lǐng)其他競爭品牌，走在最前線。篩選網(wǎng)點，建立有效的固定拜訪客戶表，為淡季做好結(jié)實的基礎(chǔ)工作。失去的銷量將永遠無法補回來。2月保持假期時候不斷貨，迅速恢復(fù)工作狀態(tài)。鼓勵和刺激伙伴們的工作士氣，提高他們的積極性。1月全年重頭戲的時候，為春節(jié)促銷做好充分的準備工作。一年工作下來，很多企業(yè)都用年底這個月的時間去跟客戶做拜訪、答謝等等，所以圍餐的機會不斷增加。增加場所的銷量，打擊其他競爭對手，鞏固重點終端的銷售量。11月開始踏入旺季，將有銷量的場所再搜一遍，把所有的銷售機會都挖出來。加快場所的動銷，陪合好銷售業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。10月必須把勒流和龍江2個鎮(zhèn)開發(fā)出來，為旺季的銷量做好準備工作。同時規(guī)范團隊日常工作，制定好工作方向和內(nèi)容。讓酒樓，酒行，分銷商和經(jīng)銷商都充分利用好活動進貨。01財年在不知不覺的已經(jīng)走過2個月，剩下的只有短短的10個月時間，任務(wù)之大、時間之短令到我們感受到無比的壓力。首先把350萬的任務(wù)細分開來：剩下10個月的時間，每月做好銷量拆分，準確清楚自己的工作內(nèi)容和狀態(tài)。一個顯而易見的真理是：絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的，如果廠
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