下半年營銷部工作計劃范文與下半年財務(wù)工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:41本頁面
【正文】 收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定，辦理款項的收付。隨時核算客戶及往來單位的往來情況，并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。會計與出納互相監(jiān)督，工作上出現(xiàn)問題及時糾正，以避免為單位造成損失。一、財務(wù)工作做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷，月末按要求及時準確填報各類帳、表。其他方面，聽從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。做好資金預算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等。在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。在下半年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的優(yōu)良環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。再次、進一步加強送貨員送貨時間的核實，保證送貨員在規(guī)定的時間將卷煙送到客戶手里，提高客戶按時接貨的意識，杜絕其他人代接貨的問題。首先、加強信息、線索的數(shù)量、真實性問題的落實，由督察組對一些重要的未查實的線索、信息進行重點督察，提高客戶經(jīng)理信息、線索的真實性。送貨人員送貨不及時等問題，5加強三員互動?？蛻艚?jīng)理反饋的信息無法查實。提高市場的監(jiān)管力度。大戶的管理嚴格依照《公司大戶管理方法》要求管理，4加強轄區(qū)大戶管理。一個相對數(shù)目較大的群體，客戶經(jīng)理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上，更主要如何掌握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面，更加注意卷煙條、盒的零售指導價的落實情況，開展有效的管理，但不能做為有效的獎勵手段。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理的考核重點放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導，采取實地調(diào)查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu)、強化客戶認可度等方面進行評估，達到服務(wù)與提升的目的提高客戶的守法與配合意識。全年要求客戶經(jīng)理對客戶的卷煙經(jīng)營指導面達到60以上，2加強轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營指導。重點是城中客戶服務(wù)部。解決客戶經(jīng)理不能及時傳送相關(guān)信息的問題。行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時間得到等問題的存在導致客戶無法及時訂購到適銷對路的卷煙，對客戶經(jīng)理的依賴度大大降低?？蛻舻姆?wù)是全方位的節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務(wù)。心與心的交流，需要用行動來實現(xiàn)，使客戶感覺到煙草公司關(guān)懷,1強化服務(wù)。為進一步建立良好的客我之間關(guān)系。縣營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解。實行“總量浮動管理”落實“按客戶訂單組織貨源”有效途徑。做為日?？己丝蛻艚?jīng)理的一項日常工作。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。依照公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理方法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規(guī)
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