個(gè)人半年工作總結(jié)開頭語與個(gè)人半年工作總結(jié)護(hù)衛(wèi)(多篇范文)匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:43本頁面
【正文】 的工作來抓。四、從嚴(yán)管理，完善制度，嚴(yán)格考核。我個(gè)人也是如此，部分隊(duì)員多次放棄休息時(shí)間預(yù)防處理應(yīng)急突發(fā)事件。公司內(nèi)部治安環(huán)境復(fù)雜，周邊治安環(huán)境嚴(yán)峻，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)根據(jù)其特點(diǎn)，加大了廠區(qū)巡邏和守衛(wèi)力度，針對易發(fā)案部位重點(diǎn)巡邏，認(rèn)真檢查，經(jīng)常進(jìn)行守侯捕捉。各崗位認(rèn)真履行本崗職責(zé)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。護(hù)衛(wèi)隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)章制度來完成每日的勤務(wù)工作，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全年共調(diào)解矛盾糾紛事件13起；處理工傷、交通事故67起；抓獲拿摸偷盜詐竊案件4起，（生活區(qū)2起，廠區(qū)外2起）；接待外來人員3800多人次；進(jìn)出物資41930余車次；突發(fā)性事件接出警315余次；道路交通安全指揮疏通出動(dòng)警力17280余人次；4月24日在我公司抓獲一起外來廢舊物資收購人員非法盜竊我公司廢舊鋼材案件一起。二、履行職責(zé)，發(fā)揮作用，出色完成任務(wù)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一年來，我個(gè)人協(xié)助護(hù)衛(wèi)大隊(duì)做了如下幾個(gè)方面的工作。我們只能在業(yè)績中不斷提升自己！” 展望XX年，在公司不斷地?cái)U(kuò)展，特別是房地產(chǎn)的開發(fā)和玉樹科技占領(lǐng)市場的必須前提下，我將更加嚴(yán)格要求自己； 1. 做好自己的本質(zhì)工作，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)能力。同樣的車輛、人員方面的管理我正在向主管及班長學(xué)習(xí)，相信在我堅(jiān)持不懈的努力下我會爭取做的更好，更出色！ 回顧過去三月的工作，雖然在學(xué)習(xí)中取得了一些成績，但我仍感自己有不少不足之處： 只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽 ； 業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹； 本人工作與其他同事相比還有差距，服務(wù)意識不強(qiáng)。我相信業(yè)主肯定十分開心，感覺到只要進(jìn)了我們水岸花都的大門，那么他的安全將得到十分徹底的保障。并留下不好的印象！后來在公司領(lǐng)導(dǎo)楊經(jīng)理及部門李主管的幾次談話中，在對公司完全深入了解下，看到公司規(guī)模、實(shí)力、如此龐大、我改變了我的不成熟的想法，并辭去了兼職全心全意的投入了我的本職工作！ 在上班這段時(shí)間里我發(fā)現(xiàn)了很多我們工作的不足之處，那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù)。這些都是需要改進(jìn)的地方。其中一次 一個(gè)裝修工強(qiáng)行把電瓶車開進(jìn)小區(qū)，我沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏，還是讓他把車推出去并登記。能及時(shí)處理一些日常問題，對小區(qū)的消防器具，水、電、氣的開關(guān)都比較熟悉。我們一定會繼續(xù)深化衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開展好“滿意在衛(wèi)生”活動(dòng)，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象的確立貢獻(xiàn)我們的力量!第二篇：XX年物業(yè)護(hù)衛(wèi)個(gè)人年終工作總結(jié)本文作者：浪漫熊熊 原創(chuàng)投稿 XX年物業(yè)護(hù)衛(wèi)個(gè)人年終總結(jié)虎嘯歸山，玉兔東升。我院全體職工都牢固樹立了大局觀念和群眾觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。受到了社會各界的一致好評。院內(nèi)設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問題，如發(fā)現(xiàn)“紅包”、“回扣”現(xiàn)象，堅(jiān)決予以通報(bào)批評，并勒令退還同時(shí)處10倍以上罰款，扣發(fā)當(dāng)月效益工資。五、樹立高尚醫(yī)德，杜絕不正之風(fēng)省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)屢次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁醫(yī)生吃開放費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)，嚴(yán)禁收受患者“紅包”的問題。對于高風(fēng)險(xiǎn)的治療措施，由科室主任組織全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真討論，并充分征求患者家屬意見，在最大程度上保證了群眾的就醫(yī)安全，在最大程度上避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。首先，把醫(yī)護(hù)質(zhì)量的教育培訓(xùn)、制度落實(shí)、監(jiān)督查處落到實(shí)處，把扳子落到責(zé)任人的屁股上，長抓不懈。四、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，確保就醫(yī)安全醫(yī)療質(zhì)量問題，關(guān)系病人生命安危，關(guān)系社會穩(wěn)定。為了方便群眾就醫(yī)，婦幼保健院還開通了“綠色通道”，免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦，極大的方便了群眾。同時(shí)還增加了收費(fèi)透明度，對常規(guī)檢查、大型檢查、基本住院費(fèi)和常用藥物明碼標(biāo)價(jià)，上墻公開，堵住了亂收費(fèi)、私收費(fèi)的源頭。我院簡化了就醫(yī)程序，取消掛號，受到了廣大人民群眾和患者的好評。三、以病人為中心，落實(shí)利民措施讓病人滿意，讓社會滿意，是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。并多次召開社會監(jiān)督員會議，征求意見，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭取群眾滿意。認(rèn)識是行動(dòng)的先導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專門會議強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)實(shí)條件下人文關(guān)懷的重要意義，并由各科室回去后認(rèn)真思考，展開討論，使我們的醫(yī)療技術(shù)人員切實(shí)克服了居傲心理和高高在
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1